Štíhle hospodárenie Zabráňte plytvaniu REFA

definícia
Štíhle vedenie („Štíhle riadenie“) popisuje všetky princípy, metódy a postupy myslenia pre efektívny návrh celého hodnotového reťazca. Ako firemná filozofia sa zameriava na jednu silnejšia orientácia na zákazníka s dôsledným znižovaním nákladov a neustálym zlepšovaním kvality vo všetkých oblastiach spoločnosti. Základnými princípmi sú decentralizácia a simultánnosť s dôrazom na kooperatívne správanie všetkých zamestnancov spoločnosti. Dôsledkom toho je demontáž internej podnikovej hierarchie a úrovní riadenia.
Princíp štíhly manažment môžu byť použité v rámci spoločnosti, ale aj naprieč spoločnosťami:
cieľ štíhly manažment je vo všetkých oblastiach a fázach hodnotového reťazca každá forma odpadu (Muda), Vyvarovať sa chýb a zbytočných nákladov s cieľom poskytnúť zákazníkom produkty založené na potrebách v požadovanej kvalite v dostatočnom množstve a v správnom čase. Usmernením je nasledujúcich päť zásad:
- Definujte hodnotu z pohľadu zákazníka
- Identifikujte hodnotový prúd
- Implementujte princíp toku
- Zaviesť princíp pull
- Snažte sa o dokonalosť
Pri zavádzaní a implementácii štíhly manažment Analýza metód toku hodnôt a systémy kľúčových čísel ako ukazovatele efektívnosti sú nevyhnutné ako metódy. Rozhodujúce je však skoré zapojenie zamestnancov do koncepcie a implementácie opatrení, ako aj ich senzibilizácia na neustále zlepšovanie (Kaizen).