TSM - Prečo musíte určiť tempo modernizácie svojich aplikácií
Snjezana Cvoro-Begovic - EVP partnerskej stratégie @ Cognizant Softvision
Mať ciele v živote aj v podnikaní je normálne. Každý z nás si stanovuje svoje ciele s prihliadnutím na veci, ktoré môžeme v krátkodobom horizonte dosiahnuť, s prihliadnutím na zdroje a čas, ktoré potrebujeme.
Môžete flirtovať s myšlienkou naťahovacích cieľov, ktoré vás udržia motivovaní a ambiciózni a ktoré vám umožnia sústrediť sa na to najdôležitejšie a na vaše súčasné pracovné úlohy.
Na úrovni každodenného života môžete mať ciele, ako je strata 10 libier, nielen 5, napísanie úspešného románu alebo účasť na maratóne. Na obchodnej úrovni by vašimi cieľmi mohlo byť zdvojnásobenie vašich tržieb, lepšie uspokojenie vašich trhových potrieb alebo transformácia vášho podnikania a technológií na pozíciu lídra v tomto odbore.
Transformácie a maratóny - urobte správne prvé kroky
S technológiami a softvérom pracujem tridsať rokov. Počas tejto cesty som bol svedkom mnohých zmien spôsobených technológiou a dopadom tejto technológie na svet. Jedným z najdôležitejších vývojov súčasnosti je „digitalizácia aplikácií“, alebo inak povedané, proces vychádzajúci z miestnych monolitických aplikácií a modernizácia ich infraštruktúry, architektúry a používateľských skúseností. Je to zásadná zmena s dopadom na všetky priemyselné odvetvia. Je potrebné vykonať zmeny v podnikovej kultúre, procesoch, vzťahoch a ďalších.
Z tohto pohľadu sa proces javí podobný maratónskemu tréningu.
Maratóny som objavil neskôr v živote. Kedysi som hrával tenis, ale delegácie a služobné cesty znemožnili udržanie tohto koníčka. Potreboval som nový šport, ktorý by som si mohol vziať so sebou kamkoľvek na svete.
Pokiaľ ide o beh, bežní ľudia nerozmýšľajú nad tréningom na maratón. Skôr sa zúčastnia skromnejších pretekov, možno tých 5 km. Podobne nebudú spoločnosti okamžite vyhadzovať milióny dolárov na aktualizáciu starej technológie, ktorú používajú. Namiesto toho budú inovovať svoje aplikácie krok za krokom, napríklad spočiatku presunú iba päť aplikácií do cloudu a zlepšia užívateľský komfort v dvoch z nich. Potom tento krok zopakujú a pokúsia sa proces zdokonaliť.
Školenie a zapojenie - Vytrvajte napriek ťažkostiam
Aby ste boli úspešní v maratónskom tréningu a modernizácii aplikácií, je potrebné sa naučiť päť lekcií:
Buďte usilovní a motivovaní - Je veľmi ťažké byť pracovitý a motivovaný. Hovoríme tu o kompletnej rekonštrukcii starých systémov a príprave na 42 km test. Je ľahké sa nechať odradiť. Keby to bolo také jednoduché, mnoho ďalších podnikov by už bolo inovovaných a všetci by sme hrdo umiestnili našu 42 km nálepku na auto. V prípade maratónskeho tréningu je najväčšou výzvou prebudiť sa každý deň a behať podľa plánu. Je to podobné ako s modernizáciou aplikácií. Musíme si stanoviť a dosiahnuť cieľ modernizácie s každým šprintom, s každou etapou, robiť všetko s odhodlaním.
Zapojte a pripravte komunitu - V maratónskom tréningu sa pozornosť zameriava na závod. Všetky sú prepojené: strava, spánok, nálada ... Všetko súvisí s tréningovým programom. Bez podpory rodiny nie je možné nič. Inovácia 3 000 starých aplikácií zahŕňa niekoľko technických zručností: cloud, Java, .NET, mobil, API, mikroslužby, správa zmien, zlepšovanie procesov, riadenie projektov. Každý člen spoločnosti musí byť pripravený hrať úlohu a prispievať.
Učte sa na cestách - Keď si zvyknete a získate sebavedomie, naučíte sa, ako si dávkovať rytmus na dlhú dobu, ako trénovať, keď sneží, ako spomaliť a zotaviť sa, keď ste zranený. Z hľadiska modernizácie budete úspešní, ale aj zlyháte. Aplikácia navrhnutá na zlepšenie výkonu nemusí mať veľký vplyv. Môžeme hovoriť o výkone alebo „vzhľade a cítení“. Pri každej aktualizácii aplikácie sa dozviete niečo nové. Buďte pripravení upraviť svoje plány.
Tešte sa z každého úspechu - Najdôležitejším aspektom modernizácie maratónu a aplikácií je schopnosť rozpoznať a tešiť sa z každého úspechu. Či už zabehnete 10 km alebo polmaratón, všetky vaše úspechy sú vaše. Oslávte ich s tými, ktorí im prispeli. To isté platí pre každú významnejšiu integráciu. Spustenie modernizovanej aplikácie zahŕňa aj „skupinové objatie“. Všetci chceme zvíťaziť a identifikácia prínosu a individuálneho úsilia je motivačným faktorom pre prijatie novej výzvy.
Cieľ hore, ale vyhnite sa vyčerpaniu - Už ste boli úspešní a chcete prejsť ďalších 42 km a dokončiť digitálnu transformáciu. Musíte pripraviť svoju myseľ a telo na to, čo má prísť. Čo je lepšie urobiť v prípade modernizácie aplikácií, ak máte staré technológie? Ignoruj ich? Modernizovať ich? Prepísať ich? Rýchle obchodné rozhodnutia sú kritické, rovnako ako maratónsky tréning. 42 km bude zahŕňať niekoľko strmších kopcov a na zdolanie 16 km kopca sa musíte rozhodnúť, či pôjdete, alebo pôjdete, berúc do úvahy, že vás ešte čaká 26 km.
Nakreslite čiaru a pokračujte ďalej
Beh na dlhé vzdialenosti sa zmení na životný štýl. Behal som vo Vancouveri, Oregone, údolí Napa, Berlíne, Buenos Aires, Madride a ďalej. Každá rasa prináša iné odmeny a prispieva k môjmu cieľu zdravo žiť ako občan tohto sveta.
Podobná situácia je aj pri modernizácii aplikácií. Vyžaduje si veľa úsilia a trvalej spolupráce, ktorá si pred uskutočnením prvej fázy procesu vyžaduje design, inžinierstvo a agilné metodiky. Po prvých úspechoch a prvých oslavách s tímom budete chcieť získať viac: ďalšie modernizované aplikácie, ďalšie obchodné ciele a viac technológií.
Čo však robíme v súvislosti s krízou ako COVID-19? Je zrejmé, že veci sa menia. Všetky preteky sú v blízkej budúcnosti zrušené a musíme sa tomu prispôsobiť. Moja skupina bežcov si v júni vytvorila vlastné preteky, ktorých dátumom sú moje narodeniny, a pripravila nás na dosiahnutie tohto cieľa. Nebežíme v skupinách, rešpektujeme sociálny odstup, ale sme prepojení na diaľku a sledujeme náš pokrok. V júni budeme bežať spolu a budeme sa tešiť z dosahovania našich spoločných cieľov. Sila komunity bežcov je úžasná, inšpiruje vás.
To isté platí pre modernizáciu aplikácií. Podniky boli vážne zasiahnuté, procesy sa zmenili, projekty dostali prestávku. Snahy o modernizáciu aplikácií sa však nesmú zastaviť, ale musia byť prepracované a pružnejšie. Prácu je možné vykonať na diaľku. Procesy môžu zabezpečiť kontinuitu, pokrok nesmie stagnovať. Nové technológie a nástroje umožňujú vzdialenú prácu ako nikdy predtým a tímy môžu poskytovať služby kdekoľvek.
Ciele a načasovanie sa môžu meniť (aj radikálne), ale nie je čas na to, aby ste stáli na mieste.
Všetci vieme, že pomalá korytnačka vyhrala preteky.