Účinok miliardára jeho vlastnými silami
Ahoj, toto je Poly!
Bol som k vašim službám, aby som vám poskytol: zľavy, bezplatné produkty a ďalšie vybavenie na našom webe. Pre začiatočníkov získate audioknihu gratis. Som rád za darčeky? Zaregistrujte sa TU!
FYZIKÁLNY VÝROBOK
Dá sa kúpiť aj s vrátením peňazí. Doručuje sa kuriérom.
Self-Made Billionaire Effect: How Extreme Producers Create Massive Value od Johna Svioklu a Mitcha Cohena je úplnou odpoveďou na otázky: Ako sa z nich stali miliardári? a Aké vlastnosti, zručnosti a mentality pomohli týmto ľuďom zmeniť svet v ich podnikaní? Ide skôr o tých miliardárov, ktorí si svoj majetok vytvorili sami vďaka inteligencii, predstavivosti, intuícii alebo jednoducho šiestemu zmyslu, ktorý im pomohol vidieť potrebu, ktorú svet mal, a zároveň nájsť riešenie tohto problému. uspokojiť. Dvaja autori vyzdvihujú charakteristické znaky týchto cenných ľudí, učia sa ich rozpoznávať a priťahovať vo vašej spoločnosti, alebo prečo nie, stať sa jedným z nich sami. Úžasná kniha o podnikaní a vodcovstve, ktorá vám pomôže vstúpiť do myslí miliardárov na vlastnú päsť.
Okrem obsahu o tom, ako sa z obyčajných ľudí stali samostatne zárobkovo činné miliardári, čo vzbudzuje zvedavosť každého čitateľa, je „efekt samostatne zárobkovo činného miliardára“ tiež vynikajúcim nástrojom pre vedúcich spoločností a manažérov, pretože im pomáha pri výbere a výbere efektívnejšie zarábať na pracovnej sile a učiť ich, aby identifikovali vynikajúce mysle, ktoré môžu zmeniť ich podnikanie.
Ján Sviokla je bývalým absolventom Harvardovej univerzity a je držiteľom magisterského a doktorandského titulu na Harvard Business School. Dlhodobo pôsobil ako konzultant v oblasti inovácií v spoločnosti PricewaterhouseCoopers (PwC), kde využil svoje skúsenosti získané počas 30 rokov v otázkach ako: správanie zákazníka, ekonómia, psychológia, behaviorálna ekonómia, sociológia, obchodná stratégia, analýza sieť, meranie a vedenie.
Mitch Cohen bol viceprezidentom PricewaterhouseCoopers (PwC) - najväčšej spoločnosti poskytujúcej profesionálne služby, poradenstvo a audit na svete - v súčasnosti pracuje ako anjelský investor a autor. Počas svojich 33 rokov pôsobenia v PwC, z toho 22 ako partner, často komunikoval s vedúcimi predstaviteľmi v oblasti telekomunikácií a technológií vo firmách Fortune 500. Je absolventom Penn State University, kde získal titul v odbore účtovníctvo a definuje sa ako vášnivý golfista a „plážový otrok“.
Výber miliardárov v tejto knihe bol urobený zo zoznamu „Billionaires of the World“, ktorý zostavil Forbes v roku 2012. Odstránil miliardárov, ktorí zdedili bohatstvo po rodičoch alebo iných príbuzných, a ponechal tých, ktorí pôsobia v prostrediach, kde prevládajú trhy. transparentné a konkurencieschopné. Tak bol dosiahnutý zoznam 600 ľudí, z ktorých bolo vedených iba 120. V súvislosti s nimi obaja autori vypracovali usilovnú dokumentáciu, ktorá v niektorých prípadoch obsahovala aj ich rozhovor. Miliardári, ktorých vybrali John Sviokla a Mitch Cohen, spĺňajú kritérium zodpovednosti. Väčšina z nich sú signatármi sľubu The Giving Pledge a sľubujú darovanie viac ako polovice svojho čistého imania a významná časť z nich je aktívna vo filantropických činnostiach alebo sociálnych projektoch. Podľa týchto dvoch autorov sú samostatne zárobkovo činné miliardári ľudia, ktorí:
„Ukazuje často počiatočné podnikateľské trendy: viac ako 50 percent malo prvé zamestnanie pred dosiahnutím veku 18 rokov; takmer 30 percent začalo svoju prvú podnikateľskú činnosť skôr, ako dovŕšili 22 rokov, a takmer 75 percent pred 30. rokom života. Pamätajte, že hoci niektorí miliardári mali skromné detstvo, ktoré si vyžadovalo skorý vstup na trh práce, sú v menšine: viac ako 75 percent samostatne zárobkovo činných miliardárov vyrastalo v rodinách s vysokou úrovňou blahobytu. stredný alebo vyšší. “
Dvaja autori tvoria úplný profil miliardára v závislosti od údajov z ich výskumu a uvádzajú, že nie sú nevyhnutne múdrejší, pracovitejší alebo šťastnejší ako my ostatní a že to, čo im pomohlo odlíšiť sa od rovesníkov príjmom Kolosálnym úspechom bola ich mentalita „producentov“ a ich inovatívny duch. Miliardári sú tí, ktorí majú antény zamerané starostlivo na svet a jeho potreby a sú schopní rýchlo vidieť nové produkty, služby, stratégie a obchodné modely. Rovnako pravdivá je skutočnosť, že predstavujú veľmi cennú menšinu:
„V roku 2012 pôsobilo po celom svete viac ako osemsto miliardárov; tvorili viac ako dve tretiny celkovej populácie miliardárov. Globálne bohatstvo miliardárov rástlo medzi rokmi 1987 a 2012 rýchlejšie ako svetové hospodárstvo, a to viac ako trikrát, z 2 percent na 7 percent HDP. “
Takže vitajte v čítaní o miliardároch a impériách, ktoré vybudovali, ale aj o tom, vďaka čomu sú títo ľudia takí podobní nám ... tak odlišní. Dozviete sa teda:
• odkiaľ pochádzajú nápady výrobcov v hodnote 1 miliardy dolárov;
• aký je pohľad výrobcu na čas a načasovanie;
• proces, ktorým výrobcovia prijímajú opatrenia na premenu dobrého nápadu na mimoriadne cennú realitu;
• aký je postoj výrobcu k riziku;
• vodcovská prax výrobcu;
• špecifické oblasti, v ktorých sa môžu manažéri a celé organizácie rozvíjať s cieľom lepšie identifikovať, najať, zdokonaliť a udržať viac výrobcov.
Rovnako tak budete objavovať, ako sa „ponoríte“ stále hlbšie do čítania a s každým spochybňovaným miliardárom, nové vlastnosti, zručnosti, postoje a mentality, ktoré pomáhajú miliardárom dosiahnuť tento status, prekonať svoj stav. a zmeniť svet, v ktorom žijeme. Autor tiež dešifruje psychológiu týchto jedincov poskytnutím solídnych argumentov z vedeckého hľadiska.
V celej knihe objavíte príbehy a spoznáte:
Dietrich Mateschitz miliardár, ktorý vybudoval Red Bull Empire a ktorý je dnes:
„Oveľa viac ako nápoj, ktorý nesie jeho meno. Je to mediálna spoločnosť, franšíza formuly 1, franšíza Nascar, sponzor horolezcov, lyžiarov a ďalších odborníkov na extrémne športy, „filozofia“ života - ako povedal jej zakladateľ - žila v stave intenzívnej činnosti, plný adrenalínu, všetko sa rodí na skromných základoch dobrého nápadu. “
Joe Mansueto zakladateľ spoločnosti Morningstar, ktorý na začiatku 80. rokov predvídal v budúcnosti rozsah podielových fondov a vytvoril tak spoločnosť so špecializáciou na investičný prieskum so zvláštnym dôrazom na výkonnosť podielových fondov. Jeho úspech sa však nedostavil zo dňa na deň, ale krok za krokom:
Jednou z jeho prvých akcií bola inzercia v Barronovom obchode a vyjadrenie, že je možné predplatiť 130 dolárov za jeho štvrťročný zdrojový fond podielových fondov, ktorého prvé vydanie napísal k stolu v r. kuchyňa jeho jednoizbového bytu. Prvé oznámenie mu prinieslo šesťsto objednávok - výnosy 78 000 dolárov - a tým sa začal jeho nárast na status miliardára. “
Sara Blakely, umelkyňa stand-up comedy, ktorá sa živila predajom spotrebného materiálu a kancelárskych výrobkov, ktoré vytvorila na riešenie vlastného problému s oblečením, značky Spanx, ktorá z nej urobila miliardárku.
Jeffrey Lurie, miliardársky majiteľ tímu Philadelphia Eagles, ktorý včas intuitívne podal ruku, keď si svet športu a zábavy podal ruku, kúpil klub Eagles za premrštenú cenu a neskôr z neho urobil veľmi výnosný podnik.
Chip Wilson, zakladateľ spoločnosti Lululemon (obchod s oblečením na jogu, ktorý položil základy elegantného štýlu jogy), ktorý využil svoje vedomosti o materiáloch, krajčírstve a medzinárodnej móde, ale aj svoje vlastné potreby spojené s vykonávaním svojho obľúbeného športu, aby vytvoril skvelú značku oblečenia úspech.
Mo Ibrahim, sudánskeho pôvodu, ktorá začala v Afrike nakupovať mobilné licencie na vytvorenie telekomunikačného poskytovateľa Celtel, s vedomím, že bude musieť opustiť model platenia predplatného, ktorý prevláda v telekomunikáciách, nevhodný pre ľudí v subsaharskej Afrike, ktorí majú príjmy kolísavý.
Hui Lin Chit, zakladateľ spoločnosti Hengan International, farmár v čínskom regióne Anhai, ktorý skúšal šťastie v podnikaní, kým nezrušil výrobu absorpčných prostriedkov pre ženy s nízkym príjmom vo vidieckych oblastiach.
Eric Lefkofsky, zakladateľ spoločnosti Groupon, ktorá bola založená v roku 2008, keď spoločnosť založila, na princípe: „Myšlienky, ktoré sú lokálne, sociálne a mobilné, budú v nasledujúcich desiatich rokoch prosperovať.“ Dnes je Lefkofsky založený na rovnakom princípe a nezdá sa, že by bol vôbec chybný
Sunil Mittal, miliardársky zakladateľ spoločnosti Bharti Enterprises, ktorý zahájil svoju prvú činnosť v roku 1976, predajom bicyklov a ich súčastí v Pandžábe. Aj keď neuspel s niekoľkými obchodmi, Sunil sa nevzdával, kým nenarazil na značku. To bolo, keď vstúpil do oblasti telekomunikácií.
Tadashi Yanai, miliardár, výkonný riaditeľ spoločnosti Fast Retailing Co., majiteľ značky Uniqlo, ktorá sa špecializuje na odevy pre masový trh, zbohatol uvedomením si, že v Japonsku neexistujú obchody, ktoré by predávali ľahké, klasické a kvalitné oblečenie za prijateľné ceny a poťahy táto potreba.
Steve Case, zakladateľ poskytovateľa sieťových služieb AOL, ktorého k založeniu tejto značky v tretej vlne inšpirovali Alvin a Heidi Toffler, pričom si uvedomil veľkosť, ktorú internet v nasledujúcich rokoch naberie.
Alex Spanos, miliardár realitný developer, ktorý zahájil svoju podnikateľskú kariéru podporený trhom, kde dopyt už vysoko prevyšoval existujúcu ponuku, čím sa stal najväčším staviteľom bytov v Spojených štátoch.
Michael Jaharis a Phillip Frost ktorí v roku 1972 kúpili spoločnosť Key Pharmaceuticals so sídlom v Miami a vedeli, ako znovuobjaviť svoje výrobky, aby sa nielen udržali, ale aby významne zmenili farmaceutický trh.
Micky Arison, výkonný riaditeľ spoločnosti Carnival Cruise Lines a neskôr Carnival Corporation & PLC, ktorá zmenila trh s výletnými loďami z výklenku na potenciálny jeden z miliárd dolárov.
Howard Schultz, výkonný prezident spoločnosti Starbucks, jednej z najuznávanejších značiek na svete, ktorá priniesla revolúciu v spôsobe podávania kávy, so zvláštnym dôrazom na dizajn a skúsenosti, ktoré zákazník žije v jeho kaviarňach, a zaisťuje tak neprekonateľný úspech tejto značky.
Tom Steyer, miliardár, ktorý založil Farallon Capital Management, hedžový fond v San Franciscu, ktorý bol úspešný vďaka svojej schopnosti navrhovať podniky a neskôr ich predávať kupujúcim. K investovaniu do svojho sektoru, k typom investorov, s ktorými sa zdvorilo venuje, a k ľuďom, ktorých prijal na spoluprácu, zaujal netradičný prístup.
Michael Bloomberg, slávny starosta New Yorku po 11. septembri začal svoju kariéru na Wall Street nákupom a predajom podielov predávaných veľkými inštitúciami. Keď ho spoločnosť Salomon Brothers, spoločnosť, o ktorej povedal, že z nej nikdy neodíde, vyhodila z práce, založil si vlastný podnik a „ukradol“ niektorých svojich bývalých kolegov Solomon Brothers. A zasiahlo to!
Marka Kubánca, sériový podnikateľ, ktorý založil Broadcast.com, ktorý vlastní aj basketbalový tím Dallas Mavericks a ktorý verí, že jeho chuť do informácií bola zdrojom jeho úspechu v podnikaní.
John Paul DeJoria, ktorý by sa pravdepodobne nikdy nestal miliardárom, keby nebol prepustený pre svoj nekonvenčný štýl obchodného vedenia. Keby k tomuto neúspechu nedošlo, pravdepodobne by nikdy nevznikla ani jeho spoločnosť John Paul Mitchell Systems, a veľmi pravdepodobne by to tak nebolo ani pri revolučných výrobkoch na starostlivosť o vlasy, ktoré vyvinul on a jeho partner. nikdy by to nebolo vymyslené.
Okrem týchto príkladov nájdete mnoho ďalších príbehov o miliardároch a podnikoch, ktoré vytvorili, ale aj príklady partnerstiev ako producent - producent alebo praktik - výrobca, spolu s potrebnými vysvetleniami dôležitosti týchto typov partnerstiev:
„Aká je rovnováha činnosti medzi výrobcami a odborníkmi z praxe? Prirodzene sa líši v závislosti od podnikania a príležitosti. Z nášho výskumu však zistíme, že výrobca zistí na trhu zásadnú potrebu a vytvorí obchodný model - a niekedy aj produktový model - potrebný na zachytenie všetkých podrobností prevedenia, aby túto potrebu splnil. Odborník uplatňuje v operáciách, v marketingu alebo v inom špecializovanom sektore virtuóznu kreativitu potrebnú na splnenie prísľubu modelu. “
Autor zreteľne rozlišuje medzi odborníkom a producentom, pokiaľ ide o ich charakteristické vlastnosti a rozdielny spôsob myslenia a konania, a pomáha vám tak pri výbere pracovných síl, ktoré vaše obchodné potreby potrebujú, čo najlepšie. Dozviete sa tiež, čo sú zamestnanci katalyzátorom a ako vám môžu pomôcť rozšíriť vaše podnikanie, a bude vám odporúčané, aby ste ako vodca mali na pamäti, že: