Výrobca poľnohospodárskych strojov Claas bojuje za obilie v Rusku - WiWo
Najväčší nemecký výrobca poľnohospodárskych strojov Claas sa obáva strát vo svojom podnikaní v Rusku. Dôvod: zvýšenie protekcionizmu.
Zrelé ovocie: Rusko je pre Claas jedným z najdôležitejších rastových trhov na svete
Chlieb pre svet prekvitá hlboko na úrodnom juhu Ruska. Mega farmy tam pestujú oblasti, ktorých rozmery sú dokonca viditeľné aj z lietadla. Agroholding Kuban v Ust-Labinsku, ktorý patrí do ríše oligarchu Olega Deripasku, ktorý tu vyrastal, nie je najväčší v oblasti Čierneho mora - s rozlohou 60 000 hektárov, ale 1 000-krát väčšou ako nemecká obilná farma, ktorá obrába priemerne 56 hektárov.
Nemecký líder v oblasti poľnohospodárskych strojov Claas je šťastný, že má významných zákazníkov ako Kuban: Keď sa v týchto dňoch začne úroda, viac ako tretina z až 70 používaných kombajnov bude pochádzať z rodinného podniku z Harsewinkelu neďaleko Bielefeldu. Každý z kosákov s výkonom 400 hp stojí viac ako pol milióna eur. Takéto zariadenia prispievajú väčšinou k tržbám spoločnosti Claas vo výške 3,8 miliárd eur a zabezpečujú 9 000 pracovných miest, hoci poľnohospodárstvo je v Európe čoraz menej dôležité. Rusko by malo byť pre Claasa budúcnosťou - pokiaľ nezasiahne ruský štát. To je hlavným záujmom Ralfa Bendischa, ruského šéfa spoločnosti Claas so sídlom v Krasnodare, dvojhodinový let južne od Moskvy.
Zahraničný podiel na tržbách a zamestnancoch vybraných spoločností Dax
Freseniusova lekárska starostlivosť
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 95 percent
Zmena od roku 2001: +2 percentuálne body
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 97 percent
Zmena od roku 2001: +1 percentuálny bod
Adidas
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 90 percent
Zmena od roku 2001: +5 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 95 percent
Zmena od roku 2001: +5 percentuálnych bodov
HeidelbergCement
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 82 percent
Zmena od roku 2001: +4 percentuálne body
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 92 percent
Zmena od roku 2001: +11 percentuálnych bodov
Lipa
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 88 percent
Zmena od roku 2001: +28 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 92 percent
Zmena od roku 2001: +17 percentuálnych bodov
Bayer
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 69 percent
Zmena od roku 2001: -15 percentuálnych bodov
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 88 percent
Zmena od roku 2001: +3 percentuálne body
Merck
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 71 percent
Zmena od roku 2001: -1 percentuálny bod
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 86 percent
Zmena od roku 2001: -2 percentuálne body
Siemens
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 67 percent
Zmena od roku 2001: +18 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 86 percent
Zmena od roku 2001: +8 percentuálnych bodov
zvládnuť
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 83 percent
Zmena od roku 2001: +8 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 86 percent
Zmena od roku 2001: +9 percentuálnych bodov
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 74 percent
Zmena od roku 2001: +17 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 85 percent
Zmena od roku 2001: +5 percentuálnych bodov
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 28 percent
Zmena od roku 2001: +3 percentuálne body
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 85 percent
Zmena od roku 2001: +12 percentuálnych bodov
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 30 percent
Zmena od roku 2001: +24 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 84 percent
Zmena od roku 2001: +10 percentuálnych bodov
Daimler
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 39 percent
Zmena od roku 2001: -102 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 83 percent
Zmena od roku 2001: -2 percentuálne body
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 53 percent
Zmena od roku 2001: +8 percentuálnych bodov
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 81 percent
Zmena od roku 2001: +3 percentuálne body
Volkswagen
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 55 percent
Zmena od roku 2001: +7 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 81 percent
Zmena od roku 2001: +9 percentuálnych bodov
Lanxess
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 53 percent
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 81 percent
(Neexistujú žiadne porovnateľné údaje za rok 2001, pretože spoločnosť bola založená až v roku 2004)
Beiersdorf
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 66 percent
Zmena od roku 2001: +1 percentuálny bod
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 79 percent
Zmena od roku 2001: +7 percentuálnych bodov
Infineon
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 68 percent
Zmena od roku 2001: +18 percentuálnych bodov
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 79 percent
Zmena od roku 2001: +10 percentuálnych bodov
Fresenius
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 70 percent
Zmena od roku 2001: -12 percentuálnych bodov
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 78 percent
Zmena od roku 2001: -11 percentuálneho bodu
Kontinentálne
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 71 percent
Zmena od roku 2001: +28 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 76 percent
Zmena od roku 2001: +5 percentuálnych bodov
Lufthansa
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 43 percent
Zmena od roku 2001: +7 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 71 percent
Zmena od roku 2001: +31 percentuálnych bodov
ThyssenKrupp
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 63 percent
Zmena od roku 2001: +17 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 69 percent
Zmena od roku 2001: +36 percentuálnych bodov
Nemecká poštová služba
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 65 percent
Zmena od roku 2001: +45 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 69 percent
Zmena od roku 2001: +42 percentuálnych bodov
Deutsche Telekom
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 49 percent
Zmena od roku 2001: +18 percentuálnych bodov
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 65 percent
Zmena od roku 2001: +38 percentuálnych bodov
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 62 percent
Zmena od roku 2001: +22 percentuálnych bodov
Podiel na predaji v zahraničí v roku 2013: 61 percent
Zmena od roku 2001: +18 percentuálnych bodov
Podiel zamestnancov v zahraničí v roku 2013: 41 percent
Zmena od roku 2001: -1 percentuálny bod
Podiel zahraničného predaja v roku 2013: 45 percent
Zmena od roku 2001: +3 percentuálne body
Všetky informácie bez poskytovateľov finančných služieb a poisťovacích spoločností. Niektoré hodnoty sú zaokrúhlené alebo odhadnuté
Zdroje: HRI, vlastný výskum
Napätie medzi Európou a Ruskom ohľadom Ukrajiny spôsobuje ochranárske reflexy medzi vysokými predstaviteľmi vlády v Moskve. Napríklad poľnohospodári v Rusku dostávajú od štátu dotáciu až 15 percent z kúpnej ceny, keď kupujú ruské poľnohospodárske stroje. Z toho profituje najlepší pes Rostselmasch so sídlom v Rostove na Done na západe. V zákulisí lobisti ruských spoločností bojujú všetkými prostriedkami, aby zabezpečili, že technicky poprední výrobcovia, ako je Claas, nebudú napriek vlastnej výrobe uznávaní ako ruskí výrobcovia - a že sa budú propagovať iba výrobky od bývalých sovietskych spoločností.
V Rusku neexistovala zdravá konkurencia medzi dodávateľmi, sťažuje sa manažér spoločnosti Claas Bendisch, ktorý napriek politicky zložitej situácii v Rusku buduje druhú továreň s karosárňou a lakovňou. „Integrovali sme sa ako ruský výrobca a chceme vytvoriť miestny prielom s ešte väčším vertikálnym rozsahom výroby.“ Štát však očakáva, že záväzok bude uznaný.
Očividne to tak nie je, pokiaľ ide o dotácie do poľnohospodárstva: Podľa ministerských úradníkov ruština nie je to, čo sa v krajine vyrába, ale to, čo má štruktúru tela. Západní výrobcovia sa už roky bez takýchto rámov zaobchádzajú, aby ušetrili na váhe. Všetky vaše stroje sú stabilne držané všetkými komponentmi od osi po disk.
Takto to Bendisch vysvetľuje odborníkom na ministerstve. Napriek tomu nadobudol dojem, že definícia „ruštiny“ má chrániť miestnych konkurentov - a to ho naštvalo: „Zaujímalo by nás, čo od nás štát stále vyžaduje, aby sa s nami zaobchádzalo rovnako ako s ruskými výrobcami ? “Hnevá sa manažér Claas.
Namiesto toho prezident Vladimir Putin alebo predseda vlády Dmitrij Medvedev raz ročne navštívi konkurenčné výrobné zariadenie. Jej manažéri majú plné meno, že sú technologicky „minimálne tak dobrí ako zahraničné spoločnosti“. Nacionalizmus, ktorý zachvátil krajinu od anexie Krymu, znepokojuje mnohých podnikateľov. Bendisch je tiež smutný z toho, že nemeckí a ruskí politici nie sú schopní rozhodovať v sporoch: „Ukrajinská kríza ich znepokojuje natoľko, že na problémy jednotlivých investorov zostáva málo času.“ “