Výročná správa Fresenius Medical Care - PDF na stiahnutie zadarmo
Fresenius Medical Care 2006 Výročná správa Bližšie k životu
Naša vízia Líder na svetovom trhu v dialýze Viac ako tri desaťročia skúseností s dialýzou, priekopnícky výskum, líder na svetovom trhu v dialyzačných terapiách a dialyzačných výrobkoch, za tým stojí spoločnosť Fresenius Medical Care. Vďaka našim inovatívnym technológiám a koncepciám liečby môžu pacienti s ochorením obličiek pozerať dopredu s podstatne väčšou istotou. Dávame im budúcnosť. Budúcnosť s najvyššou možnou kvalitou života. Využívame rastúci dopyt po moderných dialyzačných postupoch a dôsledne pracujeme na ďalšom raste našej spoločnosti. S našimi zamestnancami implementujeme naše stratégie pre ďalšie technologické vedenie cieľovo orientovaným spôsobom. Ako vertikálne integrovaná spoločnosť obsluhujeme celý hodnotový reťazec na dialýze. Našim štandardom sú lekárske štandardy na najvyššej úrovni. S týmto záväzkom sme rovnako zodpovední za našich pacientov, partnerov v systéme zdravotníctva a investorov, ktorí veria v budúcnosť a bezpečnosť výnosov našej spoločnosti. Náš cieľ Formovať budúcnosť, ktorá stojí za to žiť. Pre ľudí. Po celom svete. Každý deň.
Správa o spoločnosti za rok 2006 ZATVORENÉ K ŽIVOTU Obsah na stranách: Obsah v kapitolách: ZVEREJNENÉ: 124 01 03 marec 2007
Tí, ktorí vyrábajú výrobky a ponúkajú služby, od ktorých závisia ľudské životy, sú blízko k životu. Ale to nám nestačí: chceme byť bližšie k životu. Naše inovácie na strane 4 tu majú ústredný význam. Každodenným intenzívnym kontaktom s našimi pacientmi chceme chorým ľuďom poskytnúť úľavu. Toto tvrdenie je takisto a najmä na nových trhoch na strane 8. Tu preberáme zodpovednosť v čase prevratov a zaisťujeme kvalitu našich produktov a terapií. Najlepší dôkaz toho, že sme tu veľmi úspešní: Pacienti, ktorí s našou pomocou trvale získavajú kvalitu života. Nemôžete byť bližšie k životu ako my.
Obsah bližšie k životu 4 Inovácie 8 Nové trhy 12 Úľava 16 Život 20 Kvalita 01.110 Pre našich akcionárov 29 _Náš rok 2006 30 _Rada predstavenstva 32 _Správa dozornej rady 35 _Trh cenných papierov 36 _ Vývoj akcií 39 _Dividenda 39 _ Štruktúra kapitálu 40 _ Štruktúra akcionárov 41 _ Vzťahy s investormi 43 _ Správa a riadenie spoločností 02. 16 Náš finančný rok 49 _Obchodné aktivity a rámcové podmienky 68 _Výnosy, finančná situácia a situácia v oblasti aktív 80 _Finančné ukazovatele výkonnosti 94 _Risková správa 103 _ Doplňujúca správa 104 _ Predpoveďová správa 3 03. 13 Ďalšie informácie 113 _Organizácie 116 _Glosár 122 _Kontakty a kalendár
Bližšie k životu Inovácia Schweinfurt, Nemecko/2. februára 2007 René Bauer o vývojových prácach 4 Spätne sa toľko vecí v živote zdá byť osudových. René Bauer pôvodne absolvoval učňovskú prax v odbore presný mechanik, potom však vyštudoval lekársku techniku, pretože technológia a medicína ma vždy fascinovali. Diplomovú prácu napísal na Fresenius Medical Care v Schweinfurte. Pravdepodobne je len málo miest, kde sa dajú tieto dve vášne Reného Bauera lepšie kombinovať. Dnes je 34-ročný technický manažér dialyzačného prístroja 5008. Je to úplne nová platforma, nadchýna sa, obsahuje množstvo inovácií, ale ponecháva priestor pre inovácie aj v nasledujúcich rokoch. René Bauer je hrdý na prepracovaný bezpečnostný koncept, vylepšené terapeutické výhody, ale predovšetkým na nové užívateľské rozhranie: Dialyzačné prístroje bežne obsluhuje špecializovaný personál, t. J. Špeciálne vyškolený personál.
RENÉ BAUER, TECHNICKÝ PROJEKTOVÝ MANAŽÉR DIALÝZOVÉHO STROJA 5008 V SCHWEINFURTE: Pacienti každý deň pred svojimi očami. 5
8 KRZYSZTOF Klos, riaditeľ nemocnice Rydygier v Krakove: Každý deň dokážem viac ako deň predtým a priblížim sa k životu svojich pacientov.
Nové trhy Bližšie k životu KRAKau, POĽSKO/9. februára 2007 Krysztof Klos o nových príležitostiach 9 Krzysztof Klos miluje výzvu. Keď v 90. rokoch hľadali prácu v rýchlo sa rozvíjajúcom priemysle a finančnom sektore ostatní vzdelaní Poliaci jeho veku, 51-ročný muž sa pustil do veľmi zvláštneho projektu: modernizácie veľkej nemocnice. Nemocnica uviazla na starých problémoch, hovorí Klos, preto ma priviedli. Vláda poľského Malopoľska ho priviedla do Krakova, hlavného mesta regiónu. Krzysztof Klos výzvu prijal, aj keď vedel, že je obrovská. Organizácia sa napokon musela reformovať, kým bola spoločnosť ešte v prevádzke. Pretože každý konzultant v oblasti riadenia môže potvrdiť, že: Budovanie organizácie úspešne od nuly je dosť ťažké. Ale urobiť to isté v danom prostredí, najmä ak súčasne dôjde k zásadnej spoločenskej zmene
Nové trhy bližšie k životu 10
Bližšie k životu Túto dynamiku možno čiastočne vysvetliť skutočnosťou, že Taiwan zaviedol v roku 1995 národné zdravotné poistenie. To znamená, že takmer každý má prístup k zdravotnej starostlivosti vrátane rozsiahlej liečby. TAOYUAN, Taiwan/15. februára 2007 Tina Hsu o blízkosti pacienta 12 Aj budova hovorí niečo o ambíciách, ktoré táto nemocnica má: Všeobecná nemocnica Min Sheng, Tina Hsu pracuje v dvadsiatich poschodiach nad centrom Taoyuan, rýchlo rastúceho priemyselného mesta na severe Taiwanu s takmer 400 000 obyvateľmi, ktorého meno znamená broskyňová záhrada, aj keď sú dnes broskyňové záhrady v Taoyuan zriedkavé. Tina Hsu pracuje na dialýze, v strede budovy, na desiatom poschodí. A je to už dvadsať rokov. Počas tejto doby bola svedkom obrovského rozmachu oddelenia: Keď som tu v roku 1985 začínal, mali sme štyri dialyzačné prístroje a vykonali sme s nimi 200 ošetrení mesačne. V roku 2002 ich bolo už 2 500 a teraz je k dispozícii 4 000 ošetrení mesačne a 80 dialyzačných prístrojov!
TINA HSU, OPATROVATEĽKA vo všeobecnej nemocnici Min Sheng v Taoyuan v Tchaj-wane: Život šťastia je o pomoci druhým. 13
Bližšie k životnej úľave 14
16 Celia Kanter, pacientka na dialýze z Newport Beach v Kalifornii, USA: S dialýzou som začala v januári 1978, takže teraz som na dialýze 29 rokov, takže mám 30 rokov.
ŽIVOT Bližšie k životu Newport Beach, Kalifornia, USA/27. januára 2007 Celia Kanter na dlhej ceste 17 Ak existuje jeden odborník na dialýzu, je to Celia Kanter. 67-ročný daňový špecialista absolvoval tento typ čistenia krvi nie menej ako 29 rokov. Takže mala možnosť vyskúšať si pokroky v tejto oblasti na vlastnom tele. Na rozdiel od mnohých iných dialyzovaných pacientov Celia Kanterová presne nevie, prečo jej nakoniec zlyhali obličky. Mal som tridsať rokov a bol som akýsi zdravotný blázon. Nikdy som nemal nadváhu, nefajčil, nikdy neužíval drogy, dával pozor na svoje stravovacie návyky, pravidelne cvičil a cvičil, plával, hrával basketbal a pod. Išiel som teda na každoročnú kontrolu k lekárovi a cítil som sa celkom dobre. V ten deň sa zistilo, že jej krvný tlak bol dosť vysoký, ale dala to na skutočnosť, že práve hrala tenis a prehrala, čo ju trápilo
19 je niekedy nepríjemná aj dnes: Vtedy, keď som začínal, často mi pri dialýze prišlo nevoľno a mal som hrozné migrény. Dnes sa to už nedeje a moderné prístroje čistia krv oveľa lepšie. Ak rozumiem rôznym parametrom stroja, môžem pôsobiť proti chudnutiu, poklesu krvného tlaku a svalovým kŕčom. Ale samozrejme si prajem, aby existovala pilulka, ktorú by ste si mohli vziať namiesto toho, aby ste sa pripojili k stroju, alebo aspoň, aby ste pre tieto kŕče mohli urobiť viac. Napriek tomu je tu niečo, na čo sa Celia Kanter teší: s Caryn sa čoskoro vydáme na dvojtýždňovú plavbu do Európy. Plavba? Ako pacient na dialýze? Áno, spoločnosť Fresenius Medical Care vybavuje výletné lode dialyzačnými prístrojmi, aby ľudia ako ja mohli dovolenkovať na otvorenom mori. Toto je šiestykrát. Bližšie k životu platí aj na oceáne.
Bližšie k životu Kvalita Ogden, Utah, USA/31. januára 2007 Troy McGhee na nikdy nekončiacej jazde 20 Troy McGhee vie niečo o číslach meraní. Tridsaťdeväťročný inžinier začal svoj profesionálny život v roku 1991 prechodom od amerických jednotiek merania k metrickému systému pre známeho amerického výrobcu strojov. O štyri roky neskôr sa Troy McGhee presťahoval do Fresenius Medical Care v Ogdene, jeho domovskom štáte Utah, a odvtedy sa už nikdy neohliadol. Dnes vedie tamojší hlavný závod Fresenius Medical Care v Severnej Amerike. Závod v Ogdene vyrába dialyzátory pripravené na odoslanie, ale aj ich komponenty, to znamená zväzky vlákien a plastové vstrekované diely. Troy bol vždy nadšený jemnosťou výrobnej technológie, ale je obzvlášť hrdý na úspechy svojho tímu a sú skutočne pozoruhodné: Za dvanásť rokov, čo som tu, sme neustále zlepšovali kvalitu,
Troy McGhee, vedúci výrobného závodu Fresenius Medical Care v Ogdene v Utahu v USA: Najvyššia úroveň motivácie môže byť. 21. deň
Bližšie k životu Kvalita 22
Vďaka. Nemohli sme to urobiť sami. Našťastie veľa kolegov a partnerov prispelo k vytvoreniu tejto výročnej správy svojimi vedomosťami a nasadením. My, zamestnanci oddelenia vzťahov s investormi v spoločnosti Fresenius Medical Care, by sme sa chceli poďakovať všetkým, ktorí nás tento rok opäť aktívne podporili a inšpirovali.
01. 110 Akcie spoločnosti Fresenius Medical Care sa v roku 2006 opäť vyvíjali pozitívne. Prispel k tomu veľmi dobrý priebeh podnikania, rovnako ako štrukturálne opatrenia a akvizícia skupiny Renal Care Group v USA. V hodnotenom roku sme úspešne ukončili prevod prioritných akcií na kmeňové a zmenu právnej formy na spoločnosť s ručením obmedzeným. Vo finančnom roku 2006 sme pokračovali v posilňovaní našej pozície vedúcej globálnej dialyzačnej spoločnosti, a preto sme do budúcnosti vynikajúco postavení. Našim akcionárom 01.
01. 110 01. 1 Náš rok 2006 29 _ 01. 2 Správna rada 30 _ 01. 3 Správa dozornej rady 32 01. 4 Burza cenných papierov 35 _ 01. 5 Výkonnosť akcií 36 _ 01. 6 Dividenda 39 _ 01. 7 Štruktúra kapitálu 39 _ 01. 8 Štruktúra akcionárov 40 _ 01. 9 Vzťahy s investormi 41 _ 01. 10 Správa a riadenie spoločností 43 _ Štruktúra riadenia a monitorovania skupiny 44 _Akcionári 44 _ Valné shromáždění 44 _Dozorná rada 45 _Osobne zodpovedný partner 45 _ Spolupráca medzi komplementárom a dozornou radou 45 _ Odmeny správnej rade a dozornej rade 45 _ Transparentnosť našich správ 45 _ Správa rizík 46 _Účtovné a finančné výkazy 46 _Nemecký kódex správy a riadenia spoločností a vyhlásenie o zhode za rozpočtový rok 2006
01. 5 7 Našim akcionárom Trhová kapitalizácia našej spoločnosti sa v hodnotenom roku opäť výrazne zvýšila: k 31. decembru 2006 to bolo 9,93 miliárd eur, čo je nárast o 1,61 miliardy eur alebo 19% v porovnaní s rokom 2005. Naša trhová kapitalizácia sa za posledných päť rokov vyvinula veľmi pozitívne a takmer sa strojnásobila. Objem obchodovania je výsledkom premeny prioritných akcií na kmeňové, ktorá bola dokončená vo februári 2006. V dôsledku toho sa likvidita kmeňových akcií významne zvýšila, zatiaľ čo likvidita preferenčných akcií sa výrazne znížila. Priemerný objem obchodovania s našimi kmeňovými akciami bol v hodnotenom roku okolo 437 000 akcií, čo je výrazne nad úrovňou predchádzajúceho roku, ktorá predstavuje zhruba 335 000 akcií za obchodný deň. Toto zvýšenie trhovej kapitalizácie k 31. decembru, v miliónoch 2006 9 928 38 2005 8 307 2004 5 263 2003 4 994 2002 3 512 l ZÁKLADNÉ ÚDAJE Obyčajné akcie Preferované akcie AKCIOVÁ TRHOVÁ ZNAČKA Frankfurtská burza cenných papierov New Yorkská burza cenných papierov SEM FMS FME3 FMS/P Identifikačné čísla cenných papierov WKN ISIN CUSIP č. (NYSE) 578 580 DE 0005785802 358029106 578 583 DE 0005785836 358029205 Burzy cenných papierov Nemecko USA Frankfurt (Prime Standard) Burza cenných papierov New York (NYSE)
01. 9 10 Pre našich akcionárov Základné údaje o akciách spoločnosti Fresenius Medical Care 2006 2005 Bežné akcie Prednostné akcie Bežné akcie Prednostné akcie Základné imanie Počet akcií Tisíce USD - milióny podielov 302 615 97,15 3 373 1,24 229 494 70,00 74 476 27,76 Konečné ceny (Xetra Obchodovanie) Najvyššia cena Najnižšia cena na konci roka Priemerný denný obrat Jednotky 108,87 82,48 100,97 437 042 101,50 75,05 95,98 11 650 89,45 57,37 89,00 335 056 79,31 41,60 78,85 96 038 zatváracie ceny (ADS NYSE) Najvyššia cena Nízka Koncom roka US $ US $ 47,60 USD 34,49 44,43 40,00 31,00 40,00 35,22 25,09 35,03 31,20 18,16 31, 20 42 Trhová hodnota na konci roka Spolu Miliardy Miliardy 9,81 0,12 6,23 9,93 8,41 2,19 Dividenda na akciu 1 Dividendový výnos Dividenda spolu% milión 1,41 1,4 1,47 1,6 1, 23 1,4 139 120 1,29 1,6 akcie na akciu (EPS) akcie ADS (program úrovne NYSE III) 5,47 1,82 5,55 1,85 4,68 1 USD, 56 4,75 1,58 Váženie indexu DAX% 1 2006: Návrh uznesenia na výročnom valnom zhromaždení 15. mája 2007. Podrobnosti o Viac sa dozviete v 5-ročnom prehľade vo finančnej správe na strane 118. 0,90 0,53
02. 16 S viac ako 56 000 zamestnancami sme v roku 2006 dosiahli rekordy v tržbách a zárobkoch. Fresenius Medical Care dôveruje viac ako 163 000 pacientov na viac ako 2 100 klinikách, čo z nás robí jasnú jednotku na dialyzačnom trhu na celom svete. Aby sme upevnili našu pozíciu vertikálne integrovaného poskytovateľa, neustále sledujeme našu rastovú stratégiu a pracujeme na inovatívnych produktoch a terapiách s cieľom ďalej zlepšovať kvalitu života dialyzovaných pacientov. Náš fiškálny rok 02.
67> 10% 1 Interný odhad 2 2005 bez jednorazových a mimoriadnych výdavkov. 2006 bez jednorazových a osobitných výdavkov a bez dopadov zmeny účtovania pri opciách na akcie (SFAS 123R).