Zníženie nákladov na materiál Ovplyvnené oblasti, plánovanie a opatrenia Haufe Finance Office Premium

Zhrnutie

Tí, ktorí chcú zlepšiť hospodársky výsledok svojej spoločnosti, môžu zvýšiť predaj alebo znížiť náklady. Všetci vieme, že zníženie nákladov má priamy vplyv na príjmy a že ďalší predaj sa rovná iba návratnosti predaja. Za jedno euro, ktoré sa realizuje prostredníctvom úspor nákladov, sa musí pri ďalších predajoch vygenerovať možno 10 alebo 20 eur. Stojí za to sa preto intenzívne zaoberať nákladovou stránkou účtovníctva.

nákladov

Najväčší úspech sľubujú nákladové položky, ktoré už z dôvodu svojej veľkosti naznačujú potenciálne úspory. Vo všetkých spoločnostiach, ktoré sa nezameriavajú iba na služby, sem patria aj náklady na materiál. Výrobné spoločnosti majú najväčšie možnosti optimalizácie materiálových nákladov, ale obchodné spoločnosti môžu tiež prijať veľa návrhov na zníženie nákladov na tovar.

Materiálové náklady tiež odrážajú rastúce požiadavky na udržateľnosť a sociálne požiadavky. Okrem toho sa zvyšuje volatilita a núti nás používať špeciálne nástroje, ktoré zaručujú spoľahlivo nízke ceny.

1 Náklady na materiál sú zložitejšie, ako sa predpokladalo

Ak sa pozriete na kalkuláciu vo výrobných podnikoch, rýchlo uvidíte, že náklady na materiál ako priame náklady tvoria značnú časť celkových nákladov. V režijných nákladoch sa skrývajú aj náklady na materiál, ako je odpad alebo pomocné a prevádzkové materiály. Výška materiálnych nákladov, ktoré vzniknú v spoločnosti, závisí od viacerých faktorov, ako sa bežne predpokladá.

Vnímať zložitosť ako príležitosť!

Zložité vzťahy v nákladoch na materiál nielen sťažujú analýzu tohto nákladového bloku. Mnoho závislostí skôr ponúka aj veľa možností ovplyvňovania. Preto stojí za to intenzívne sa zaoberať determinantmi spotreby materiálu a jeho hodnotením. Každú nájdenú nastavovaciu skrutku je možné otočiť v smere znižovania nákladov.

1.1 Cenová zložka

Predpoklad, že materiálové náklady závisia iba od nákupných cien, a sú preto výlučnou zodpovednosťou nákupného oddelenia, je príliš krátkozraký. Cena, ktorá sa má zaplatiť za materiál výrobného faktora, je výsledkom mnohých požiadaviek, ktoré zase vznikajú v rozhodujúcich oblastiach spoločnosti. Okrem toho existuje situácia na trhu, napríklad keď sa so surovinami obchoduje na burzách, a samozrejme vyjednávacie schopnosti kupujúceho.

Ďalšie ovplyvňujúce faktory

  • Predaj kladie určité nároky na kvalitu konečných výrobkov, ktorá je daná použitými materiálmi.
  • Vývojové oddelenie musí zároveň spĺňať špecifikácie životnosti a odolnosti, ktoré si zase vyžadujú určité požiadavky na použitý materiál.
  • Výroba musí vyrábať podľa špecifikácií konštrukcie, a preto klásť požiadavky na správanie materiálu.
  • Závisí od zručnosti kupujúceho, akú kúpnu cenu musí spoločnosť nakoniec zaplatiť.
  • Spoločnosť kladie požiadavky na materiály a výrobky. Mali by byť udržateľné a vyrábané pomocou metód spravodlivej výroby. Obchodné oddelenie postúpi tieto nároky spoločnosti.

Obrázok 1: Vplyv na kúpnu cenu

Presná definícia šetrí náklady

Veľmi presne a záväzne definujte požiadavky na materiály na všetkých úrovniach a vo všetkých oblastiach. To dáva kupujúcemu príležitosť nájsť optimálny materiál na trhu a podľa toho ovplyvniť cenu. Ak sa majú zmeniť požiadavky na materiál, vykoná sa to v stanovených procesoch. Iba tak zabránite tomu, aby sa použitý materiál nezmenil na iný, zvyčajne nákladnejší, nezistený materiál.

Samotná kúpna cena neurčuje náklady na materiál. Blok nákladov je rozdelený na nákladové účtovníctvo:

Náklady na materiál = spotrebované množstvo × kúpna cena

1.2 Množstevná zložka

Druhou zložkou je spotreba materiálu, ktorá rovnako ako kúpna cena závisí od mnohých parametrov:

  • Vďaka úspechu v predaji určuje predaj množstvo, v ktorom je materiál potrebný a je možné ho kúpiť. Čím väčšie množstvo, tým lepšia cena.
  • Vo vývojovej fáze návrh určuje, ktoré materiály sa v konečných výrobkoch použijú v akom množstve.
  • Výroba si vyžaduje okrem iného aj technické množstvá olova a vyrovnávacie zásoby. Výrobné procesy majú vplyv na spotrebu materiálov, napr. B. vykazuje pokles.
  • Trh určuje s dostupným množstvom, aký objem je možné kúpiť.

Obrázok 2: Vplyv na spotrebu

1.3 Vplyv na náklady na materiál

  • Náklady na materiál sa určujú z hľadiska spotreby aj cien.
  • Všetky oblasti preto môžu nájsť spôsoby, ako znížiť náklady na materiál zmenou požiadaviek a pracovných metód.
  • Úspešnosť zníženia nákladov na materiál sa výrazne zvyšuje spoluprácou jednotlivých oblastí.

Hovoriť k sebe navzájom

Toto je iba časť produktu Haufe Finance Office Premium. Chcú viac? Potom vyskúšajte Haufe Finance Office Premium naživo a bez viazanosti po dobu 30 minút a prečítajte si celý obsah.