Ako motivovať svojich zamestnancov, aby sa stali lepšími vodcami, vysvetľujú Cristian a Florina Onețiu v
Autor: Corina Chiriac/Dátum uverejnenia: 21-11-2019 13:11
„Jeden z dvoch zamestnancov sa počas svojej kariéry vzdal zamestnania, aby sa zbavil vedúceho pracovníka a tým sa zlepšila ich celková životná úroveň,“ znel jeden zo záverov štúdie „The State of the American Manager: Analytics and Advice for Leaders “, vyvinutý spoločnosťou Gallup, s cieľom hĺbkovej analýzy aspektov, ktoré charakterizujú dobrého manažéra.
Rovnaký zdroj navyše ukazuje, že 70% faktorov, ktoré prispievajú k spokojnosti s prácou, koreluje s priamym manažérom.
Článok na webovej stránke výskumnej spoločnosti s názvom „Najdrahšia chyba, ktorú môžu vodcovia urobiť“ ukazuje, že ľudia potrebujú vodcov, aby ich inšpirovali. „Dnes špičkoví zamestnanci nepotrebujú šéfa, chcú trénera a je potrebné ich transformovať,“ vyhliadka, ktorá hovorí o vychovaní zamestnanca, aby sa stal lídrom. Medzi vlastnosti, ktoré majú efektívni manažéri, patrí teda schopnosť umiestniť zamestnancov do správnej polohy pre ich schopnosti, motivovať každého zamestnanca individuálne, investovať do vzdelávania a rozvoja ľudí, podľa svojich kvalít, vytvárať autentický vzťah založený na dôvere a komunikácii s každým zamestnancom, a to ako z hľadiska profesionálnej existencie, tak aj mimo kancelárie. A v neposlednom rade zostáva otvorený otázke, keď čelí problému na úrovni ľudských zdrojov, “je to niečo, čo som urobil Alebo nie?„.
Odpovede na tieto dve otázky ponúkané spolu s mnohými novými perspektívami, prostredníctvom ktorých sa vodcovia môžu vzťahovať na svoju rolu, ponúkajú na workshope Cristian Onețiu a Florina Onețiu “Efektívne vedenie”, Ktorá sa koná dňa 22. novembra, na Obchodnej akadémii na ulici Nicolae G. Caramfil č. 87.
Počnúc niektorými aspektmi, ktorým môžu manažéri v rôznych spoločnostiach čeliť, od vnútorných konfliktov a odporu voči zmenám, komunikačných problémov, vysokej fluktuácie zamestnancov, nedostatku zapojenia a iniciatívy zo strany zamestnancov, nízkej motivácie vrátane diskriminácie, nerovnosti alebo „šikanovanie“ - ktoré spoločne tvoria najbežnejší dôkaz zlého vedenia na vrchole organizácie, obaja podnikatelia prichádzajú s konkrétnymi riešeniami, ktoré zvýšia morálku aj výkonnosť tímu.
Workshop efektívneho vedenia je adresovaná všetkým vedúcim, manažérom, podnikateľom, ktorí chcú pochopiť, prečo je to pre ich podnikanie prospešné a ako môžu motivovať, investovať ľudí s osobnou silou, zvyšovať angažovanosť organizácie, delegovať a trénovať svoje schopnosti alebo ľudí v organizácii. tak veľa Florina Onețiu, a tiež Cristian Onețiu vytvorili rozsiahle tímy manažérov, ktorí sa stali skutočnými lídrami vo svojich organizáciách.
Florina Onețiu má viac ako 15 rokov skúseností ako líder v organizáciách a podnikaní. Taktiež sa pripravoval a špecializoval na profesionálneho trénera akreditovaného Medzinárodnou federáciou trénerov. Už viac ako 9 rokov pracuje s podnikateľmi a organizačnými vedúcimi v programoch koučingu a podnikového poradenstva.
Cristian Onețiu je jedným z najznámejších rumunských podnikateľov s viac ako 15-ročnými skúsenosťami. Je prítomný v top 500 časopisov Forbes, bol a je obchodným mentorom pre viac ako 100 rumunských podnikateľov a rozvíja najefektívnejšie vzdelávacie programy pre rumunských podnikateľov. Viac podrobností týkajúcich sa účasti na „Workshopu efektívneho vedenia“, nájdu záujemcovia na registračnej stránke podujatia.