ANALÝZA Pandémia spôsobila najväčší šok v energetickom sektore
Energie
Pandémia spôsobila najväčší šok v energetickom sektore za posledných 70 rokov, podľa analýzy PwC Rumunsko, ktorá odhaduje, že globálny dopyt po energii klesne tento rok o 6%, čo je sedemkrát viac ako vo finančnej kríze v roku 2009.
„V posledných mesiacoch utrpel energetický sektor dvojnásobný šok: v dôsledku pandémie COVID-19 a narušenia trhu s ropou uprostred klesajúceho dopytu a prebytku ponuky. Podľa odhadov PwC zo správy „PwC Power Utilities Future of Industries“, ktorá je založená na údajoch od Medzinárodnej energetickej agentúry pre rok 2020 (IEA), je šok v dopyte po energii v roku 2020 najväčší za 70 rokov. Zároveň sa očakáva, že svetový dopyt po energii v tomto roku poklesne o 6%, čo je sedemkrát viac ako vo finančnej kríze v roku 2009, “uvádza sa v analýze.
Globálna recesia spôsobená dlhotrvajúcimi obmedzeniami pohybu osôb, tovaru a sociálnych a ekonomických aktivít bude mať tiež významný vplyv na investície do energetiky, ktoré sa podľa odhadov tento rok znížia o 20%, píše News.ro.
„V reakcii na prepad cien ropy a pretrvávajúcu cenovú neistotu spoločnosť Opec oznámila najväčšie zníženie dodávok na svete, a to o 10 miliónov barelov denne, čo je však len krátkodobé opatrenie. Aj keď existuje šanca na oživenie ekonomiky v tvare V, nemožno prehliadnuť šok z pandémie týkajúceho sa budúceho správania. Je teda potrebné vziať do úvahy všetky možné scenáre: pomalšie zotavenie v tvare U alebo dlhšia recesia v tvare L, ktorá bude mať hlbšie dôsledky. Čokoľvek sa stane potom, svet bude iný a spoločnosti sa musia pripraviť na nový normál, “tvrdia David Trow a Monica Biota, partneri spoločnosti PwC Romania.
Tvrdia, že sú ovplyvnené všetky zložky energetického hodnotového reťazca - dodávateľské, stredné, následné a servisné spoločnosti. Okrem implementácie bezpečnostných opatrení COVID-19 musia spoločnosti v prípade poklesu použiť všetky tradičné páky, ako napríklad zníženie kapitálových výdavkov a zadržiavanie hotovosti.
„Budúce stratégie obstarávania a zmierňovania rizika budú musieť zároveň vychádzať z efektívnej analýzy všetkých scenárov a vývoja dopytu. Možno bude potrebné, aby sa producenti vysokých nákladov posunuli vpred a zvážili partnerstvá alebo fúzie, ktoré im umožnia znížiť ich nákladovú základňu. Pre spoločnosti v odvetviach energetiky, verejnoprospešných služieb a zdrojov bude preto nevyhnutné kombinovať efektívne plánovanie scenárov s preskúmaním toho, ako by mohol odlišný vývoj v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte ovplyvniť ich podnikanie, “dodávajú.
Na pozadí nového cestovania, práce a spotrebiteľského správania spotrebiteľov a zrýchlenia digitalizácie služieb potrebujú spoločnosti stratégie, ktoré im umožnia reagovať na tieto zmeny.
Dopad krízy Covid-19 je cítiť na všetkých úrovniach energetického sektoru, od dodávok paliva a účinnosti, s vážnymi dopadmi na energetickú bezpečnosť a prechod na čistú energiu.
„Priemysel sa čoraz viac vzďaľuje od využívania fosílnych palív a smeruje k obnoviteľným zdrojom. Uhlie bude klesať najviac od druhej svetovej vojny spolu s prudkým poklesom plynu a ropy. Je nepravdepodobné, že sa súčasne úplne obnoví dopyt po palive v dôsledku zmien správania po Covid-19 týkajúcich sa miestnej a medzinárodnej mobility. Medzi dodávateľmi sa zvýši konkurencia, aby sa zabezpečil prístup na konečné trhy. Životaschopná ponuka bude vylúčená na základe revidovanej trhovej rovnováhy a cenových prognóz, čo povedie k trvalému poklesu na trhoch s ropou a zemným plynom, “tvrdia analytici.
Dôjde tiež k rušivým zmenám v mobilite elektrických vozidiel na batériu, ktoré už nahrádzajú vozidlá na plyn a naftu. Potom existuje „zelený vodík“, ktorý využíva obnoviteľnú energiu na extrakciu vodíka z vody procesom elektrolýzy.
„Spotrebitelia očakávajú integrovaný energetický zážitok s výmennými zdrojmi, ktoré sa dokonale používajú na napájanie ich domovov, vozidiel a pracovných miest. Jadrová energia je blokujúcimi opatreniami ovplyvnená menej, zatiaľ čo obnoviteľné zdroje rastú iba v roku 2020. Solárna, veterná, prílivová a geotermálna energia tak zvyšuje svoj podiel na globálnom energetickom mixe, “uvádza sa v analýze.
Pokiaľ ide o sektor verejnoprospešných služieb, ktorý utrpel v dôsledku zrútenia trhu na začiatku krízy, javí sa ako odolnejší než ostatné sektory zahrnuté do základných služieb. Mnoho činností je regulovaných alebo vykonávaných na základe dlhodobých zmlúv, aby sa zabezpečila kontinuita ponuky. Mnoho spoločností poskytujúcich verejné služby vypracovalo pohotovostné plány na zvládnutie prerušenia prevádzky a ochranu kritickej infraštruktúry a za posledné desaťročie prešli na obnoviteľné zdroje energie, pričom ťažili z dlhodobých fixných cien.
„Z krátkodobého hľadiska by sa spoločnosti mali zamerať na strategickú reštrukturalizáciu nákladov a zabezpečiť, aby nákladové iniciatívy nebránili budúcemu strategickému rastu. Rovnako dôležitá je reštrukturalizácia dodávateľského reťazca s cieľom zvýšiť odolnosť a znížiť náklady. Silná finančná pozícia a zabezpečenie schopnosti budovať kritickú infraštruktúru môžu vytvoriť udržateľnú konkurenčnú výhodu. Zrýchlenie digitálnej agendy môže poskytnúť „viac služieb za nižšie náklady“ a zvýšiť efektivitu údržby a prevádzky. Budovanie integrovaných digitálnych platforiem, ktoré umožňujú plynulú interakciu medzi rôznymi aktérmi, môže byť východiskovým bodom na rozvíjajúcom sa trhu následných energetických služieb, a teda prístupom k novým modelom na generovanie výnosov. A v neposlednom rade môžu inovácie ponúknuť moderné produkty a služby, ktoré na vytvorenie integrovaného energetického riešenia zahŕňajú technológie ako virtuálna/rozšírená realita “, uvádza PwC.
Analýza ukazuje, že investičných príležitostí je stále veľa a spoločnosti majú dostatočnú likviditu a prístup na kapitálové trhy.
„Potenciálne investície však budú závisieť od základných schopností spoločnosti a jej strategických priorít: vzdanie sa investícií do uhlia a plynu, zdvojnásobenie podielu energie z obnoviteľných zdrojov, budovanie kritickej infraštruktúry pre batérie, vodíková technológia, zameranie na kritické siete. Očakáva sa, že aktivity v oblasti fúzií a akvizícií (M&A) začnú v strednodobom až dlhodobom horizonte opäť rásť, pretože spoločnosti uniknú okamžitým následkom krízy. Finanční investori začínajú mať väčší záujem investovať do kapitálu/dlhu, aby využili príležitosti od spoločností v ťažkostiach, so zdravými obchodnými modelmi a pozíciami na trhu, ktoré sú však negatívne ovplyvnené krízou, “tvrdia analytici.
M&A možno tiež použiť ako páku na uprednostnenie dlhodobej konkurencieschopnosti získaním prístupu k myšlienkam, ľuďom, schopnostiam alebo zákazníkom cieľovej skupiny.
„Budúce investície do energetickej transformácie závisia od krokov vlády: vlády sa môžu rozhodnúť, že nebudú vynakladať prostriedky na obnoviteľné zdroje, ale povzbudia k tomu spoločnosti prostredníctvom ekonomických stimulov. Ropné a plynárenské spoločnosti, ktoré za posledné desaťročie investovali veľké prostriedky na globálnych trhoch s energiou a verejnými službami, môžu navyše pokračovať v tomto investičnom trende, najmä v sektore obnoviteľných zdrojov, motivovaného potrebou diverzifikácie portfólia. Pandémia koronavírusu urýchlila transformáciu energetického priemyslu a jedinou otázkou pre vodcov v tomto sektore je, či prijmú potrebné opatrenia na transformáciu a zaistenie bezpečnosti svojich spoločností v novej normálnosti, “tvrdia analytici.