BG ETEM - profesijné združenie pre energetické, textilné, elektrické a mediálne výrobky
Kolín nad Rýnom (ots) - Ako vonkajší chaos ovplyvňuje správanie a vnútorný prístup ľudí? Prof. Hiltraut Paridon, psychológ na Vysokej škole zdravotníctva v Gere, z vedeckej štúdie uvádza, že chaotické prostredie pravdepodobne podporuje nekontrolované alebo nadmerné správanie. Svoju prácu prenáša do oblasti bezpečnosti práce a konštatuje: „Musíme vytvoriť zdravé a bezpečné pracovné prostredie, aby sme zlepšili bezpečnosť práce vo firmách.“ O tom, ako prichádza k jeho zaujímavým a inovatívnym výsledkom, sa podrobne dočítate v aktuálnom vydaní etem 04.2018 - časopis o prevencii, rehabilitácii a kompenzácii profesijného združenia pre energetické, textilné a elektrické mediálne výrobky (BG ETEM).
Na konferencii BG ETEM otvorila profesorka Hiltraut Paridon oči špecialistov a vedúcich pracovníkov. Navrhla dva obrázky: chaotickú, chaotickú kuchyňu so špinavým riadom v umývadle a naopak čistú, upratanú a prehľadnú kuchyňu. Každá kuchyňa má misku s mrkvou a jednu so sušienkami. Ale v ktorej kuchyni si ľudia vyberú, ktorú misku?
„V nedbalej kuchyni testované osoby oveľa viac využívali misku na sušienky ako v tej bežnej; zjedli asi dvakrát viac kalorických bômb - najmä ak si pamätali aj situáciu, v ktorej sa už nekontrolovateľne správali“ vysvetľuje Paridon a potom vysvetľuje správanie účastníkov testu: „Chaotické prostredie pravdepodobne vyvoláva vnútorný postoj:„ Všetko sa tu zdá mimo kontroly - prečo by som sa nemal nechať ísť aj ja? ““
Toto je presne miesto, kde prichádza Paridon, a odkazuje na analýzy britského zdravotného experta sira Michaela Marmota. Dochádza k záveru, že je „nezmyselné“ očakávať „, že ľudia zmenia svoje správanie, keď sociálne, kultúrne a fyzické prostredie hovorí proti“. Ale ako je možné, preniesť na tému bezpečnosti práce, ľudí alebo zamestnancov na zmenu správania, t.j. H. odklon od nesprávneho správneho správania?
Vedec, ktorý je tiež známy ako priemyselný psychológ, popisuje východisko správneho správania v „teórii stanovovania cieľov“, ktorú vyvinuli americkí psychológovia Edwin Locke a Gary Latham. Potom majú konkrétne cieľové faktory priamy vplyv na pracovný výkon. O to lepšie, tým jasnejšie a ťažšie, ale stále dosiahnuteľné, je formulovaný cieľ a tým viac sa zamestnanec cíti byť osobne viazaný k tomuto cieľu.
Ciele musia byť preto formulované jasne a konkrétne. Nie: „Chcem tráviť menej času so svojím inteligentným telefónom“, ale skôr „Na ďalšie štyri týždne chcem svoj inteligentný telefón vypnúť každý utorok a štvrtok od 20:00 do 22:00.“
Záver: Podľa Paridona bude zmena správania v pracovnom živote fungovať iba „ak dokážeme pomôcť pri formovaní prostredia, pozorovaní a formovaní následkov nášho správania, ciele stanovené spoločnosťou sú stimulujúce a zároveň dosiahnuteľné a pre rôzne skupiny existujú rôzne opatrenia“. Je to vlastne celkom jednoduché .
Pozadie BG ETEM
BG ETEM je zákonné úrazové poistenie pre približne 3,8 milióna zamestnancov vo viac ako 200 000 členských spoločnostiach. Stará sa o zdravie a bezpečnosť pri práci v členských spoločnostiach, ako aj o rehabilitácie a odškodňovanie pracovných úrazov a chorôb z povolania. Za svoje členské spoločnosti preberá BG ETEM zodpovednosť za zdravotné následky pracovných úrazov a chorôb z povolania voči zamestnancom a tiež ich zbavuje zodpovednosti medzi sebou.
Zástupca tlačového referenta Vedúci oddelenia komunikácie/styku s verejnosťou
Telefón: +49 221 3778-5521 (Sídlo spoločnosti: - 0) Fax: +49 221 3778-25521 Mobil: +49 175 260 73 90 E-mail: [email protected]
Združenie poistenia zodpovednosti za škodu zamestnávateľa pre energiu, textil, elektriku a mediálne výrobky Sídlo spoločnosti Gustav-Heinemann-Ufer 130 50968 Kolín nad Rýnom www.bgetem.de
Pôvodný obsah: BG ETEM - Združenie pre poistenie zodpovednosti za škodu zamestnávateľa pre energetické, textilné a elektrické mediálne výrobky, prenášané správou aktuell