Blogujte Strasser a Strasser
Môj osobný lúč nádeje v roku 2018 - Peter Drißl, konzultant a tréner
Bol som delegátom na Nemeckom dni psychoterapeutov (DBT) v roku 2018 a mal som to potešenie, keď som počul vzrušujúceho rečníka.
DR. Alexandra Borchardt vo svojej živej prednáške „Human 4.0 - Remaining Free in a Digital World“ poukázala na zmenu nášho európskeho konceptu slobody a demokracie v digitálnom svete.
Pre mňa osobne sú ľudia ako Dr. Borchardt a jej téma Lichtblicke 2018.
Môj osobný lúč nádeje v roku 2018 - Dagmar Dittmann, konzultantka a trénerka
V mojom roku 2018 boli nejaké prvé časy ...
Uvedomil som si, že svojich koučujúcich žiadam, aby veľmi zmenili svoje správanie, najmä pokiaľ ide o vzorce správania pri nevyváženej rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom.
Prostredníctvom tohtoročného tréningu trénerov odolnosti sa pozornosť sústredila aj na moje vlastné vzorce správania a vlastnú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, s ktorými nie je ľahké žiť, najmä v každodennom dielenskom živote a na cestách.
Som veľmi hrdý na to, že som sa tento rok po prvý krát, odkedy mám deti A začal pracovať, stihol ísť A vychutnať si svoje naplánované horské túry, ktoré sú mojou osobnou rovnováhou, bez previnenia.
Prvýkrát som okrem pohybu objavil pre seba aj relaxáciu ako rovnováhu. Tiež nové uvedomenie si, že nemusím byť neustále produktívny A môžem a chcem.
Práca v dielni a v koučovaní sa stala pre mňa a účastníkov uvoľnenejšou a produktívnejšou. Pre mňa je podľa mojej vlastnej skúsenosti skutočne nové, že byť uvoľnený a produktívny nie je v rozpore z hľadiska pojmu.
Môj osobný lúč nádeje v roku 2018 - Georg Pfreimer, konzultant a tréner
Zvonku dovnútra alebo: per aspera ad astra
Keď sa pozriem späť na koniec prvého polroka 2018, mohol som povedať: Mal by som tento prvý polrok 2018 zo svojho životopisu vyškrtnúť.
Keď sa pozriem späť na druhú polovicu roku 2018, môžem povedať: Bez prvej polovice, v ktorej som v súkromnom živote musel prekonať solídnu osobnú krízu, by pravdepodobne v druhej polovici roka nedošlo k zásadne novému a udržateľnému obohateniu.
Prechod do režimu offline zvonku a online vo vnútri je teraz súčasťou mojej každodennej rutiny: meditácie. Dovnútra do ticha. Skutočne transformujúca skúsenosť s potenciálom pre nadchádzajúce roky.
A v priebehu tejto veľmi osobnej a intenzívnej skúsenosti so zmenami som začal aj maľovať. Teraz v mojom byte visí šesť mojich vlastných diel, ktoré priatelia a známi dokonca považujú za veľmi úspešné, a každý deň sa teším z úspešných motívov a farieb a plánujem ďalšie kroky.
Môj osobný lúč nádeje 2018 - Dr. Eva Strasser, konzultantka a trénerka
Jedným z mojich najväčších svetlých miest v roku 2018 bolo pozvanie jedného z našich medzinárodných zákazníkov, aby moderoval tri workshopy zmien v jeho manažérskom tíme v Číne.
Emočné vedenie je súčasťou kultúry tejto spoločnosti už roky, teraz sa pridáva sieťové myslenie, organizácia učenia a riadenie zmien.
Keďže ma mesiace sužoval akútny herniovaný disk, nebolo mi jasné, ako zvládnuť dlhú cestu, napätie a pracovné vyťaženie 6 dní workshopu. Dôvera v moje silné stránky, v sebaorganizáciu môjho tela a v úžasný vzťah so zákazníkom mi pomohli, že som nasledoval volanie zákazníka a svoju zvedavosť napriek obavám a hodnoteniu rizika.
Náš zákazník pre mňa zorganizoval skvelého špecialistu na TČM a akupunktúru, ktorý ma večer ošetril v mojej hotelovej izbe. Stanovil som si prísne časové limity a stiahol som sa k odpočinku, relaxácii a meditácii.
Niesla ma energia skupín, mali sme inšpiratívny čas a veľmi úspešné workshopy.
Môj osobný lúč nádeje 2018 - Kerstin Schmidt, konzultant a tréner
V roku 2018 bolo pre mňa heslom opäť celoživotné vzdelávanie!
Naozaj môžem s presvedčením povedať, že sa vždy rád naučím niečo nové a budem sa rozvíjať ďalej.
Kedy a ako to presne mám urobiť? Každý deň!
Učím sa, ako jednať s rôznymi ľuďmi, v rôznych systémoch.
Učím sa čítaním alebo počúvaním vzrušujúcich článkov, prednášok a kníh.
Učím sa prostredníctvom diskusií a výmen s váženými kolegami.
Učím sa najviac cieleným pozastavením, premýšľaním a skúšaním.
A tento rok som si prvýkrát skutočne uvedomil, aké dôležité je to druhé.
Rovnaká práca, rovnaké mzdy, to je isté! Alebo?
Súhlasím s vetou Friedricha Rückerta: „Od svojich detí sa dozviete viac ako od vás.“
Ako prirodzene sa deti vyrovnávajú s témou „rovnaká odmena za rovnakú prácu“, osobne sa ma dotklo: https://www.youtube.com/watch?v=bH9AyDYbrEc
Za moju 2-ročnú dcéru som šťastná, že veľa žien je v súčasnosti zapojených do združení a klubov a tiež sa zasadzuje o väčšiu spravodlivosť prostredníctvom kampaní, ako je napríklad deň rovnakých platov. Mimochodom, nasledujúci deň rovnakej mzdy 18. marca 2019!
Téme sa venujeme aj my v spoločnosti Strasser & Strasser. Mnoho žien z nášho tímu je členkou združenia fim e.V., ktoré je združením pre ženy v manažmente. Ide predovšetkým o vytváranie sietí a výmenu skúseností s inými ženami vo vedení. Mníchovská regionálna skupina pravidelne ponúka prednáškové večery, ktoré môžu navštevovať aj nečlenovia. Všetky (celonárodné) informácie o udalostiach nájdete na internete na www.fim.de. Naším seminárom „Vášeň pre vedenie“ sme vytvorili ponuku, ktorá sa už úspešne uskutočnila vo viacerých spoločnostiach. Ale vo všetkých prípadoch sa nakoniec stretneme s rovnakým riešením. Na otázku sa nedá pozerať iba zo „ženskej stránky“. Môže to fungovať, iba ak k problému pristúpime systémovo a spoločne nájdeme riešenia v spoločnostiach a rodinách a vyskúšame nové veci. Prečo nezostriť svoju citlivosť na túto tému a zorganizovať podporný program s partnermi alebo deťmi na seminároch o kariére žien?
Článok „Musí sa chytiť, pustiť“ zo SZ od 22. novembra. z môjho pohľadu celkom dobre uznáva zložitosť celého problému.
Moje odvolanie: čo keby sme „nekopali“ a „nekričali“ a „nebili sa medzi sebou“, ale viac spolupracovali na nájdení skutočného riešenia. Učme sa len od detí.
Pozvánka na prednáškový večer pre ženy v Mníchove - Digitálne vedenie: Hľadal som digitálnu odpoveď a našiel som sa
Téma: Digitálne vedenie: Hľadal som digitálnu odpoveď a našiel som sa.Rečník: Ibrahim EvsanDátum: utorok 20. novembra 2018, 19:00 hod.Umiestnenie: Condrobs e.V., Kistlerhofstr. 144, 81379 Mníchov
V súčasnosti zažívame rýchly rozvoj v oblasti digitálnych technológií, potrieb, správania spotrebiteľa a komunikácie. Prostredníctvom priamej komunikácie a okamžitej spätnej väzby na skúsenosti s produktom sa spotrebiteľ stáva čoraz dôležitejšou súčasťou vývoja produktov a služieb v spoločnosti. Pripojený zákazník očakáva prepojenú organizáciu. Nárast informačnej úrovne spotrebiteľov pri súčasnom znižovaní prekážok vstupu na trh spochybňuje dokonca aj zavedené obchodné modely v najkonzervatívnejších odvetviach. Preto musia manažéri a zamestnanci získavať nové zručnosti. Náš rečník Ibrahim Evsan sa zaoberal otázkou: Akú úlohu mám v digitálnom sektore - tiež v sociálnych sieťach a ako môžem dosiahnuť pridanú hodnotu pre digitálne zmeny. Išlo teda o získanie ďalších odborných znalostí s cieľom zvládnuť tému „digitál v súčasnosti“.
Ibrahima Evsana Prednáška ukáže, ako môžu spoločnosti implementovať digitálnu transformáciu a digitálne vedenie na základe rôznych modulov digitálnej transformácie bez toho, aby sa stratili. Cieľom jeho prednášky je nielen ukázať vám digitálnu mapu, ale aj zvýšiť digitálnu motiváciu prispieť sám sebou. Pomocou mnohých príkladov a motivujúcich snímok získate nové poznatky z digitálneho sveta.
The fim regionálna skupina Mníchov, je veľmi šťastný, Ibrahim Evsan so vzrušujúcim Téma "Digitálne vedenie: Hľadal som digitálnu odpoveď a našiel som sa." vyhrať ako rečník.
To Ibrahim Evsan: Patrí k najslávnejším v Nemecku Myšlienkový vodca digitálna scéna. Ako rečník doteraz hovoril na viac ako 340 udalostiach. Ďalej je pán Evsan osobnejší Konzultant dôležití riadiaci pracovníci z nemeckej ekonomiky. Rozvíja kampane pre svojich zákazníkov, pomáha im pri zmene usporiadania a vývoji nových obchodných modelov. Jeho spoločnosť Connected Leadership si dala za úlohu ustanoviť digitálnu kompetenciu v spoločnostiach. Svojich entuziazmov infikuje svojich zákazníkov, keď ich učí príležitostiam digitalizácie a zdieľa s nimi svoje znalosti digitálnej transformácie. Ibrahim Evsan sleduje viac ako 140 000 ľudí na rôznych digitálnych platformách a číta jeho inšpiratívne príspevky.
Užite si zaujímavý, poučný a zábavný večer.
Na základe poznámok Ibrahima Evsana sa spojíme s jedlom a nápojmi.
Akcia sa koná dňa 20. novembra 2018 o 19.00 hod. v izbách Condrobs e.V., Kistlerhofstr. 144, 81379 Mníchov namiesto toho (vstup 18:30).
Zaregistrujte sa prosím na tomto Odkaz na udalosť alebo na [email protected] záväzne, ďakujem!
Nasledujúce ďalšie fim Dátumy udalostí v roku 2018 sú už stanovené | Uložiť dátum:
Utorok 20. novembra 2018 - udalosť fim "Digitálne vedenie: Hľadal som digitálnu odpoveď a našiel som sa." (Rečník Ibrahim Evsan)
Štvrtok 29. novembra 2018 - fim Káva a Duch (Sieťové raňajky)
Št 13.12.2018 - fim vianočný večierok (iba členovia FIM)
Príspevok pre hosťa: Pomoc - zrazu manažér!
Znova a znova mám skúsenosť, že mladí riadiaci pracovníci sú katapultovaní do svojej role šéfov úplne nepripravení. Hodia sa do studenej vody a majú plávať. Pri tom čelia veľkým výzvam: doteraz išlo hlavne o kompetentné spracovanie technických úloh. Avšak s predpokladom manažérskej pozície sa pridávajú nové požiadavky. Podľa reprezentatívnych štúdií pre takmer 90% všetkých neúspešných manažérov nie sú výzvou technické požiadavky, ale skôr zlyhajú z dôvodu nedostatočných vodcovských schopností.
Buďte orgánom - ako to funguje?
Mnoho mladých vedúcich pracovníkov zistilo, že si ich nevážia iba kvôli svojej vedúcej pozícii. Jednou z ich najnaliehavejších otázok je, ako môžu byť úspešní v tom, že ich niekedy starší zamestnanci budú vnímať ako autoritu. Predpokladom pre to je rozvoj vlastnej vodcovskej osobnosti a zvládanie svojej roly manažéra. Z tohto dôvodu pracujem s mladými manažérmi na rôznych cvičeniach na rozvoji ich individuálneho postoja k téme vedenia. To zahŕňa objasnenie vzťahu k otázkam moci, konkurencie, tlaku a presadenia, ako aj riešenie vlastných hodnôt a motívov. Manažéri, ktorí si sami objasnili tieto dimenzie vodcovstva a tým rozvinuli porozumenie toho, čo sa vo vodcovstve deje, majú jednoduchšie použitie rôznych nástrojov riadenia a ich využitie. Majú predovšetkým druhú výhodu: sú schopní lepšie vierohodne a autenticky viesť a zamestnanci ich môžu vnímať ako autoritu.
V oblasti napätia medzi rôznymi očakávaniami
Vedenie vždy prebieha v konkrétnom kontexte, organizácii. Toto je metakomunikačná zložka vedenia: diskusia s partnermi v oblasti rol o „ako“ komunikácie a spolupráce a ich vzájomných vzťahoch vo vedení. Jedným z najdôležitejších bodov, ktorý podľa mojich skúseností veľa mladých manažérov pri nástupe na svoju prvú manažérsku pozíciu myslí príliš málo alebo vôbec, je objasnenie rôznych očakávaní. Na jednej strane ide o očakávania vlastného šéfa - a žiaden šéf nie je ako ten druhý, každý vzťah zamestnanec - šéf je individuálny. V každom prípade musíte so svojím manažérom úzko spolupracovať, splniť jeho ciele a očakávania a zabezpečiť, aby bola práca vykonaná čo najúspešnejšie. To je v kontraste s očakávaniami zamestnancov, ktorí chcú byť vedení a motivovaní. A v neposlednom rade majú mladí manažéri aj svoje očakávania, a tak sa nachádzajú v oblasti napätia medzi veľmi rozdielnymi očakávaniami. Uvedomenie si toho pomáha úspešne zaujať a obsadiť svoju vlastnú riadiacu pozíciu a zvládnuť rôzne manažérske úlohy.
Záver: byť šéfom sa dá naučiť! Každý mladý výkonný pracovník sa môže trvale rozvíjať s reflexiou, praxou a trpezlivosťou a nájsť si vlastnú cestu, ako sa stať autentickým vodcom!
Príspevok od našej kolegyne z FIM Veroniky Elligerovej (Poradenstvo pre personálny manažment/www.personalmanagement-muenchen.de)
Budúcnosť v múzeu
BUDÚCNOSŤ V MÚZEU: NOVÉ, MLADÉ PUBLIKÁCIA A MNÍCHOVCI OBČANI NA SPOLU-XPERIENCIE 16. SEPTEMBRA V PINAKOTHEKU DER MODERNE
16. septembra 2018 sa v Pinakothek der Moderne v nedeľu konala druhá „Togetthere-Xperience“. Na tohtoročnom Dni budúcnosti sa ešte viac podarilo získať úplne nové skupiny návštevníkov a mnoho mladých návštevníkov múzea.
Bavorské štátne ministerstvo pre vedu a umenie prijalo vstup a podporilo cieľ Togetthere-Xperience „Múzeum je pre každého“. Koncept podujatia, ktorý bol už v roku 2017 testovaný v koncepcii a pod vedením Dietlinde Behncke a Mira Craemera, oslovil návštevníkov komplexným spôsobom s mnohými paralelnými nízkoprahovými ponukami na účasť a premýšľanie. Výrazne sa zvýšila aj inak obvyklá dĺžka pobytu.
Ďakujeme našim kooperačným partnerom:
Pinakothek der Moderne Foundation, PIN. Priatelia Pinakothek der Moderne e.V., Bavorské štátne ministerstvo školstva a kultúry, vedy a umenia, EY Rischart, Castringius Foundation, Münchner Bank, Strasser & Strasser Management Consulting AG, Conditorei Münchner Freiheit a partneri pre spoluprácu, občania BISS v sociálnych ťažkostiach a škola Otta Falckenberga.
Ďakujeme všetkým zúčastneným, ako sú tanečníci, herci, rečníci, PI-plummets nadácie Pinakothek der Moderne a všetci zúčastnení zamestnanci Pinakothek der Moderne.
Toto napísali a povedali návštevníci:
"Keď som včera odchádzal z podujatia, cítil som sa viac naplnený a inšpirovaný ako po dlhú dobu." Cítil som sa ako na inej planéte. Schopnosť vytvoriť tento pocit sama sa dá iba pochváliť. Vďaka svojej práci môžem posúdiť, čo to znamená dostať takú dramaturgiu do takého dňa, aby boli plynulé prechody, aby všetko plynulo prebehlo od prijatia po rozlúčku, aby zmeny medzi prednáškami, spevom, tancom, vystúpením zapadli, Témy sú aktuálne, informatívne, konfrontačné, vzrušujúce a motivujúce. “50 rokov
"Celá vec je veľmi dynamická a živá." Obzvlášť sa mi páči myšlienka konania „živých prednášok“ o aktuálnych spoločenských problémoch na prominentnom schodisku. Páčili sa mi aj paralelné akcie, ako napríklad spev a tanec. Múzeum je veľkým zážitkom s množstvom živosti na mieste, ktoré je inak spojené s pokojom. “30 rokov
„Obzvlášť sa mi páčili workshopy BEAT THE SOUND, ručné práce, tanečné predstavenie DEDIKATION a zelení ľudia.“ 18 rokov
Mníchov, 28. septembra 2018, Dietlinde Behncke a Miro Craemer