Chceš deti Zbohom, propagácia! „Teraz sú jemnejšie, nežiadajú ťa, aby si si najal, ak chceš
C. M., matka 6-ročného chlapca, pracovala v tlači. Hovorí: „Toto je klišé s otázkou:„ Chcete otehotnieť v nasledujúcich 2 rokoch? “ Teraz sú jemnejšie. Napríklad otehotniete a omrzí vás povýšenie, pre ktoré ste pracovali, dávam vám menej peňazí, pretože, ako vidíte, ste menej zapojení.
Napríklad už mi nedali prácu riaditeľa siete. Na tejto propagácii som pracoval asi rok. Bol som úplne schopný pracovať na plné obrátky, otváral som stanice z Temešváru do Bacău, chodil som na hodnotiace návštevy po celej krajine. Išla som rodiť za volantom vlastného auta. Nehovorím, že som nechal prepustiť kolegov, pretože už nespĺňali normy. Ich šou bola odobratá! A je mi ľúto, že nepriberali natoľko, aby povedali, že sa už na nich nemôžeš pozerať.
Alebo využívajú situácie na hranici zákona, napríklad pracovné zmluvy na dobu určitú. Poznám niektoré prípady, kolegovia z inej redakcie. Tí, ktorí chceli využívať rodičovský príspevok - pre ktorý museli pracovať nepretržite 12 mesiacov pred narodením -, ktorí sa cítili vo svojej situácii mimoriadne krehkí, oznámili svoje tehotenstvo až po predĺžení pracovnej zmluvy na dobu určitú. Málokto vie, že takéto zmluvy sú nelegálne dlhšie ako 3 roky. Po 3 rokoch vás musia prijať na dobu neurčitú. ““
Znie to hrozne, však? Chcete mať dieťa a myslíte si, že sa nemáte čo vrátiť. Hovorí sa vám, že medzitým prebehla reštrukturalizácia, že už nie sú peniaze, že ostatní zostali atď. S mnohými tehotnými ženami sa v zamestnaní zaobchádza nepriateľsky, akoby to ohrozilo finančnú stabilitu spoločnosti.
Logicky by nás mala znepokojovať pôrodnosť a ochrana žien, ktoré rodia deti. Ženy, ktoré rodia, zabezpečujú budúcnosť krajiny, najmä ekonomickú. Dnešné deti budú zajtra zamestnancami a budú vyplácať dôchodky tým, ktorí dnes prenasledujú svoje matky. Žiadnemu inteligentne riadenému štátu nie je ľahostajné prirodzené zvyšovanie jeho populácie a pôrodnosti. Nedávno napríklad predseda vlády Japonska, krajiny s veľkými demografickými problémami, upozornil na skutočnosť, že v roku 2060 bude pracovná sila o 40% nižšia ako dnes, ak dnes Japonci nebudú mať deti.
Dr. Cristian Jura je štátnym tajomníkom Národnej rady pre boj proti diskriminácii. Spýtal som sa ho, z čoho tento diskriminačný typ diskrétnosti, ďaleko od pohľadu ostatných, a na ktorý sa sťažovalo viac ako 200 žien v rokoch 2014 a 2015, skladal. „Žena môže byť obťažovaná v niekoľkých okamihoch týkajúcich sa stavu tehotenstva alebo po tehotenstve. Môže byť obťažovaná, keď je tehotná, na materskej dovolenke alebo na rodičovskej dovolenke. Pri prijímaní do zamestnania vám napríklad môžu položiť nasledujúce otázky: „Ste vydatá?“ "Máte deti? " "Koľko majú rokov? »« Kto sa o nich stará, keď ste v práci? ». Alebo „Plánujete nabudúce dieťa? "Ste tehotná?" „Dnes vidíme zdokonaľovanie foriem diskriminácie v tom zmysle, že tieto otázky sa už nekladú tak priamo, diskriminácia sa dá dokázať len veľmi ťažko,“ hovorí Jura.
Podradná práca a ďalšie prekvapenia
Z právneho hľadiska má diskriminovaná osoba k dispozícii dva nástroje: nariadenie vlády 137/2000 o boji proti všetkým formám diskriminácie a zákon 202/2000 o rovnakých príležitostiach pre ženy a mužov. Praktickejšie povedané, osoba, ktorá sa považuje za diskriminovanú, môže podať petíciu Národnej rade pre boj proti diskriminácii, “hovorí Cristian Jura.
Čo môže žena, ktorá podstúpila túto liečbu, urobiť legálne?
Ženy prepustené z dôvodov, ktoré považujú za súvisiace s tehotenstvom, majú právo napadnúť rozhodnutie zamestnávateľa súdnou cestou do 30 dní odo dňa jeho oznámenia. Ak vás prepustili po písomnom oznámení šéfovi, že ste tehotná, máte veľmi dobrú šancu na výhru. Ak spoločnosť zažalujete, dôkazné bremeno spočíva na zamestnávateľovi - spoločnosť bude musieť preukázať, že vás prepustila legálne. Pred odchodom si vyžiadajte písomné vysvetlenie s pečiatkou a podpisom, prečo vás prepustili. Požiadajte HR o váš súbor. Ponechajte si kópiu. Toto sú dôležité dôkazy, ktoré vám môžu pomôcť vyhrať súdny spor so spoločnosťou, ktorá vás nespravodlivo prepustila. Na súde budete stále musieť predložiť lekárske doklady preukazujúce, že ste tehotná a že to bol skutočný dôvod, prečo ste boli prepustený.
Dostávajte najlepšie články od autorov.
Pripojte sa k našej komunite. Píšte dobre a rozumne a môžete byť jedným z redaktorov našej platformy.
Samozrejme, o týchto myšlienkach možno vážne polemizovať. Rovnako ich možno doplniť o ďalšie, možno lepšie nápady.
Na záver možno povedať, že hoci ide o komplikovaný problém, žijeme v krajine a ekonomike, ktorá nás do istej miery núti byť oportunistickými a myslieť si, že budúca/nová matka je pre naše podnikanie zlovestná. a len si položiť ruky na prsia a povedať, že práca je pre plod aj tak stresujúca a že ženy nemôžu mať aj tak kariéru a deti súčasne, a to sme vyriešili. Je to stále jedna z tém, o ktorých musíme myslieť udržateľným spôsobom a nejakým spôsobom zosúladeným s hodnotami zvyšku Európy. Prinajmenšom premýšľať o potrebách dnešných mladých rodín.
Môžem sem prísť s niekoľkými návrhmi, ktoré som videl uplatnené v západnej nadnárodnej spoločnosti. Bol to okrem mnohých ďalších tím programátorov, a pretože téma, ktorou sa zaoberala, bola zložitá, ak by žena išla na materskú dovolenku, môj šéf nemohol vziať niekoho iného z iného tímu - kým muž nepochopil, čo má robiť, kolega sa vrátil. na dovolenke. Preto by sme mohli povedať, že tento tím vyzeral ako malá spoločnosť. Môj šéf mal v tíme asi 40% žien a bol tiež terčom vtipov ostatných šéfov, pretože v tejto oblasti na západe nie je príliš veľa žien a zdá sa, že neváhal zhromaždiť ich všetky a neurobil toho veľa obávať sa rizika, že budete mať niekedy deti.
Keď som bol v jeho tíme, 2 ženy išli na materskú dovolenku na obdobie 3 rokov, každá jeden rok. Ako rieši túto situáciu:
- tím bol minimálne o polovicu nadrozmerných hodín,
- zamestnané ženy boli v rôznych životných etapách, takže bola malá šanca, že všetky odídu na materskú dovolenku naraz (deti by som nemala vtedy príliš malé, ďalší kolega tiež, jeden kolega už mal 2 deti, ďalšie 2 kolegyne mali odišiel na dovolenku 2 po sebe nasledujúce roky)
- počet žien v tíme bol pomerne vysoký - môjmu šéfovi sa tu podarilo v pravidelných intervaloch rozložiť riziko, pričom kapacita tímu zostala konštantná.
Neviem, aké šťastie som mal, že som našiel takého dobrého, rozhľadeného a efektívneho šéfa. Je od neho čo učiť - nielenže dosiahol ciele nášho tímu, ale urobil aj službu spoločnosti tým, že sa na ženy nepozeral ako na možné riziko straty peňazí. Všetky deti, ktoré sa narodili ženám v tomto tíme, mu môžu poďakovať za to, že ich matky mali pre nich rok a že sa ženám podarilo vykonávať povolanie, v ktorom sú, verím, od dobrého k veľmi dobrému.
Ďalšou myšlienkou zdieľania rizika by bolo povzbudiť mužov, aby nastúpili na otcovskú dovolenku (v tomto tíme sú teraz 2 muži, ktorí v posledných 2 rokoch nastúpili na otcovskú dovolenku v trvaní 3 mesiace). Tiež máme čoraz viac mužov, ktorí sa chcú stať viac zapojenými rodičmi, a tieto sviatky by normalizovali úroveň šéfov a zamestnancov tak, ako sa pozeráme na to, ako sa stať rodičom. Ak Ionovi hrozí aj 6 mesiacov otcovskej dovolenky, potom je Mária tiež zamestnateľná.
Potom trochu subjektívny názor (aspoň pre oblasť programovania) - muži sú vychovávaní trochu iným spôsobom ako my, aby riskovali, boli o niečo pyšnejší, aby viac hrali. Ženy sú vychovávané k tomu, aby „to robili dobre“ pre všetkých, aby boli organizované, aby sa páčili šéfovi. Videli sme, ako táto zmes talentovaných ľudí a pracovný prístup špecifický pre obe pohlavia prinášajú dobré výsledky v tíme bez ohľadu na materskú dovolenku. Keď to chceme v Rumunsku zladiť?