Čo by mal obsahovať podnikateľský plán
Podnikateľský plán obsahuje 5 až 10 samostatných kapitol, z ktorých každá podrobne predstavuje rôzne aspekty podnikania, ktoré chcete rozvíjať. V závislosti od špecifík podnikania môžu byť niektoré kapitoly zlúčené alebo odstránené.
Neexistuje štandardné poradie, v ktorom by boli vypracované. Jedinou zmienkou je, že súhrn sa robí ako posledný, len aby bol jasný obraz o spoločnosti ako celku.
2. Popis spoločnosti
2.1. Poslanie/hodnoty
2.2. Krátka história
2.3. námietka
3. Produkty a služby
3.1. Charakteristiky
3.2. VÝHODY
3.3. Fáza vývoja
3.4. Použitá technológia (ak existuje)
3.5. Budúce produkty alebo služby
4. Analýza trhu a priemyslu
4.1. Trhový podiel a rastový potenciál
4.2. Cieľový trh.
4.3. Segmentácia trhu
4.4. Potrebujem
4.5. trendy
4.6. Priemyselná analýza
4.7. Konkurencia
4.8. Príležitosti, ktoré ponúka trh
5. Stratégia a implementácia
5.1. Ponúkaná hodnota
5.2. Konkurenčná výhoda
5.3. Marketingová stratégia
5.3.1. polohovanie
5.3.2. Stratégia produktu/služby
5.3.3. Cenová stratégia
5.3.4. Distribučná stratégia
5.3.5. Stratégia propagácie
5.3.6. Marketingové programy
5.4. Stratégia predaja
5.4.1. Prognózy predaja
5.4.2. Programy predaja
5.5. Strategické partnerstvá
5.6. Monitorovací a hodnotiaci systém
6. Manažment
6.1. Organizačná štruktúra
6.2. Manažérsky tím
6.3. Náborový a vzdelávací plán
7. Finančné plánovanie
7.1. Kľúčové finančné ukazovatele
7.2. Finančné projekcie
7.3. Prognózy peňažných tokov
7.4. Analýza nákladov a výnosov
7.5. Zdroje financovania
7.6. Riadenie rizík
7.7. financovanie
7.7.1. Potreba financovania
7.7.2. Finančné riešenia
Prílohy
povinné
• Finančné prognózy: 3 - 5 rokov
• Prognózy peňažných tokov
• Životopisy manažmentu
Vlastnosti
• Výsledky prieskumu trhu
• Operačné plány
• Akékoľvek ďalšie materiály, ktoré môžu poskytnúť príslušné informácie tým, ktorí si prečítajú obchodný plán.