DCMedical Women, rovnako efektívne; n func; manažérske schopnosti ako b; muži; ii štúdie
Ženy sú na vedúcich pozíciách rovnako účinné ako muži, aspoň podľa posledných štúdií venovaných tejto téme.
Dva články z roku 2012 ukazujú, že ženy vo vedúcich pozíciách boli vnímané rovnako efektívne ako muži. V skutočnosti, aj keď rozdiely neboli veľké, ženy vykazovali štatisticky významne vyššiu úroveň ako muži v prevažnej väčšine vodcovských schopností, ktoré sa merali.
Aktualizácia výskumu a analýza databázy, v ktorej sa od ľudí žiada, aby zhodnotili celkovú efektívnosť každého vodcu a zhodnotili, aký silný majú špecifické zručnosti a či dosiahli podobné výsledky: že ženy vo vedúcich pozíciách sú vnímané rovnako - ak nie viac - rovnako kompetentní ako ich mužskí kolegovia.
Znepokojujúcim faktom však je, že percento žien vo vedúcich pozíciách v podnikaní zostalo od začiatku počiatočného výskumu relatívne konštantné. Iba medzi 2% a 4,9% generálnych riaditeľov sú ženy v spoločnostiach zapojených do štúdie. A tieto čísla globálne klesajú.
Existuje samozrejme veľa faktorov, ktoré prispievajú k tomuto nedostatku žien na vyšších úrovniach. Po celé storočia existujú rozšírené kultúrne predsudky voči ženám a stereotypy pomaly zomierajú. Ľudia sú už dlho presvedčení, že veľa žien sa rozhodne neašpirovať na vyššie pozície v organizácii a vzdať sa (aj keď nedávny výskum to popiera).
Mnoho štúdií preukázalo, že predsudky v bezvedomí majú významnú úlohu pri rozhodovaní o zamestnaní a postupe v zamestnaní, čo tiež prispieva k menšiemu počtu žien na kľúčových pozíciách.
Súčasné údaje poskytujú ešte presvedčivejšie dôkazy o tom, že táto zaujatosť je nesprávna a neopodstatnená. Manažéri - najmä ich mužskí manažéri - ženy vnímajú ako mierne efektívnejšie na každej hierarchickej úrovni a vo všetkých funkčných oblastiach organizácie ako ženy. Patria sem tradičné mužské bašty IT, prevádzkové a právne.
Efektívnejšie v 84% meraných kompetencií
Ženy boli ocenené ako vynikajúce pri preberaní iniciatívy, pružnom jednaní, precvičovaní sebarozvoja, vedení tímu k výsledkom a prejaveniu vysokej integrity a čestnosti. V skutočnosti sa o nich tvrdilo, že sú efektívnejšie v 84% kompetencií, ktoré sa merali najčastejšie.
„Podľa našich aktualizovaných údajov boli muži hodnotení ako lepšie v dvoch zručnostiach -„ rozvíjať strategickú perspektívu “a„ technická alebo odborná odbornosť “, čo boli rovnaké zručnosti, v ktorých získali vyššiu kvalifikáciu v našom počiatočnom výskume,“ ukazuje výskumný tím Harvard Business Review.