Digitálne agentúry rastú ako huby

Autor: CAPITAL/Dátum uverejnenia: 05-09-2007 00:09

agentúry

Múdry človek vyrába svoje sane v zime a svoje sane v lete. Rovnako veľké rumunské reklamné skupiny otvárajú svoje interaktívne agentúry na trhu, ktorý je ešte v materskej škole. a stále sú hviezdami reklamných rozpočtov, televízia, rozhlas alebo tlač neumožňujú značke prísť do priameho kontaktu s potenciálnymi spotrebiteľmi. Úspešné riešenie pochádza z digitálnych médií, ako je internet a mobilné telefonovanie. V súčasnosti viac ako šesť m

Múdry človek vyrába svoje sane v zime a svoje sane v lete. Rovnako veľké rumunské reklamné skupiny otvárajú svoje interaktívne agentúry na trhu, ktorý je ešte v materskej škole.

a stále sú hviezdami reklamných rozpočtov, televízia, rozhlas alebo tlač neumožňujú značke prísť do priameho kontaktu s potenciálnymi spotrebiteľmi. Úspešné riešenie pochádza z digitálnych médií, ako je internet a mobilné telefonovanie. V súčasnosti viac ako šesť miliónov Rumunov používa internet a asi 65% obyvateľov krajiny vlastní mobilný telefón.

Reklamné skupiny ako Leo Burnett, Ogilvy alebo McCann Erickson sa snažia prispôsobiť trendom na trhu rozšírením o interaktívne agentúry, ktoré majú doplniť ponuku služieb. Na druhej strane GMP alebo Cohn & Jansen uprednostňujú spoluprácu s nezávislými agentúrami špecializujúcimi sa na digitálnu komunikáciu. Do závodu, ktorý v januári budúceho roka spustí agentúru pre služby digitálnej reklamy, sa zapojí aj skupina Saatchi & Saatchi s investíciou asi 250 000 eur. „Vstup na tento trh sme sa rozhodli kvôli potenciálu digitálnej reklamy v nasledujúcich rokoch. V súčasnosti má Rumunsko najmodernejšie technológie, takže podpora existuje a inzerenti sa zaujímajú o služby digitálnej reklamy, “hovorí Radu Florescu, výkonný riaditeľ Saatchi. Agentúra bude konkurovať spoločnostiam, ktoré už ponúkajú interaktívne služby, ako sú iLeo, MRM Partners, OgilvyOne, Proximity alebo Webstyler. Niektoré z nich sa od začiatku definovali ako interaktívne agentúry, zatiaľ čo iné rozšírili svoje služby v digitálnej oblasti.

Záujem zákazníkov a spotrebiteľov o digitálne médiá určil aj rozvoj agentúry Proximity. „Časť koncepcie, vývoja projektu a analýzy výsledkov je interná a časť vývoja programu je zabezpečená externe,“ vysvetľuje Gabriela Terchilă, výkonná riaditeľka agentúry.
Existujú však aj nezávislé nezávislé spoločnosti, ktoré úzko spolupracujú s inými agentúrami. Webstyler napríklad spolupracoval so spoločnosťami Brandient, Starcom, Scala, ale najdlhšiu spoluprácu má s GMP. Obaja spoločne vytvorili kampaň starostu a prezidenta Traiana Băsesca alebo kampaň „Varené kura ti neubližuje“. Spolupráca sa prehĺbila, keď sa majiteľ GMP Felix Tataru stal akcionárom (50%) v spoločnosti Webstyler.

Hlavnými klientmi týchto agentúr sú telekomunikácie, automobilový priemysel, finančné bankovníctvo, FMCG a nehnuteľnosti. Aj keď mnohí z nich trávia veľkú časť televíznej alebo rozhlasovej reklamy, ich investície do digitálnej televízie sú stále nízke.
Aj keď sú rozpočty malé, bitka medzi agentúrami je veľká. Účty pre interaktívnu komunikáciu sa väčšinou spájajú s účtami, ktoré získala reklamná agentúra s kompletnými službami. Existujú však aj situácie, v ktorých sú interaktívne agentúry vyberané na základe skúseností priamo klientom alebo prostredníctvom špeciálneho tendra na tieto služby.

Agentúry sú stále priekopníkmi na trhu interaktívnej reklamy. Pre online reklamu neexistujú žiadne predpisy a počet špecialistov v tejto oblasti je nízky. Ťažkosti pramení aj zo skutočnosti, že je dostatok zákazníkov, ktorí neovládajú tento odbor dobre a nevedia si stanoviť svoje ciele a rozpočty.
Ak príjmy interaktívnej agentúry v súčasnosti nepredstavujú významné percento z obratu skupiny, v budúcnosti sa môžu stať rovnocennými partnermi v propagačnej kampani s tradičnými reklamnými agentúrami.