Ide o zmysel, nie o zisk
Vždy ma prekvapí, koľko ľudí nevie, čo konkrétne by chceli vo svojej nezávislosti robiť. Podľa mojich skúseností je to jeden z najbežnejších koreňov neúspechu. Pretože aby som mohol byť úspešný nezávisle, je to v prvom rade o uznaní účelu mojej práce - a čerpaní motivácie z nej.
Rád a často vediem rozhovory s ľuďmi, ktorí sa chcú dostať do dočasného manažmentu. Krivka napätia je zakaždým podobná: Je to o skúsenostiach, kariére a zručnostiach. Vždy na mňa urobí dojem, aké rozmanité a diverzifikované sú profesionálne kariéry ľudí, ktorí nás kontaktujú. Skvelé!
Čo by si chcel robiť?
Zároveň sa však príliš často trochu bojím. O čom? To vysvetľuje nasledujúci fiktívny dialóg založený na realite o konkrétnom objekte nezávislosti.
Otázka: Čo konkrétne by ste chceli robiť?
Často dostávam vyhýbavé odpovede typu „Ako špecialista v spoločnosti XY by som hľadal mandáty presne v tejto oblasti“ alebo „V ktorom segmente trhu vidíte ako poskytovateľ služieb najväčší dopyt?“
Potom sa znova pýtam: „Čo by si chcel ona s radosťou robiť? “- a získate variácie prvej odpovede.
Bez vnútornej motivácie hrozí zlyhanie
A to je podstata veci: ak neviete, čo chcete skutočne robiť, dobrodružstvo samostatnej zárobkovej činnosti s najväčšou pravdepodobnosťou zlyhá. Podľa môjho názoru je pre úspešné samostatné podnikanie nevyhnutne potrebné, aby ste vo svojej práci uznali účel, ktorý vás z dlhodobého hľadiska motivuje. Bez tejto vnútornej motivácie skôr či neskôr zlyháte. Vyhliadka na fantastické denné sadzby alebo nespochybniteľné slobody nezávislosti nie sú dostatočnou motiváciou na to, aby ste na trhu obstáli ako osamelý bojovník.
Prečo chcete pracovať v dočasnom manažmente? Prečo hľadáte samostatnú zárobkovú činnosť? Čo ťa vedie? A čo sa musí stať, aby ste dobrovoľne (!) Vstali ráno o hodinu skôr, aby ste mohli viac pracovať? Ak na tieto otázky nemáte jednoznačnú odpoveď, mali by ste sa zdržať samostatnej zárobkovej činnosti.
Význam motivuje natrvalo - peniaze nie sú udržateľnou hnacou silou
Na čo okrem zisku myslíš? Nechápte ma zle: nie je nič zlé na tom, keď rozmýšľate o zarábaní peňazí. Nemôžeme to robiť iba ako absolventi obchodnej spoločnosti - a nemusíme sa za to ani ospravedlňovať. Nenechajte však zisk, aby bol hnacou silou vášho úspechu. Prejdite si životopis. Projekt po projekte a stanica po stanici. Odpovedzte si na jednoduchú otázku: z čoho chcem viac a z čoho menej? Za každú úlohu vložte veľké plus, ak by ste ich chceli mať častejšie - a mínus za opak. Sústreďte sa na danú úlohu, ignorujte firemnú kultúru, šéfov alebo šikanovanie kolegov.
To, čo radi robia, robia nadpriemerne dobre
V najlepšom prípade dostanete červenú niť za svoju vnútornú motiváciu ako dočasný manažér a program vášho osobného sľubu služby. Diplomová práca: To, čo robíte radi, robíte dobre - nadpriemerne dobre. Cítite to - a pocítia to aj vaši klienti. Budete odporúčaní a nemusíte sa obávať obsadenosti a dennej sadzby.
Ako dočasný manažér máte presne tú slobodu, o ktorú sa snaží „Nová práca“. Využite motivačné faktory hnutia „Nová práca“ a orientujte seba a svoju prácu na to, čo vás motivuje. Ako dočasný manažér ste si túto slobodu kúpili v porovnaní so zamestnancami s ekonomickými rizikami. Nestrácajte sa preto v motivačnej diere, pretože by ste boli dvojnásobne znevýhodnení: Prehrávate, pretože bez vnútornej motivácie ste z dlhodobého hľadiska iba B-hráčom. A prehrávate, pretože tiež nesiete riziko ekonomickej nezávislosti.
Záver: Motivácia je kľúčom k úspechu
Záver: uznajte sami, čo vás motivuje. Prejdite si životopis a položte si otázku, od ktorých úloh chcete viac a ktorým sa v budúcnosti vyhnúť. V najlepšom prípade to bude mať za následok spoločné vlákno vašej motivácie. Tí, ktorí sú motivovaní, uznávajú účel toho, čo robia - a zvyčajne to robia lepšie ako ostatní. Každý, kto si tento reťazec účinkov vezme k srdcu ako nezávislý manažér dočasne, bude odmenený. Hovoríme v kategóriách podnikovej administratívy: Tí, ktorí splnia zmysel svojej úlohy, tiež nakoniec dosiahnu väčší zisk - finančne aj osobne.
Viac informácií o faktoroch úspechu v dočasnom hospodárení
O potrebe rýchlosti a kilometroch navyše
Poznáte to rovnako dobre ako ja: Žijeme v dobe, v ktorej sa dá všade komunikovať všetko bez toho, aby sme strácali čas. Moderné komunikačné prostriedky nás zvádzajú k tomu, že chceme mať všetko okamžite. Vedome hovorím „zvádzať“. Podľa môjho názoru nie všetko, čo sa javí ako chutné, je dobré aj pre nás. Rovnako je to aj s komunikačnou diétou. Posiela sa príliš veľa e-mailov a krátkych správ, aby ich bolo možné bez problémov stráviť. Občas chcem komunikačnú diétu. Pokračovať v čítaní
Nakoniec v projekte: to sa počíta
Nastal čas: ste na projekte! Konečne môžu využiť svoje vedomosti, skúsenosti a zručnosti. Váš zákazník sa na vás teší. Často dokonca túžobne čaká. Pretože je oheň - a vy ste hasiči! Alebo to bolí - a ty si lekár. Vždy by ste mali mať na pamäti tieto alebo podobné obrázky. Tieto obrázky určujú dôležité očakávania vašich činov. Pokračovať v čítaní
Ste správne pripravení na ďalšiu krízu?
Ďalšia kríza určite príde - a ako samostatný dočasný manažér ste obzvlášť vystavení ekonomickým rizikám. Pomôžte si: vytvorte si plán B tak, aby ste neboli pripravení v prípade krízy. Pokračovať v čítaní