Lieky Farmaceutické spoločnosti strácajú záujem o výskum

Menšie riziká pri generikách

Výrobcovia liekov rozširujú svoje podnikanie a znižujú riziká. Obchod s generickými liekmi a liekmi bez lekárskeho predpisu vyžaduje menšie financovanie výskumu a ponúka bezpečnejšie vyhliadky na zisk. Na druhej strane sú riziká spojené s vývojom inovatívnych liekov vysoké: vývoj nového lieku stojí okolo jednej miliardy eur. Spoločnostiam potom zostáva iba asi osem až desať rokov, aby predali svoje lieky za vysoké ceny a tešili sa z plodov svojho úspechu. Výrobcovia generík útočia na patenty čoraz skôr; súdy medzitým rozhodujú v ich prospech častejšie.

Toto úsilie často nestojí za to: počet drogových prepadov sa v posledných rokoch zvýšil. Spoločnosť Bayer a americký výrobca Merck & Co. museli z dôvodu závažných vedľajších účinkov stiahnuť z trhu drahé lieky. Tabletka na chudnutie vyvinutá spoločnosťou Sanofi nebola v USA schválená po tom, čo niektorí pacienti dostali depresiu.

Práca na pokroku v medicíne sa stala náročnejšou. „Inovácie sú často možné len v malých krokoch pomocou dôležitých liekov, ako sú lieky na rakovinu,“ hovorí konzultant spoločnosti Bain Hüle-midt. Prípravky proti rakovine, ktoré sa dnes vyvíjajú, často len predlžujú životnosť niekoľkých mesiacov. To môže pre pacientov veľa znamenať, ale nejde o veľký pokrok v medicíne. „Pre spoločnosti je čoraz ťažšie presadiť vyššie ceny za nižší dodatočný úžitok,“ hovorí Hältenschmidt s ohľadom na nadchádzajúce zdravotné reformy.

Jednou zo skupín, ktoré čoraz viac hľadajú alternatívy k podnikaniu s inovatívnymi tabletkami, je nemecká skupina Bayer. Spoločnosť Bayer má silné obchodné zastúpenie v oblasti voľnopredajných liekov, ako je napríklad liek proti bolesti aspirín. Podľa konzultanta patrí medzi inovátorov švajčiarska spoločnosť Roche a Amgen z USA, ktorí sa naďalej takmer výlučne spoliehajú na nové lieky. Z Nemecka sa spoločnosť Boehringer Ingelheim spolieha predovšetkým na nové lieky.

„Ideme iba do oblastí, kde sú vysoké lekárske potreby a šanca na vedecký pokrok,“ vysvetľuje šéf spoločnosti Roche Severin Schwan stratégiu svojej spoločnosti. Jeho konkurent Daniel Vasella, ktorý donedávna jazdil Novartis na druhej strane švajčiarskeho Rýna, to vidí veľmi odlišne.

Korporácie v nákupnom šialenstve

Spoločnosť Vasella primárne posilnila podnikanie v oblasti generických liekov - napríklad v roku 2005 prevzatím nemeckého konkurenta Hexal a potom prostredníctvom niekoľkých menších akvizícií. Začiatkom roku 2010 kúpil Novartis väčšinový podiel v oftalmologickej spoločnosti Alcon, ktorá okrem iného vyrába výrobky na starostlivosť o kontaktné šošovky, za 50 miliárd dolárov.

Konkurent GlaxoSmithKline prevzal v roku 2009 špecialistu na starostlivosť o pleť Stiefel Laboratories za 3,6 miliardy dolárov, ktorý má iba mierne inovatívne portfólio s drogami na akné a krémami proti svrbeniu.

Ďalšie akvizície

Šéf Sanofi Viehbacher od svojho nástupu do funkcie v decembri 2008 minul celkovo desať miliárd eur - hlavne na nákup amerického výrobcu liekov na predpis Chattem a rôznych výrobcov generických liekov, ako je česká spoločnosť Zentiva. Viehbacher si chce udržať tempo, oznámil v rozhovore pre WirtschaftsWoche. Rád by naďalej kupoval príslušné spoločnosti, najlepšie v rozvíjajúcich sa krajinách ako Brazília alebo Rusko.

Spoločnosť Viehbacher tiež počíta s diabetom z Frankfurtu-Höchst ako jednu z oblastí rastu. Mal by naďalej hľadať dostatok kupcov pre svoje inzulínové perá a glukomery. Medzinárodná diabetická federácia odhaduje, že počet ľudí trpiacich krvným cukrom vzrastie v priebehu nasledujúcich 20 rokov na celom svete o viac ako 50 percent.

10 000 domácich zamestnancov spoločnosti Sanofi by preto malo mať zo zmeny stratégie úžitok: Viehbacher naznačuje, že nechce rušiť žiadne pracovné miesta v Nemecku. Chce tiež pokračovať v výskume a vývoji v Nemecku (pozri rozhovor s Christopherom Viehbacherom). Rýchlo však upozorňuje: „Samozrejme, že sme tiež pod tlakom nákladov.“