Náklady na služby dennej chirurgie v Rakúsku Údaje a analýza metód na príklade

1 Náklady na služby dennej chirurgie v Rakúsku: analýza údajov a metód na príklade chirurgie varixov Záverečná správa Správa o projekte HTA č.: 71 ISSN: ISSN-online:

náklady

3 Náklady na služby dennej chirurgie v Rakúsku: analýza údajov a metód na príklade chirurgie varixov Záverečná správa Viedeň, september 2014

8 Náklady na služby dennej chirurgie v Rakúsku: údaje a analýza metód na príklade chirurgie varixov Zoznam skratiek BMG. Federálne ministerstvo zdravotníctva DIAG. Dokumentačný a informačný systém pre analýzy v zdravotníctve DRG. Diagnostické súvisiace skupiny GBP. Britská libra GÖG. Health Austria GmbH HTA. Hodnotenie zdravotníckej technológie KABEG. Spoločnosť prevádzkujúca štátnu nemocnicu (Korutánsko) KAGes. Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. LBI-HTA. Inštitút Ludwiga Boltzmanna pre hodnotenie zdravotníckej technológie LGF KA. Nemocnice LKF financované zo štátneho fondu zdravia. Výkonovo orientované financovanie nemocníc LKH. Štátna nemocnica NHS. Národná zdravotnícka služba OECD. OP Organizácia pre hospodársku spoluprácu a rozvoj. Prevádzka WHO. Svetová zdravotnícka organizácia 6 LBI-HTA 2014

10 Náklady na služby dennej chirurgie v Rakúsku: Analýza údajov a metód na príklade chirurgie varixov Záver Najlepším prístupom je použitie nemocničných údajov, údaje z iných zariadení potrebné na ďalšie analýzy Zo všetkých troch prístupov sa zdá, že najjednoduchšie výsledky poskytuje použitie údajov z jedného domu. Aby však bolo možné robiť výkazy za Rakúsko ako celok, musia byť údaje o nákladoch od reprezentatívneho počtu nemocníc sprístupnené alebo generované pomocou vlastného zberu údajov. Týmto spôsobom by mohla byť vytvorená rakúska databáza referenčných nákladov, ktorú je možné použiť aj na budúce výskumné otázky tohto druhu, ako to už dávno býva v mnohých krajinách. 8 LBI-HTA 2014

19 Pozadie Okrem toho by bolo možné dosiahnuť úspory prostredníctvom štrukturálnych opatrení. Prechod z hospitalizácie na dennú chirurgiu by mohol priniesť zníženie fixných nákladov o približne 3 EUR ročne na jednotku iba prostredníctvom personálnych nákladov. Z klinických prípadov okolo dňa by bola zmena zisková [4]. Správa Dvora audítorov okrem iného dospela k záveru, že: katalóg denných kliník LKF bol vyhodnotený a prispôsobený skutočným požiadavkám, vybrané konzervatívne služby boli zohľadnené pri ďalšom vývoji modelu dennej kliniky, zintenzívnili sa štrukturálne opatrenia na rozšírenie dennej chirurgie a povinnosť odôvodniť dlhšie trvanie služieb by sa mali v zásade poskytovať na dennej klinike [4]. Potenciál úspor s fixnými nákladmi Záver: prispôsobiť katalóg dennej kliniky LKF, vynútiť si aj štrukturálne opatrenia pre konzervatívne služby na dennej klinike Odôvodnenie pre dlhšie pobyty 3 Priemerné zníženie fixných nákladov na jednotku dennej kliniky s 13 miestami, jedenapolnásobnou obsadenosťou a 85% obsadenosťou a súčasným zatvorením oddelenia s 32 lôžkami a 85 % využitia. LBI-HTA