Nástroje budúcnosti uľahčujú život ľuďom v HR

Autor: Alexandru Urzică/Dátum uverejnenia: 28-10-2016 00:10

budúcnosti

Pripadajú vám vaši kolegovia nepríjemní? Už vás unavujú šéfove nálady? Myslíte si, že vaša práca nie je docenená? Možno nie ste správna osoba na správnom mieste a nemusí to byť vôbec vaša chyba. Pomáhajú vám najnovšie vynálezy v psychológii a tiež HR oddelenia spoločnosti, v ktorej chcete pracovať.

Ako zamestnanec nie je ľahké dobre sa stýkať so spoluhráčmi, ak máte jednoducho pocit, že sa do tohto prostredia nehodíte. A tvrdá práca padá na plecia HR oddelenia, ktoré musí prilákať správnych ľudí na správne miesto v spoločnosti. „Pretože väčšina pracovných miest zahŕňa tímovú prácu, výber chýbajúceho dielu z„ skladačky “je nevyhnutný. Existujú situácie, keď dobrý špecialista, ktorý má vyššie uvedené technické kvality a odborné skúsenosti, aby získal kvalifikáciu na určité pracovné miesto, nedokázal zapadnúť do tímu v organizačnej kultúre spoločnosti, čo sa považuje za chybu náboru “, vysvetľuje Raluca Mărculescu, HR manažér Optima.

Ak doteraz ľudia z oddelenia ľudských zdrojov stratili hodiny za sebou tradičnými metódami analýzy profilu potenciálneho zamestnanca, teraz sa zdalo, že im uľahčujú život všetky druhy zariadení. Napríklad nedávno rumunský výskumník vynašiel skener, ktorý vám za päť minút povie úplný psychologický profil. Myslel na MindMi, aby sa zamestnávatelia dozvedeli o uchádzačovi to, čo by sa za bežných okolností dozvedeli niekoľko mesiacov po prijatí do zamestnania. Nástroj využíva neinvazívnu metódu, ktorá spočíva v skenovaní rúk po dobu 5 minút, potom zariadenie generuje objektívne psychologické správy. Údaje poskytnuté MindMi sa dajú použiť v rôznych oblastiach činnosti, najmä v oblasti náboru ľudských zdrojov alebo v aplikovanej psychológii. V systéme, ktorý vytvoril fyzik a psychológ Dumitru Grigore, ktorý si svoje riešenie patentoval v roku 2013, po 15 rokoch výskumu na 5 000 ľuďoch Alexandru Galoș, generálny riaditeľ Psychometric System, podnikateľ z Kluže s viac ako 23-ročnými skúsenosťami, investoval pol milióna eur.

HR manažér Optima hovorí, že v závislosti od úrovne pracovných miest v náborovom procese spoločnosti sú takéto nástroje užitočné, keď hovoríme o náborovom procese pre špecializované, vedúce alebo riadiace pozície. Získané informácie však musia byť doplnené širším procesom hodnotenia kandidáta na konkrétne zručnosti a kompetencie danej pozície. „Cielene sa musia využívať nástroje psychologického hodnotenia v oblasti náboru, pričom sa zohľadňuje oblasť činnosti zamestnania a potrebné zručnosti, ktoré musí človek mať, aby mohol úspešne plniť dané úlohy,“ hovorí Raluca Marculescu. V závislosti od stupňa náročnosti pozície sa môže oddelenie ľudských zdrojov spoľahnúť na testy osobnosti v podiele 20% - 30% na celom procese náboru, zvyšok tvoria informácie pochádzajúce z odborných/technických testov, praktických testov a pohovoru, tiež vysvetlila.