Nefinančná motivácia - kofaktor
Co-Factor pokračuje v sérii podporných materiálov vyvinutých v spolupráci so špičkovými odborníkmi na HR v Rumunsku a navrhuje tému, ktorá vzbudzuje čoraz väčší záujem - nefinančnú motiváciu zamestnancov.
Rovnako ako predchádzajúci článok („ Ako generovať zapojenie ”), A je súčasťou širokej série, ktorú sme otvorili pod názvom„ Nápady, ktoré dávajú nápady “a ktorá spája užitočné HR nástroje a úspešne otestované riešenia.
Výňatok nájdete nižšie a na konci tohto článku získate prístup k odkazu, ktorý vás dovedie k úplnému materiálu.
NEFINANČNÁ MOTIVÁCIA
Štatistické, veľmi málo zamestnancov je motivovaných potešením v práci preto čoraz viac spoločností v Rumunsku začalo oceňovať dôležitosť používania motivačné nástroje, iné ako finančné, v organizačných procesoch, ktoré vykonávajú.
Existuje tendencia nahradiť tradičné systémy uznávania a dokonca aj finančné stimuly kreatívnymi a osobnými riešeniami, ktoré zlepšujú jednotlivca. V tomto úsilí špičkové spoločnosti tiež používajú mechanizmy a dynamiku „gamifikácie“ na potlačenie väčšej interaktivity a pozitívnej energie, čo tiež poznačilo tento posun paradigmy.
Cieľom je vytvárať dlhodobé odhodlanie a lojalitu medzi zamestnancami, spríjemniť interakciu v práci, zosúladiť obchodné ciele s motiváciou zamestnancov, vytvoriť komplexné motivačné systémy. Tieto nástroje aktivujú dynamiku, ktorá uspokojuje celý rad základných ľudských a profesionálnych potrieb: odmena, stav (uznanie), úspech, sebavyjadrenie, konkurencia, spolupráca. Ale buď opatrný! - nenahrádzajú nedostatok základných vnútorných motivátorov, ako sú slušná mzdová úroveň, zdravé organizačné prostredie alebo funkčné riadenie.
kurzov
Alvin Toffler povedal to "negramotný 21. storočia nebude ten, kto nebude vedieť čítať a písať, ale ten, kto sa nebude vedieť neustále učiť„. Ďalšie vzdelávanie je dnes nevyhnutné! Zamestnanci nielen rozvíjajú svoje zručnosti, zdokonaľujú svoje vedomosti, zdokonaľujú alebo obnovujú svoje zručnosti, ale tiež sa cítia naplnení profesionálne alebo osobne. A tento pocit ich motivuje viac ako čokoľvek!
Kurzy nie sú iba rozmarom, ale súvisia s vývojom trhu práce, zrýchleným tempom a v nezvratnom zmysle. Vďaka automatizovaným procesom a umelej inteligencii zanikne veľké množstvo pracovných miest. Ale našťastie autá nie sú schopné empatie, takže ľudia ešte dlho budú základnou pracovnou silou za predpokladu, že budú postupne postupovať vo vedomostiach a budú získavať nové zručnosti. schopnosti.
Hlavnými požiadavkami profesií budúcnosti budú tvorivosť - v myslení a realizácii. Preto je akýkoľvek kurz, ktorý nielen rozširuje vesmír poznania, ale formuje nové spôsoby myslenia, viac ako odporúčaný.!
Kurz kdekoľvek na svete. Jedinečná skúsenosť s dôležitými výhodami v profesionálnom a osobnom rozvoji: experimentovanie s inými pracovnými systémami, prekonávanie komunikačných bariér, možnosť cestovať, spoznávať iné kultúry, rozširovať svoje obzory
Kurzy osobného rozvoja ponúka spoločnosť zamestnancom (udržiavanie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, rodičovstvo, výživa, zdravý životný štýl, všímavosť, jóga atď.) alebo uľahčenie prístupu (špeciálne zľavy pre zamestnancov) k aktivitám v oblasti záľub (šport, literatúra, kurzy cudzie jazyky atď.)
Prístup k kurzom/súťažiam. Generácia mileniálov je veľmi kreatívna, dynamická a túži sa neustále rozvíjať, mať neustály prístup k trendom v oblasti, v ktorej pracuje. Uľahčenie prístupu k rôznym kurzom a súťažiam je dlhodobá investícia do motivácie a udržania zamestnancov.
Hobby kurzy. Kurzy varenia, dielne kvetinových aranžmánov, maliarske dielne, divadelné dielne, dielne šatníkov a módnych organizácií, rodičovské dielne atď.
Školenia, ktoré organizuje najvyšší/vyšší manažérsky tím v oblastiach, kde je každý odborníkom - vytvára povedomie a príležitosť pre ľudí komunikovať s vrcholovým/vrcholovým vedením (zúčastniť sa môže ktokoľvek v organizácii)
Verejný prejav - je iniciatíva, ktorá môže pomôcť zamestnancom získať väčšiu kontrolu nad svojimi cieľmi, zvýšiť ich presvedčivú silu, získať väčšiu dôveru vo svoje vlastné silné stránky a ľahšie komunikovať s ostatnými.
FLEXIBILNÝ PROGRAM
Od flexibility miesta a času venovaného práci až po flexibilitu balíka výhod, ku ktorým má zamestnanec prístup, tieto možnosti už nie sú vnímané ako prínos pre mnohých zamestnancov, ale ako prirodzený stav v práci.
Flexibilný pracovný čas, práca z domu, krátke piatky alebo akékoľvek iné prostriedky, ktoré zamestnancom poskytujú viac času na osobné aspekty ich života, sú účinnými nástrojmi nefinančnej motivácie. Flexibilita navyše poskytuje určitú slobodu v prejave osobnosti v práci, čo je pre výkon nevyhnutné.
Krátky piatok - medzi júnom a augustom spoločnosť vyhlasuje piatok za krátky deň a umožňuje zamestnancom využívať voľný čas a vonkajšie svetlo na relaxáciu s priateľmi alebo rodinou. Piatkové popoludnie je však známe pre nízku mieru produktivity a takáto iniciatíva vedie k väčšej angažovanosti počas ostatných pracovných dní.
Domáce práce - jeden deň v týždni alebo mesiaci sa môžu zamestnanci striedaním striedať s prácou z domu
SOCIÁLNE MÉDIÁ
Byť prítomný v sociálne médiá dnes to znamená „byť sociálne nažive“ a ignorovanie vývoja a rozsahu tohto javu, ako aj jeho sily ovplyvňovať, je naivné. Virtuálna komunikácia sa preto musí využívať pozitívne a na vnútornú motiváciu.
Obchodné blogovanie - systém, ktorý podporuje rozvoj nápadov a komunikáciu o obchodných témach, pričom nadobúda charakter ovplyvňovania, ale zároveň uznáva túto zložku interakcie s ostatnými.
Zamestnanecké blogy - Interná propagácia článkov zverejňovaných zamestnancami na osobných blogoch a ich umiestňovanie na webovú stránku spoločnosti v sekcii ako „Zamestnanecký hlas“
Uznanie v sociálnych médiách - použitie komunikačných kanálov sociálnych médií spoločnosti (Linkedin, FB, Twitter atď.) na oznámenie zamestnanca týždňa/mesiaca, komunikácia o pokroku projektu a zmienka o prispievateľoch, verejné pozdravenie.
Pohoda
Starostlivosť o zdravie a pohodu je nevyhnutnou súčasťou života spoločnosti. Zameranie na zdravie zamestnancov považujú za silného motivátora.
Spoločnosti si čoraz viac uvedomujú, že produktivita a pohoda zamestnancov sú navzájom úzko prepojené, a preto začali hľadať výhody na podporu týchto smerov prostredníctvom firemných wellness programov v prospech všetkých. Medzi výsledky týchto programov patrí nižšia absencia, vyššia spokojnosť s prácou a produktivita práce, vyššia miera udržania zamestnancov a nižšie náklady na zdravotnú starostlivosť.
Košík s čerstvým ovocím - každý týždeň spoločnosť dáva všetkým zamestnancom k dispozícii koše s čerstvým ovocím, aby podporili zdravé stravovanie a odrádzali od občerstvenia.
Masáž stoličky - každé dva mesiace môžu zamestnanci využiť prítomnosť maséra v práci na 30-minútový relax. Masáž ich uvoľní, odpojí od starostí, nabije ich energiou a pomôže im napraviť polohu chrbta.
Relaxačná oblasť - zabezpečenie miesta, kde môžu zamestnanci odísť do dôchodku, aby našli pokoj, oddýchli si, psychicky sa pripravili pred dôležitým stretnutím, meditovali alebo robili relaxačné pohyby.
Zdravotné a vzdelávacie programy - môžu to zahŕňať kurzy jogy, semináre o zvládaní stresu, programy, ktoré majú pomôcť zamestnancom prestať fajčiť alebo sa zúčastňovať súťaží o chudnutie, kurzy varenia, výmeny zdravých receptov, výzvy v oblasti fitnes atď.
Fitness pas - Kultúrnu otvorenosť pre šport možno poznačiť ponukou predplatného alebo zľavami v telocvičniach.