Novartis dúfa v tohtoročné oživenie NZZ

Farmaceutická divízia Novartis začala paralyzovať v roku 2007. Uvedením nových produktov na trh a opatreniami na zvýšenie efektivity v oblasti predaja dúfa vedenie spoločnosti v dosiahnutie obratu do konca roka.

Novartis má za sebou búrlivý a zväčša nepríjemný rok. „Sekundárne podniky“, konkrétne vakcíny a diagnostika, ako aj generiká zoskupené pod menom „Sandoz“, sa vyvíjali dobre. Avšak kedysi hrdá vlajková loď spoločnosti Pharma sa stala „nedostatočne výkonnou“, pokiaľ ide o dynamiku, a už nebola schopná držať krok s menšími divíziami, pokiaľ ide o rast tržieb a ziskov. Koniec koncov, riadiace kapacity sa teraz môžu sústrediť na to najdôležitejšie lepšie ako kedykoľvek predtým. Po predaji obchodu s výživou (Medical Nutrition and Gerber) sa spoločnosť Novartis presunula k stratégii „cielenej diverzifikácie“; skupina je stále obchodom so zmiešaným tovarom, v súčasnosti však aspoň takým, ktorý je obmedzený na zdravotníctvo.

Hromadenie nešťastných okolností

Jedným z problémov, ktorým čelila farmaceutická divízia, bolo zlyhanie lieku na podráždenie čriev Zelnorm, ktorý bol na jar 2007 stiahnutý z trhu nariadením FDA a spôsobil medzeru v predaji vo výške pol miliardy dolárov. Na druhej strane Novartis pocítil pretrvávajúci tlak generickej konkurencie. Tieto dva faktory mali drastické následky na predaj: Zatiaľ čo výrobky ovplyvnené negatívnym vývojom dosiahli v roku 2006 celkový predaj 3,1 miliárd dolárov, v minulom roku dosiahli tržby iba 1,7 miliárd dolárov. Tento pokles bol pravdepodobne kompenzovaný novo založenými fondmi a predovšetkým silným rastom trhákov Diovan (+ 16% na 5,0 miliárd dolárov) a Glivec (+ 14% na 3,1 miliárd dolárov). Čo však utrpelo, bola rýchlosť rastu divízie; s plusom 2% (pozri tabuľku) zostal hlboko pod rastom trhu.

Potom už nebolo možné zabrániť tomu, aby zisky divízie klesli pod úroveň z minulého roka. Okrem spomenutých faktorov (Zelnorm a generiká) bolo príťažou 19% zvýšenie výdavkov na výskum (na 5,1 miliárd dolárov) a 9% zvýšenie výdavkov na marketing a predaj. Prepad zisku bol obzvlášť výrazný - s mínusom 43% na 925 USD (medziročne 1621) miliónov USD - vo štvrtom štvrťroku, čo celú skupinu ťahalo nadol; Aj po vylúčení nákladov na reštrukturalizačný program Forward poklesli výnosy skupiny od októbra do decembra o 22% na 1,34 (1,73) miliardy dolárov.

Obrat v nedohľadne

Vyššie uvedené dodatočné výdavky na výskum a vývoj, ako aj na marketing, spolu s opatreniami na zvýšenie efektívnosti predaja, by v konečnom dôsledku mali pomôcť znovu rozkvitnúť farmaceutickému podnikaniu spoločnosti Novartis. A podľa vyjadrení zodpovedných za spoločnosť by sa oživenie malo začať už tento rok. Prvý semester bude stále slabý, pretože negatívne sily stále pôsobia; nová fáza rastu by sa však mala začať znova v druhej polovici roka. Hovorí sa, že vo štvrtom štvrťroku sa pravdepodobne zaznamená rast farmaceutického predaja „vo vysokom jednocifernom percentuálnom rozmedzí“. A s cieľom povzbudiť akcionárov spoločnosť Novartis oznámila nový program spätného výkupu akcií v hodnote 10 miliárd CHF. Zodpovedajúci návrh bude predložený Valnému zhromaždeniu 26. februára.