Pomenovanie štadiónov práv v nemčine Profifu; svet lopty - štadión

66,1% všetkých dejísk Bundesligy, 2. a 3. divízie predalo svoje práva na pomenovanie. Pohľad na sponzorujúce spoločnosti ukazuje, prečo je regionálnosť rozhodujúcim kritériom výberu.

Marketing alebo získanie práv na pomenovanie bundesligového štadióna je často lukratívnym obchodom pre operátorov aj sponzorské spoločnosti. Ale aj menšie štadióny z nižších líg môžu ťažiť z marketingu svojich práv na pomenovanie - a to v mnohých ohľadoch. Zatiaľ čo marketing práv na pomenovanie štadiónov a arén je v Spojených štátoch amerických už mnoho rokov zavedeným ekonomickým faktorom pri prevádzkovaní športových a spoločenských zariadení a stal sa tiež nevyhnutnou súčasťou veľkých marketingových kampaní pre sponzorujúce spoločnosti, je to predovšetkým v Nemecku. záväzok k regiónu a rozvoj nových regionálnych trhov, ktoré sú najväčšími stimulmi pre spoločnosti, aby získali práva na menovanie štadióna.

Aj keď sumy investované do vytvárania vhodných partnerstiev v mnohých športových zariadeniach a multifunkčných arénach vykazujú v porovnaní s americkým trhom zjavné nezrovnalosti, King Football urobil takmer skok do amerických sfér: v priemere dostane bundesligový klub okolo 3, 2 milióny eur ročne na práva na menovanie jeho štadióna. Na porovnanie: V americkom NFL je táto ročná suma v priemere okolo 7 miliónov eur. Tu je potrebné poznamenať, že spoločnosti a združenia väčšinou o presných zmluvných podmienkach mlčia a že sumy platené ročne vychádzajú preto z podložených odhadov. Iba SV Werder Bremen verejne komunikoval svoje ročné príjmy z pomenovacieho partnerstva so spoločnosťou Wohninvest Holding GmbH vo výške 3 milióny eur ročne. Prednými nemeckými štadiónmi sú Allianz Arena FC Bayern Mníchov a VELTINS-Arena FC Schalke 04, ktoré by podľa odhadov mali ročne zinkasovať okolo 6 miliónov eur za práva na menovanie svojich štadiónov.

Aj keď finančná hodnota práv na menovanie rýchlo klesá od veľkých futbalových chrámov Bundesligy a iba veľmi málo obchodov sa blíži k hranici 1 milióna eur v 2. bundeslige, menšie štadióny môžu stále profitovať z marketingu svojich práv na menovanie. A z pohľadu spoločnosti môže mať zmysel investovať aj do práv na pomenovanie menších regionálnych štadiónov - najmä ak vezmeme do úvahy hypotézu mnohých odborníkov, že právo na pomenovanie môže byť efektívnejšie ako napríklad sponzorstvo trička, pretože v mnohých prípadoch je obzvlášť dôležitý pomer ceny a výkonu je lacná záležitosť, pretože takáto dohoda zvyčajne zahŕňa komplexné značky v celom interiéri a okolí štadióna.

Asi 66% nemeckých prevádzkovateľov a majiteľov štadiónov tento potenciál uznalo: 37 z 56 štadiónov v Bundeslige, 2. Bundeslige a 3. lige predalo svoje práva na pomenovanie - v Bundeslige je BORUSKO, štadión An der Alten Försterei. -PARK a olympijský štadión majú iba tri štadióny, ktoré neuvádzajú svoje práva na pomenovanie. Aj v 2. bundeslige je stále 13 z 18 štadiónov, ktoré do názvu svojho štadióna integrovali názov spoločnosti - a to môže byť v priemere odmeňovaných 779 091 eurami ročne. V tretej lige je však podiel predaných práv na menovanie s 9 z 20 štadiónov iba 45% - ročne vyplatené sumy dosahujú v priemere 426 000 eur ročne.

Priemerná doba trvania zmlúv o pomenovaní v Nemecku vo všetkých ligách je okolo 12,1 roka, pričom Allianz Arena sa jasne odlišuje od ostatných štadiónov so zmluvnou dobou 40 rokov. Všeobecne sa zmluvy v bundeslige pripravujú na podstatne dlhšie obdobie, ako je tomu v nižších ligách. Zatiaľ čo priemerná zmluvná doba v bundeslige je 15,4 roka, priemer v 2. a 3. lige je iba 8,9 roka.

BayArena, Volkswagen Arena a BRITA-Arena sú tri výnimky v nemeckom profesionálnom futbale. Menovec Bayer a Volkswagen majú podiely v príslušných holdingových spoločnostiach a následne majú práva na menovanie na neobmedzené časové obdobie. BRITA Arena nesie jej meno tiež na dobu neurčitú, pretože výstavbu štadióna tretej divízie z veľkej časti financovala spoločnosť BRITA AG.

Toto je menovec

Podľa posledných výročných správ dosiahol menovec nemeckých štadiónov v roku 2018 priemerný obrat 26,7 miliárd eur. Rozdiely - aj v rámci ligy - by mohli byť len ťažko väčšie: V zozname sú zastúpené spoločnosti všetkých veľkostí, od veľkých globálnych spoločností až po stredne veľké rodinné podniky. Pokiaľ ide o tržby za posledný rok, v top 10 je 5 spoločností z automobilového priemyslu (vrátane výrobcu pneumatík Continental). Allianz SE a HDI Group sú tiež dve najväčšie poisťovacie spoločnosti v Nemecku a Bayer AG a Merck KGaA dve veľké farmaceutické spoločnosti opäť v top 10.

Na rovnomennom trhu spoločností dominujú spoločnosti s ručením obmedzeným a akciové spoločnosti. V Klaus-Michael Kühne a Thomas Sommer sú v 2. bundeslige zastúpení aj dvaja súkromní investori. Zatiaľ čo meno realitného agenta a rodáka z Fürthu, Thomasa Sommera, je v mene Sportparku Ronhof | Klaus-Michael Kühne z Hamburku, Thomas Sommer, sa rozhodol neznačkovať Volksparkstadion.

V súčasnosti je predaj práv na menovanie čiastočne existenčným zdrojom príjmu pre kluby a prevádzkovateľov. Napriek tomu fanúšikovia klubov s tradičnými miestami zriedka idú so zmenou názvu d’accord. Výsledkom je, že sponzorujúce spoločnosti si často musia zvoliť medzi dvoma smermi: Na jednej strane jasná značka spoločnosti prispieva k vyššej miere povedomia a väčšej efektivite reklamy, na druhej strane môže mať takýto krok tiež veľmi nepriaznivé účinky na reputáciu a imidž spoločnosti. najmä ak je sponzorom spoločnosť z regiónu. Na mnohých miestach preto spoločnosti robia kompromisy a snažia sa čo naj diskrétnejšie integrovať názov svojej spoločnosti do názvu nového štadióna - alebo dokonca sa zaobísť úplne bez neho.

V Norimbergu sa Consorsbank, značka BNP Paribas, dokonca úplne vzdala značky spoločnosti a na radosť norimberských fanúšikov štadión pomenovala po legende norimberského klubu na štadióne Maxa Morlocka. Ani v Schwarzwaldstadione, domovskom sídle SC Freiburg, rovnomenný partner - Schwarzwald Tourismus GmbH - okamžite nepadne do oka. Atwohninvest WESERSTADION sa pokúsili aspoň trochu vyhovieť tradicionalistom, ako vysvetľuje Michele Vulcano, vedúci PR spoločnosti Wohninvest Holding GmbH: „Z nášho pohľadu je to ideálny kompromis. Tradícia sa zachová pokračovaním názvu Weserstadion. ““

Záväzok voči združeniu a regiónu

Ďalšou stratégiou, ktorú spoločnosti sledujú pri získavaní práv na pomenovanie štadióna, je takzvaná stratégia vstupu na trh. Spoločnosti sa snažia otvoriť nové regionálne trhy alebo sa rýchlo uchytiť na existujúcich trhoch tým, že ich spomenú menom vo veľmi frekventovanom športovom zariadení, ktoré sa vyznačuje vysokou prítomnosťou médií, najmä v bundesligových prevádzkach. Ako prominentný príklad možno spomenúť Volksparkstadion: keď v roku 2001 vstúpila na nemecký trh americká mediálna skupina AOL, získala spoločnosť práva na meno Volksparkstadion, ktorý sa následne sedem rokov nazýval AOL Arena. Bez ohľadu na to, akú stratégiu spoločnosť sleduje: Získanie práva na menovanie štadióna je vždy silným záväzkom pre klub a región. (Stadionwelt, 25. novembra 2019)

Ak si chcete prečítať ďalšie informácie, prihláste sa.