Príspevok dolnosaskej ministerky sociálnych vecí Caroly Reimannovej k sociálnemu rozpočtu v roku 2006
Som veľmi rád, že tu v Sociálnom výbore mám príležitosť predstaviť kľúčové body návrhu oddielu 05 v rámci rozpočtu na rok 2019 a diskutovať o nich s vami. Sociálna politika je obzvlášť dôležitá pre vládu štátu. Našou prácou sledujeme cieľ umožniť účasť všetkým ľuďom v Dolnom Sasku, ako aj zabezpečiť sociálne a spravodlivé spolužitie v našej spoločnosti. Chcel by som sa pri tejto príležitosti poďakovať za dobrý štart do tohto volebného obdobia.
Už sme diskutovali o niekoľkých témach, rozhodli sme sa o niekoľkých veciach a myslím si, že v tomto zákonodarnom zbore môžeme ešte veľa dosiahnuť. Úvod S objemom výdavkov 5,068 miliardy EUR (15,43%) - po rozpočte na vzdelávanie (20,42%) - je rozpočet na rok 2019 opäť druhým najväčším špecializovaným rozpočtom všetkých ministerstiev Dolného Saska. Pre porovnanie: v predchádzajúcom roku bol objem rozpočtu pred presunom oddelenia výstavby na MU 4,909 miliardy eur. Navrhnúť sa dajú, bohužiaľ, iba dobrovoľnícke služby v objeme takmer 104 miliónov eur, ktoré sú zahrnuté v oddiele 05. Personálne náklady tvoria iba 2,27% z nášho celkového rozpočtu.
To znamená, že podiel personálnych výdavkov na celkovom objeme výdavkov už mnoho rokov klesá - v pomere k spravovaným rozpočtovým prostriedkom! V roku 2005 bol objem rozpočtu 2,39 miliárd eur a podiel osobných nákladov 4,61%. Zmena nášho 5. oddelenia na MU mala samozrejme vplyv aj na personálne náklady, takže údaje z tohto a minulého roku nie sú porovnateľné. Najprv by som vám chcel poskytnúť prehľad našich politických priorít, ktoré sa odrážajú aj v rozpočte na rok 2019. Investujeme do nemocníc s budúcimi štruktúrami. Podporujeme najmä spoluprácu, fúzie a oblasti zamerania. V roku 2019 sa tiež osobitne zameriavame na starostlivosť. Čoraz viac ľudí potrebuje starostlivosť alebo podporu - najmä v ambulantnom sektore. A čoraz viac ľudí túži žiť doma a čo najviac sa odhodlať do vysokého veku - napriek potrebe starostlivosti. Naďalej to podporujeme programami financovania „Posilnenie ambulantnej starostlivosti vo vidieckych oblastiach“ a „Život a starostlivosť v starobe“.
Ďalším zameraním je integrácia. V posledných rokoch mnoho ľudí hľadajúcich ochranu utieklo do Dolného Saska. Spočiatku bolo jej ubytovanie prioritou. Išlo o spontánnu reakciu. V súčasnosti sa kladie dôraz na sociálnu integráciu, aby v budúcnosti mohlo viac ľudí s migračným pôvodom skutočne realizovať svoje právo na osobnú a sociálnu účasť a ocenenie. Moja spoločnosť preto v súčasnosti pracuje na vývoji celkového strategického konceptu pre „budúcnosť migrácie a integrácie“. Naše opatrenia a programy sa majú vyhodnotiť, prepojiť a podľa potreby ďalej rozvíjať a prispôsobiť aktuálnym požiadavkám. Od roku 2014 sa takisto presadzujú národné koordinačné centrá pre migráciu a účasť. Okrem vytvárania a aktualizácie akčného plánu patria medzi úlohy týchto úradov aj tieto úlohy: rozvoj a zintenzívnenie sieťových štruktúr a koordinácia ponúk miestnej integrácie.
Záver Teraz som vám predstavil celý rad rozmanitých úloh. Dôraz sa kladie najmä na: • viac peňazí pre nemocnice, • lepšiu starostlivosť pomocou našich dvoch programov financovania pre vidiecke oblasti a sebaurčený život v starobe a • úspešnú integráciu so strategickým celkovým konceptom, do ktorého sú začlenené naše predchádzajúce aktivity. . Tieto priority a všetky čísla, ktoré som spomenul, objasňujú, že Dolné Sasko je dobre situovaný štát a že sociálna politika dolnosaskej štátnej vlády je zameraná na podporu ľudí v Dolnom Sasku rôznymi spôsobmi, aby sa im všetkým umožnilo plne a rovnocenne sa zúčastňovať. . Ďakujem za pozornosť a teraz rád odpoviem na všetky vaše otázky.