Răzvan Ionele „Rumunsko má šancu stať sa lídrom v EÚ vo výrobe lekárskeho vybavenia
Pandémia COVID-19 viedla izolovane svet k mnohým otázkam - čo je globalizácia a aké môžu byť jej dôsledky v takejto kríze, odkiaľ berieme naše lieky, oblečenie, ako podnikáme, ako pracujeme a aké sú naše slabosti. Kým sme nepocítili účinky otrasenej ekonomiky, pocítili sme, nechtiac, nedostatky rumunského lekárskeho systému. Zatiaľ čo úrady čakali na množstvo ochranných prostriedkov pre zahraničných lekárov, desiatky spoločností v textilnom priemysle sa spojili v pracovnej skupine a hľadali riešenia: chcú vyrábať ochranné prostriedky tu v Rumunsku., ale aby to bolo možné, je potrebné urobiť niekoľko dôležitých krokov. Hovoril som s Răzvanom Ionele, technickým konzultantom (Gherzi Textil Organisation), ktorý spolu s časopisom Dialog Textil inicioval otvorenú pracovnú skupinu (podrobnosti TU) otvorenú všetkým, ktorí sa chcú zapojiť do rozvoja výrobných kapacít zariadení lekárske normy podľa medzinárodných noriem. Răzvan Ionele hovorí, že Rumunsko má šancu „raz za život“. Zistite prečo:
Spočiatku ste oznámili, že „skupina 25 spoločností v miestnom textilnom priemysle s celkovým počtom takmer 5 000 zamestnancov a rôznymi zručnosťami sa zorganizovala s cieľom podporiť systém zdravotníctva v Rumunsku.“ Zatiaľ sa pridali ďalšie spoločnosti?
Áno, počet účastníkov presiahol 45, z toho je asi 35 výrobcov v textilnom priemysle. Zdá sa, že sa vytvoril záujem a do skupiny predstavíme každého, kto sa zaujíma o technickú časť OOP (Ochranné osobné vybavenie) a zároveň môže v tej či onej podobe prispieť k ich výrobe.
Momentálne v pracovnej skupine existuje kombinácia: výrobcov odevov, výrobcov netkaných textílií (materiály používané v OOP), dodávateľov zariadení, mimovládnych organizácií, finančných poradcov atď. Naším cieľom je vytvárať manuál na výrobu OOP ktoré, keď sa to stane, bude východiskovým bodom pre toto nové odvetvie a vytvorí synergie na priemyselnej úrovni.
Aká je výrobná kapacita? Čo mohli spoločnosti prakticky vyrobiť, v akom množstve?
Teoreticky kapacita existuje, ale prakticky musíme zistiť, či títo výrobcovia dostanú finančné linky a budú si schopní vybaviť potrebné autá, ktoré v súčasnosti nemajú. Zároveň je dôležité, komu predajú, a tu je veľmi dôležité, aby nás niekto z úradov kontaktoval a nadviazal spoluprácu, pretože spoločnosti budú vyrábať a investovať, keď pre ich výrobky existuje zákazník.
Naša iniciatíva má dve implementačné obdobia: krátkodobý - ako využiť tieto schopnosti na prekonanie tejto zložitej doby, v ktorej sa všetci nachádzame v Rumunsku a EÚ; a dlhodobé - ako môžeme zorganizovať rozvoj výrobných kapacít na OOP (ochranné osobné vybavenie), ktoré v súčasnosti v Rumunsku v priemyselnom meradle neexistuje.
Rumunsko má šancu stať sa lídrom v Európe, ak bude tejto iniciatíve poskytnutá nevyhnutná podpora a túto príležitosť Briti nazývajú „raz za život“.
Aké sú momentálne najväčšie výzvy pri praktickom spustení výrobných liniek?
Všetko je výzvou, pretože štandardy ešte nie sú presne definované, testovacie laboratóriá sú preplnené, materiál sa v súčasnosti v Rumunsku nevyrába a vybavenie ešte nie je zakúpené. Existujú továrne na výrobu odevov, ktoré nemajú objednávky, materiály, ale pracovníkov, ktorí čakajú na návrat do práce po skončení karanténneho obdobia.
Musíme si urobiť poriadok v prístupe, máme 45 účastníkov, ktorí sa navzájom nepoznajú, sú v rôznych oblastiach, majú odlišné zručnosti a ich koordinácia je zložitá. Dosiahol sa však pozoruhodný pokrok, pretože pred týždňom nebolo nič, teraz máme pracovnú skupinu so 45 účastníkmi a 5 pracovnými tímami v rôznych oblastiach: normy, materiály, výroba, technológia, zákazníci-finančné orgány.
Robíme čo môžeme a máme jasný prístup zameraný na výsledky a dúfame, že so zapojením celého tímu dokážeme tento manuál dodať do konca apríla.
Spočiatku ste spomenuli, že je dôležité zapojiť príslušné orgány, ktoré „nás podporujú v procese aktivácie synergií na vnútroštátnej úrovni“. Stihli ste viesť diskusie? Aké kroky by mali orgány podniknúť teraz, aby bola možná táto synergia?
Pokiaľ ide o Rumunsko, táto téma je vždy chúlostivá. Hovorím striktne zo svojej pozície technického konzultanta, ktorý hovorí, že takéto projekty sú pre krajinu strategické a existujú krajiny v EÚ alebo vo svete, ktoré tejto problematike venujú v súčasnosti veľkú pozornosť, keď sa preukáže ich mimoriadna zraniteľnosť.
Áno, Rumunsko by malo mať záujem o toto priemyselné odvetvie, ktoré tu v súčasnosti neexistuje, rozvíjať sa a stať sa strategicky dôležitým pre vesmír EÚ. Kniha rozvoja kapacít EPP sa v súčasnosti hrá v Európe a kto bude podporovaný, bude budúcim dodávateľom na kontinente.
Členovia tejto skupiny potrebujú v prvej fáze vybavenie informácií (štandardy), vybavenie financovania rozvoja kapacít, zabezpečenie certifikácie výrobkov a zabezpečenie trhu predaja, až kým sa nevyvinú priame obchodné vzťahy. Zvyšok, čo znamená know-how, technickú koordináciu, robíme my, členovia tejto skupiny.
Viaceré spoločnosti oznámili, že budú šiť bavlnené masky na opakované použitie. Kvôli odporúčaniam WHO sa vyskytla kritika, že bavlna má nízku úroveň ochrany a aby bola účinná, mala by byť šitá zo špeciálneho materiálu, ktorý poskytuje primeranú ochranu. Aké zdroje surovín máte teraz k dispozícii? Spolupracujte s výskumným tímom na výrobe bezpečného materiálu z kombinácie polyesteru a polypropylénu. Môžete nám poskytnúť viac podrobností o tejto téme?
Chcem sa držať ďalej od akýchkoľvek špekulácií a započúvať sa do pohľadu WHO. Osobne si myslím, že maska z organického materiálu (bavlna) má v porovnaní s profesionálnymi z netkaného materiálu znížený ochranný režim. Pokiaľ ide o podstatný vývoj, existujú niektoré prebiehajúce projekty a ja by som radšej nechal manažérov príslušných spoločností robiť správne oznámenia v pravý čas. Všetci pracujeme na hľadaní riešení.