Rozhovor s pánom Adrianom POPom, riaditeľom starostlivosti v klinickej nemocnici CF 2 Bukurešť
Ako každé dieťa vo veku základnej školy (gymnázium) sa ma pýtali: „Čo chceš robiť, keď vyrastieš?“ - a túto otázku som si položil nespočetnekrát. Keďže som mal dosť choré telo, nespočetnekrát ma to priviedlo k tomu špeciálnemu tímu lekárov a asistentov, a preto som sa rozhodol prihlásiť na kurzy strednej zdravotníckej školy.
Stredoškolské roky prebehli dobre a bolo sa toho veľa naučiť. Uprostred stredoškolského cyklu (v tom čase boli dve stredoškolské stupne) zasiahla Rumunsko vážna kalamita, zemetrasenie z marca 1977.
Okrem šoku a strachu, ktoré pohltili obyvateľstvo, to pre mnohých z nás znamenalo ďalší dôvod pre starostlivejšie školenie v oblasti tohto krásneho povolania, pretože sme pochopili, koľko toho potrebujeme.
Ráno sme išli do tried, na pravé poludnie sme išli do nemocníc, kde boli hospitalizované osoby postihnuté nehodou, aby sme večer išli do postihnutých nemocníc a pomohli robotníkom vynášať sutiny a odkrývať zničené oblasti, aby sa urýchlila ich rekonštrukcia.
Aký bol váš profesionálny vývoj a príspevok k rozvoju katedier, v ktorých ste pracovali?
Prostredníctvom vládnej distribúcie som sa začal venovať svojej činnosti ako sestra v Klinickej nemocnici Fundeni, na urologickej klinike prof. Univ. Eugen Proca. V tom čase bol profesor tiež ministrom zdravotníctva a položil základy prvej línie transplantácie obličky v Rumunsku.
Môžem s hrdosťou povedať, že som bol súčasťou prvého rumunského transplantačného tímu. Túžba po úspechu zamorila celý tím, takže bez toho, aby sme sa niekoho pýtali, sme zabudli na plynutie času a nebrali sme ohľad na to, či sme alebo nie sme v službe, a neustále sme pomáhali lekárskemu tímu. Nikto z nás si v tých chvíľach nadčasov, platov alebo „zadarmo“ nemyslel.
Pamätám si, keď bol vedúci transplantačnej sekcie ATI Dr. Anghel Popescu, ktorý spolu s prof. Univ. Dr. Eugen Proca, nemyslím si, že na dva týždne opustil nemocnicu, prešiel okolo jedného z nás a poslal nás domov so žartom „viac detí, doma s tebou, možno ťa potrebujú aj ostatní“.
V ďalšom období svojho lekárskeho života som nepracoval na lôžku pacienta, ale v prevencii a zvyšovaní kvality služieb v oblasti športovej medicíny, pracoval som v Národnom centre športovej medicíny a dlhodobo pracoval v ženskom olympijskom veslovaní. Táto skúsenosť ma prinútila rozvíjať svoje vedomosti v oblasti fyzioterapie a balneo-fyzioterapie, ale aj výživy a dietetiky, som jediným medicínskym zástupcom v športovom tíme a starám sa o tím 140 športovcov (juniori, seniori, plus olympijský tím) a 5 federálnych trénerov).
Tréningové tábory dlhšie ako mesiac v Cabana Piatra Arsă v pohorí Bucegi, pri jazere Snagov a na mori ma postavili do pozície výberu optimálneho jedálneho lístka pre každého športovca s prihliadnutím na to, že tento šport je spotrebiteľom fyzickej námahy a kalorická požiadavka preto musela byť primeraná.
Medzi vtedajších športovcov môžem zaradiť Valeriu Răcilăovú a Olgu Homeghiovú, zlaté medailistky na letných olympijských hrách v Moskve 1980, Sandu Tomu, viacnásobnú olympijskú šampiónku, ako aj Elisabetu Lipăovú, súčasnú ministerku cestovného ruchu a športu.
Potom som ukončil svoju činnosť ako zdravotná sestra na 16 rokov v Záchrannej službe CFR, oddiel Klinickej nemocnice CF č. 2 Bukurešť, ktorá je jej koordinátorom. Vďaka desiatkam tisíc prípadov, ktoré som v tomto období navštívil, som mal nespočetnekrát uspokojenie, že môžu byť užitočné pre môjho suseda, a tiež prispeli k záchrane životov ľudí.
Od júla 2010 som riaditeľom lekárskej starostlivosti na pozícii, ktorá mi priniesla spokojnosť a úspechy na administratívnej úrovni zdravotníckej jednotky.
Pretože sa venuje starostlivosti o človeka, musí byť povolanie sestry jedným z najprínosnejších. Čo vás doteraz poznačilo v profesionálnom živote? Povedzte nám niečo, na čo ste hrdí.
Keď som odpovedal na predchádzajúcu otázku, spokojnosti bolo nespočetné množstvo a radosť z pomoci pri záchrane života, uzdravení pacienta alebo za každú medailu, na ktorú som si neraz vypočul národnú hymnu, sú dôvodmi pre nesmierna radosť.
Aké kroky musí sestra podstúpiť, aby mohla vykonávať túto profesiu?
Je obzvlášť dôležité pamätať na to, že budova je odolnejšia, tým lepšie sa vytvárajú základy. Našu základňu ako sestier predstavuje školenie, ktoré máme v kurzoch postsekundárnych zdravotníckych škôl alebo fakúlt všeobecného lekárstva, špecializácia všeobecné sestry. Účasť na kurzoch, ale aj na stážach kladie tehlu za tehlu „tmelením“ školenia budúcej sestry. A miesto, kde je definitívne vyškolený, je u pacienta, či už hovoríme o špecializovanej ambulancii, nemocnici, domove s opatrovateľskou službou alebo liečebných centrách.
Domnievam sa, že stratégia OAMGMAMR zaviesť do špecializovanej legislatívy povinnosť získavať kredity za ďalšie lekárske vzdelávanie po účasti na niektorých špecializovaných kurzoch, sympóziách alebo kongresoch vedie sestru k neustálemu prehlbovaniu a aktualizácii vedomostí.
Moderná medicína teraz hovorí veľa o multidisciplinárnych tímoch a lekárskom tíme. Ako vidíte profesionálny vzťah sestra - lekár?
Ako som vám povedal na začiatku rozhovoru, mal som veľkú šancu byť súčasťou multidisciplinárneho tímu na začiatku môjho profesionálneho života v rámci Kliniky transplantácie obličiek Klinickej nemocnice Fundeni. Myslím si, že dokonalá jednotka, s akou som sa tam stretol, medzi lekárom a sestrou, ako aj medzi lekárskymi odbormi: urológia, všeobecná chirurgia, vaskulárna chirurgia, nefrológia, anestéziológia a laboratórium lekárskych analýz je ťažšie nájsť. Pamätám si, že som hovoril veľmi málo, ale robil som veľa, všetci. Vďaka špeciálnemu vzťahu medzi lekárom a sestrou bola kvalita nášho lekárskeho zákroku nakoniec vynikajúca.
Pravdepodobne ste časom spolupracovali s mnohými lekármi. Aká je najšpeciálnejšia profesionálna pamäť, ktorú máte ohľadom tejto spolupráce?
Pamätám si na svoju prvú žiadosť, keď som pracoval v Záchrannej službe CFR, o nehodu vlaku v stanici CFR Mogoșoaia. Bol som v tíme s vedúcou lekárkou služby, doktorkou Manuelou Marinescu. Prostredníctvom rozhlasovej stanice sme boli informovaní, že ide o 3 obete, ktoré by podľa svedkov prežili iba jedna. Do tej chvíle, hoci som mal desaťročia aktivity, som sa nezúčastnil akcie na záchranu zraneného vlaku. Doktor Marinescu cítil mierny nepokoj v mojej duši a snažil sa ma povzbudiť. Telo sa mi triaslo, akoby som bol v mrazničke, aj keď bolo vonku leto a tuším nebolo menej ako 30 stupňov. Keď som sa priblížil k miestu nehody, začal som sa upokojovať. Nakoniec prichádzame. Preverujeme tých dvoch ľudí, ktorí už nejavili známky života. Len o pár metrov ďalej bol muž v 40. rokoch s traumatizovanou amputovanou dolnou ľavou končatinou v kaluži krvi. Na znamenie sme obaja zahájili protokol obnovenia životných funkcií a po zavedení žilovej línie, zastavení krvácania, obliekaní, zotavení zvyšku končatiny sme pacienta uložili do sanitky a išli do pohotovostnej klinickej nemocnice Floreasca.
Na ceste k stanici rýchlej zdravotnej pomoci doktor Marinescu zašepkal: „toto je krst v záchrannej službe“.
Ako motivujete tím, ktorý vediete?
V súčasnom období, keď legislatíva neumožňuje priznať odmeny za zvláštne zásluhy v zdravotníckej činnosti, som sa domnieval, že pre všetkých mojich kolegov môže byť použitie vrelých a povzbudivých slov nahradené vecnými výhodami. Niektorým kolegom v mojom tíme som tiež navrhol udeliť pobočke OAMMAMGR v Bukurešti ocenenie vynikajúcich cien za zvláštne zásluhy.
Veľa sa hovorí o migrácii sestier a dôvodoch tejto voľby. Čo vás motivuje zostať a pracovať v nemocnici CF 2 Clinic Bukurešť?
Ako dieťa som bol pacientom na detskom oddelení. Potom sa v roku 1977 stala nemocnica CF 2 pohotovostnou nemocnicou v Bukurešti po zemetrasení 4. marca, keď bola vážne zasiahnutá pohotovostná nemocnica Floreasca (v tom čase jediná pohotovostná nemocnica) s mnohými nefunkčnými časťami. Potom sa pohotovostná činnosť presunula do nemocnice CF 2.
Práca od roku 1989 do súčasnosti a každodenné uspokojenie ma potom prinútili nepremýšľať ani chvíľu nad možnosťou ísť na inú lekársku jednotku.
V súčasnosti mi takmer 6 rokov pôsobenia vo funkcii riaditeľa lekárskej starostlivosti prinieslo spokojnosť so získaním povolenia na nemocnicu, s jej hodnotením zo strany CASMB, s uzatváraním zmlúv o lekárskych službách s Domom a v neposlednom rade s prípravou akreditácie CF Clinical Hospital Nr. 2 Bukurešť organizáciou ANMCS.
Existuje toľko dôvodov, prečo zostať na mieste.
Ako by ste opísali spoluprácu s Rádom všeobecných sestier, pôrodných asistentiek a sestier v Rumunsku, pobočka v Bukurešti?
Vo svojej činnosti riaditeľa lekárskej starostlivosti mám vynikajúcu spoluprácu s OAMGMAMR, pobočkou v Bukurešti, ako aj s prezidentkou Carmen Doinou Mazilu.
Veľkú pomoc mi poskytla aj radkyňa Veronica Popescu, ktorá ma úspešne zastupovala, keď som sa z opodstatnených dôvodov nemohol priamo zúčastniť na činnosti bukureštskej vetvy rádu.
A s podporou prezidenta som v nemocnici zorganizoval množstvo školení EMC.
Čo chcete pre nemocnicu v budúcnosti?
Moje očakávania sú v skutočnosti očakávania celého manažérskeho tímu klinickej nemocnice CF č. 2, a to jej transformácia z klinickej nemocnice na pohotovostnú regionálnu univerzitnú nemocnicu. Príležitosťou na dosiahnutie tohto cieľa je jeho umiestnenie v severnej časti hlavného mesta av blízkosti dvoch letísk Băneasa a Otopeni, ako aj severnej železničnej stanice.
V súčasnosti máme vynikajúcu spoluprácu s Lekárskou univerzitou Titu Maioresca, ktorej dekanom je náš manažér prof. Univ. Dr. Daniel Cochior, ako aj na postsekundárnych zdravotníckych školách Carol Davila a FEG. Na postsekundárnej zdravotníckej škole učím manažment kvality v zdravotníctve, lekárskej komunikácii, etike a lekárskej etike, ako aj techniku starostlivosti o pacienta. Prostredníctvom týchto spoluprác sa uskutočňuje školenie nového zdravotníckeho personálu.
Aj v tomto období sme v procese uzatvárania zmlúv s Národnou investičnou spoločnosťou, prostredníctvom ktorých chceme rehabilitovať, modernizovať a rozšíriť nemocnicu CF č. 2 Bukurešť.
Z toho, čo ste sa profesionálne na začiatku svojej kariéry rozhodli urobiť, o tom, koľko ste dosiahli?
Verím, že zatiaľ som dosiahol asi 90% snov, ktoré som mal na začiatku svojej kariéry.
Ale do budúcnosti, aké máš profesionálne ciele?
Dva roky pôsobím ako učiteľ na strednej zdravotníckej škole Carol Davila, kde, ako som vám povedal, učím niekoľko kurzov. Vzhľadom na to, že som tiež absolventom ekonomických štúdií, špecializácie manažment a marketing a tiež magisterským študijným programom didaktická výchova, chcem získať držbu a finalizáciu ako učiteľ. Takto si myslím, že môžu pomôcť trénovať nové generácie sestier.