Smútok vo firmách, keď zrazu zomrel kolega - Handelsblatt
Moja novinka
Ak zamestnanec nečakane zomrie, šokuje to aj jeho kolegov. Ale vyrovnať sa s pozostalými je pre mnohých ťažké. Ako môžu spoločnosti pomôcť svojim zamestnancom smútiť.
Mníchov Keď človek zomrie, nie je to len šok pre rodinu a priateľov. Ani na pracovisku zamestnancov neotrasú nijaké správy, rovnako ako o smrti kolegu. Mnoho šéfov reaguje bezmocne. "Väčšina spoločností nehovorí o smrti." Pretože nikto skutočne neočakáva, že niekto v spoločnosti zomrie, “hovorí Mechthild Herberhold, ktorá spoločnostiam radí, ako postupovať pri úmrtí.
Ale podľa údajov Federálneho štatistického úradu v roku 2012 zomrelo v Nemecku na choroby, nehody alebo samovraždy viac ako 140 000 ľudí vo veku od 25 do 65 rokov - a teda vo veku pracujúcich.
„Smrť by v profesionálnom prostredí nemala byť tabuizovanou témou,“ radí teológ a poradca v smútku Norbert Mucksch. Mnohým pomáha hovoriť o zosnulom, pamätať si ho spolu s kolegami: tiež jeho vtipy, výroky na konferenciách alebo preferencie v jedálni ako štyri lyžice cukru v káve.
Predmety článku
Čo sa pokazí vo firmách
Čakám na ľudí z oblasti IT
"Pracovisko kolegyne nebolo pre jej novú úlohu vhodné: Musela striedavo pozerať na stôl a potom 45 ° nahor." Jej monitor tam bol umiestnený na poličke. Všetci teda zmätení stáli okolo police a sťažovali sa, že IT-čkári, ktorí sú za takéto konverzie skutočne zodpovední, konečne neprídu s prestavbou monitora. Zatiaľ čo všetci ostatní stáli okolo a sťažovali sa, kolega a ja sme jednoducho zložili monitor z police a položili ho na stôl. Bolo to oveľa lepšie, ako čakať na ľudí z oblasti IT. Zvláštne, že nikto iný neprišiel s týmto nápadom ... “
Len to urob!
„Hlúposť na› Len to urobte! ‹Je: Pretože každý vedel, že to náš odbor práve robí, riešime aj problémy všetkých ostatných útvarov, ktoré rady odsúvajú všetku zodpovednosť a na vykonávanie bežných prác sa spoliehajú iba sami.“
urobiť rozhodnutia
„Bohužiaľ, len veľmi málo manažérov sa odváži robiť rozhodnutia. Rozhodnutia majú malý háčik, ktorý by sa mohol pravdepodobne mýliť, a preto mnohí, žiaľ, urobia nesprávne rozhodnutie - konkrétne žiadne. ““
Nekonečné reportovanie
„Poznám predajné organizácie, kde správcovia účtov píšu správy štyri dni v týždni a následne idú k zákazníkovi iba jeden deň v týždni. Katastrofálne. ““
Milovaná rutina
„Existuje tendencia zahrabávať sa rutinou, aby ste nemuseli robiť nepríjemné rozhodnutia.“
Pokojne!
„Verím, že riadenie akcií funguje pre nás, iba ak je spoločnosť v ťažkých situáciách. Veta ›Zmierte sa!‹ Padne hneď, ako nejako napíšeme čiernu nulu. “
Úspech vás robí osamelým
„Akčné riadenie pre nás nefunguje, pretože akční manažéri sú úspešní a každý úspech s nami volá závisť na scéne. Boja sa, že si každý všimne, že taký úspech nemali. Úspech vás robí osamelým. “
Len žiadna akcia
„Akční manažéri sú často úspešní, ale väčšinou nie populárni, pretože ostatní sa potom musia pohybovať rýchlejšie. Slabým šéfom je tiež správca akcií dosť nepríjemný ... “
Menej uznania
„Akční manažéri od nás zvyčajne dostávajú menšie uznanie ako tí, ktorí sa viac sústreďujú na klebety.“
Máte aj príklad?
Potom mi napíšte: [email protected]
Spoločné vytvorenie nekrológu vám môže pomôcť dostať sa z vašej bezmocnosti. "Je to o prekonaní paralýzy a jednaní sami," hovorí Mucksch. Niekedy vznikajú aj malé umelecké diela, ako to vie autor knihy Christian Sprang. Roky zbieral neobvyklé smútočné oznámenia a spolu s Matthiasom Nöllkem o nich vydal tri knihy. „Nekrológy sú skrátené romány,“ hovorí o svojej neobvyklej zbierke.
Vo svojej tretej knihe „Ich mach mich vom Acker“ (sám sa vyrábam z terénu) venoval jednu kapitolu nekrológom s odkazom na zamestnanie. Texty pod hlavičkou „Jeho život bol pre zemiaky“ poskytujú dostatok dôkazov o tom, že nekrológy pre kolegov alebo šéfov môžu byť skutočnou srdcovou záležitosťou.
„Vaše veľké auto,“ napísali napríklad zamestnanci nekrológu ich zosnulého kolegu v autosalóne Mercedes. "Ak hviezdy" Veľkého voza "vysoko hore na hviezdnej oblohe svietia, tu dole vieme, že ste sa o to postarali. Vy viete, ako sa pohybujete vo veľkých vagónoch. “Majiteľ zoo zoo posmrtne dostal najvyššiu pochvalu od svojich zamestnancov:„ Bol šéfom aj osobou súčasne. “