Spoločnosť DHC zažila 5 recenzií od zamestnancov kununu
5 recenzií od zamestnancov
- Veľmi dobré (4-5)
- Dobré (3-4)
- Uspokojivé (2 - 3)
- Dostatočné (1 - 2)

- Odporúčané
- Neodporúčané
- Aktuálna práca
- Ex práca
- Zamestnanec alebo pracovník
- Výkonný manažment
- Učeň
- Pracujúci študent
- Intern
- Dočasný pracovník
- Na voľnej nohe
5 recenzií od zamestnancov
5 zamestnancov hodnotilo tohto zamestnávateľa priemerne 3,8 bodu na stupnici od 1 do 5.
3 zamestnanci odporučili zamestnávateľa vo svojich recenziách. Zamestnávateľ nebol odporúčaný v rámci kontroly.
Slaná polievka, bohužiaľ s príliš negatívnymi skúsenosťami s vedením.
Myslím si, že je to dobré pre zamestnávateľa
Existujúci potenciál pri neexistujúcom riešení konfliktov a potenciál odradenia od riadenia.
Myslím si, že to je zlé na zamestnávateľovi
Neexistujúci spôsob riešenia konfliktov a odrádzanie od riadenia.
Návrhy na zlepšenie
Vnímať zamestnancov ako zákazníkov, pýtať sa ich na ich potreby a brať ich vážne. Ak chcete prestať myslieť na vedenie, musíte svojim zamestnancom povedať, čo majú robiť. Vedúci pracovníci sa musia absolútne naučiť pýtať sa zamestnancov, čo potrebujú na dosiahnutie svojich cieľov a ako ich môžu podporovať. Vyvážte rozvoj podnikania viac podľa potrieb zákazníkov a zamestnancov a interpretujte a rozširujte záujmy. Nie to, čo robím, ale záleží na tom, prečo to robím.
Pracovná atmosféra
V dobrých časoch vraj šťastná rodina. V zlých časoch takmer žiadna súdržnosť alebo ochrana. Nadriadení porušili povinnosť starostlivosti o ženy a introvertov. Náš pocit je definovaný vtipom o osobných vlastnostiach ľudí alebo rýchlymi automobilmi.
obrázok
Naliehavo zdôrazňujeme, že sme rodina, ale necítime to ani nežijeme autenticky a mohli by sme svoje kultúry kultivovať lepšie a hlbšie.
Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom
Pracovná doba sa prispôsobuje zákazníckym projektom. Nadriadení zdôraznili irelevantnosť individuálnych potrieb spoločnosti (rodina, ďalšie vzdelávanie). Zamestnanec ako zákazník ešte nebol pochopený.
Kariéra/ďalšie vzdelávanie
Minimálne úsilie zamestnávateľa a proti tlaku zamestnancov. Čiastočne na svoj vlastný čas a náklady a „Iba ak sa výkon nezhorší“.
Plat/sociálne dávky
Sektory farmaceutických a lekárskych technológií majú dobré ziskové marže.
Environmentálne/sociálne povedomie
Pre spoločnosti nie je relevantné. Výhody, ako napríklad rýchla jazda a ponuka cheeseburgeru alebo šalátu s kuracím mäsom pre vegetariánov, ťažko hovoria o potenciálnom povedomí.
Súdržnosť medzi kolegami
V dobrých časoch vraj šťastná rodina. Žiadna súdržnosť alebo ochrana v zlých časoch. Nadriadení sú príliš osobní a príliš rušiví pre zamestnancov. V niektorých situáciách by bola vhodná zásadná vzdialenosť medzi hierarchickými úrovňami. Niektorí kolegovia sú ľahko agresívni a robia si žarty.
Jednanie so staršími kolegami
Porušenie povinnosti starostlivosti v situáciách so staršími, telesne postihnutými zamestnancami, tiež voči zákazníkovi, a dáva zamestnancov do nemožnej situácie.
Vynikajúce správanie
Predstavení sa osobne nachádzajú v príliš veľkej blízkosti, profesionálne skôr v pasívnych alebo zastaraných štýloch vedenia. Klasický problém pre špecialistov v pozíciách zamestnancov a podnikových manažérov. Zmena vo vedení dáva nádej na zlepšenie.
pracovné podmienky
Niekedy zostáva sám, niekedy s príliš veľkými rámcovými podmienkami. Technológia a kancelária sú v poriadku. Internet na webe niekedy funguje lepšie s hotspotom v mobilnom telefóne.
komunikácia
Nadriadení nevedia o situácii zamestnancov a dá sa s nimi manipulovať objemom. Vonkajšie to je údajne osoba na strane zamestnancov, ktorá sa počíta. Vnútorne sa v manažmente nemôžete otvoriť jednotlivcom ani meniť a držať sa starých komunikačných modelov a kontrolných mechanizmov.
Rovnaké práva
Porušenie povinnosti starostlivosti v opakovaných situáciách u žien a introvertov. Hlasnejšie má väčšie šance, to je škoda a zbytočne míňa potenciál a silu.
Zaujímavé úlohy
Úlohy sa na trhu menia a stávajú sa menej náročnými. Budúce produkty majú potenciál, ale stále nie sú známe.
Komentár zamestnávateľa
Drahý kolega,
Ďakujeme za vašu otvorenú a kritickú spätnú väzbu. Ľutujeme, že pri pohľade späť nie ste s doterajšou spoluprácou spokojní. Aby sme mohli úplne porozumieť vašim pripomienkam k jednotlivým bodom, chceli by sme vás požiadať, aby ste nám prostredníctvom e-mailu ([email protected]) vysvetlili podrobnejšie dôverné informácie.
Už sme nadviazali na mnohé body, ktorým ste sa venovali pri hodnotení zamestnávateľa, a prijali sme príslušné opatrenia. Pri bližšom skúmaní sme však, bohužiaľ, zistili, že väčšina výrokov v sebe skrýva subjektívne vnímanie - ostatní kolegovia sa tu cítia inak.
Chceli by sme sa veľmi zreteľne dištancovať od obvinení z rozdielneho zaobchádzania so ženskými, introvertnými alebo staršími zamestnancami - ťažiskom našich činov je osoba.
Veľká vďaka a pozdravom,
Váš tím DHC AG