Spoločnosti vhodné pre rodiny podnikajú kroky Personal Haufe
Novinky 26. 9. 2019 Zlučiteľnosť rodiny a práce
Nemecké spoločnosti sa stávajú priateľskejšími pre rodiny. Vyplýva to z nového „Business Monitor Family-friendlyliness 2019“. Tu si môžete prečítať, aké konkrétne opatrenia môžu spoločnosti prijať na zosúladenie pracovného a rodinného života.
Rodinné prostredie vhodné pre rodiny robí spoločnosti atraktívnejšími pre zamestnancov. Uvedomuje si to čoraz viac manažérov a HR manažérov. Opatrenia vhodné pre rodinu sú dôležité pre 83 percent z nich - pred tromi rokmi to bolo 77 percent. Zvyšujúce sa zameranie na túto tému ovplyvňuje aj vnímanie zamestnancov: 39 percent z nich zastáva názor, že ich zamestnávateľ má výraznú firemnú kultúru priaznivú pre rodinu. V roku 2015 to bolo o tri percentuálne body menej. Vyplýva to z aktuálnej štúdie „Company Monitor Family-friendlyliness“, ktorá od roku 2003 každé tri roky skúma stav rodinnej prívetivosti v nemeckých spoločnostiach. Prieskum realizuje Insitut der deutschen Wirtschaft v Kolíne nad Rýnom (IW) a je financovaný spolkovým ministerstvom pre rodinné záležitosti.
Zvyšuje sa kompatibilita práce a rodiny
V ôsmich z desiatich spoločností môžu zamestnanci individuálne koordinovať svoj pracovný čas s manažérmi s cieľom zosúladiť rodinu a prácu. V posledných rokoch sa do centra pozornosti dostali najmä otcovia: zatiaľ čo v roku 2015 ponúklo špeciálne dotácie pre otcov takmer 35 percent spoločností, v roku 2018 ich bola viac ako polovica. Spoločnosti tak rozširujú možnosti žiť rôznymi vzormi a vyberať si životné modely.
Priateľstvo k rodinám v spoločnostiach: opatrenia
Spoločnosti, ktoré chcú zaviesť opatrenia priateľské k rodinám, na to nie vždy musia zabezpečiť vysoký rozpočet. Tabuľka ukazuje, ktoré konkrétne opatrenia sú možné - aj pri nižšom rozpočte.
činnosti
Použite
Kameň úrazu
Firemná kultúra priateľská k rodine
Samotné individuálne opatrenia však nemôžu dosiahnuť cieľ priateľskej rodiny v podnikoch. Skôr musí zodpovedať aj podniková kultúra. Z tohto dôvodu musia spoločnosti analyzovať - napríklad prostredníctvom prieskumov medzi zamestnancami - to, ako je v spoločnosti vnímaná ústretovosť k rodine. Existujú napríklad rozdiely medzi vedením a pracovnou silou? Majú zamestnanci určité želania, ktoré spoločnosť zatiaľ nesplnila?
Okrem toho dnes nie je dôležité zahrnúť iba cieľovú skupinu matiek. Je potrebné sa zamerať aj na otcov a zamestnancov s rodičmi, ktorí potrebujú starostlivosť. Aby sa podniková kultúra mohla rozvíjať priateľsky k rodinám, je nevyhnutná cielená komunikácia s celou cieľovou skupinou a vhodné ponuky založené na potrebách pre celú skupinu používateľov.
Podniková sieť „Success Factor Family“ poskytuje implementačné tipy v príručke a poskytuje praktické príklady rozvoja firemnej kultúry priateľskej k rodine.
Certifikácia: spoločnosť priateľská k rodine
Medzitým existujú aj niektoré pečate zamestnávateľov, ktoré konkrétne identifikujú spoločnosti priateľské k rodine. Známym príkladom je „Audit práce a rodiny“. Audit bol spustený ako pečať a nástroj riadenia pred 15 rokmi. Vo viacročnom štruktúrovanom procese sú spoločnosti podporované pri hľadaní riešení pre personálnu politiku zameranú na rodinu a životné fázy.
Nemecký inštitút pre štandardy kvality a testovanie (DIQP), súkromná nezisková organizácia, ponúka tiež certifikačný proces. „Zamestnávateľ priateľský k rodine (DIQP)“ je pečať schválenia, ktorá stojí na konci procesu.
Bertelsmannova nadácia ponúka aj pečať: pečať kvality „Zamestnávateľ priateľský k rodine“. Nadácia popisuje proces ako kontrolu, hodnotenie a uznanie personálnej politiky zohľadňujúcej rodinu.
Mohli by vás zaujímať aj tieto články: