Spolupracujte s ďalším stážistom, ktorý nič nerobí

Pracujem ako softvérový inžinier pre firemnú spoločnosť. Som z tejto príležitosti vo vytržení a najviac sa snažím čítať kódex, klásť otázky, robiť chyby a učiť sa. Som však spájaný s iným stážistom, ktorý nič nerobí. Celý deň sedí a píše SMS, sociálne médiá, spí. Áno, zaspala.

Môj problém je, že sa o to snažím profesionálne. Nechcem hovoriť priamo so svojím manažérom, pretože mám pocit, že by som sa to mal pokúsiť zvládnuť.

Bohužiaľ, na stretnutiach s popolom sa venuje iba téme „Ach, pracujem s ním pre to, pre čo pracuje“ a berie na vedomie kód, ktorý napíšem. Hlavným problémom je, že sa nebude usilovať o tento projekt, a preto neurobí nič. Čo by som mal urobiť, aby som z nej urobil zamestnanca alebo aspoň priniesol spoločnosti hodnotu?

10 odpovedí

Pokiaľ ide o nedostatok odhodlania a profesionalitu, vašou úlohou nie je „zamestnať ju“ alebo zasahovať do jej zvykov. Vykopáva si vlastný hrob a viete, čo o tom hovorím.

Prijatie uznania za svoju prácu je však zjavne nepríjemné a určite by som o tom hovoril. Nepristupujte k problému verejne (nehovorte jej klamárka uprostred stretnutia s popolom) a tiež jej neodporúčajte čeliť - mohla by sa brániť a vtiahnuť vás do väčšieho neporiadku, ako musí. byť. Namiesto toho začnite sledovať všetku prácu.

Predpokladám, že použijete nejaký druh riadenia zdroja, ktorý pravdepodobne bude sledovať kód, ktorý kód odosiela, a vykonať zmeny v kódovej základni. Bolo by užitočné, keby sa vaša manažérka mohla pozrieť na tento nástroj a pozrieť sa na históriu vášho kódu sprostredkovania, zatiaľ čo ona nič nerobí. Ak nie, začnite si viesť osobný denník toho, čo ste každý deň robili:

Opravená chyba vzťahujúca sa na X, v aplikácii Y. (upravená metóda abc, aby sa akceptoval parameter Z)
Do metódy def. Bola pridaná validácia kontaktných informácií používateľa.

Týmto spôsobom môžete preukázať konkrétne dôkazy o tom, čo ste dokončili, aby si nemohli nárokovať uznanie za niečo z vášho.

Až nabudúce získa ocenenie vašej práce, mali by ste požiadať o osobnú schôdzku s vašou manažérkou (hneď ako sa schôdzka skončí, najlepšie tak, aby jej tvrdenia, že s vami pracuje „X“, boli. svieži v jeho mysli - a majte svoj denný denník):

Hej, šéfe, môžem mať chvíľu tvojho času? Rád by som s vami prediskutoval niečo citlivé. (vstúpte do jeho kancelárie a pod.). Nie som rád, že vás musím na to upozorniť, ale niečo, čo som povedal na dnešnom stretnutí, nie je celkom správne a myslím si, že musím hovoriť. Uvidíte, „X“ povedal, že so mnou fungovalo implementovanie funkcie Y, ale na tomto kóde som v skutočnosti pracoval úplne sám. Predpokladal som, že pracuje na niečom inom, pretože sa ku mne vôbec nepribližoval. Bol som veľmi prekvapený, keď som dnes ráno počul jej tvrdenia. (možno budete chcieť dodať, že sa to nestalo prvýkrát)

Bohužiaľ budete musieť celú svoju kariéru jednať s ľuďmi, ktorí si berú zásluhy za vašu prácu alebo vás hodia pod autobus. Druhou nešťastnou časťou kancelárskej politiky je, že nezáleží na tom, kto pracuje najviac alebo dokonca najlepšie, ale kto je vnímaný ako najlepší.

Na tejto stránke som čítal veľa otázok od ľudí, ktorých si podmanili iní politicky zmýšľajúci ľudia. Videl som aj to, že sa to stalo, a bol som obeťou. Preto môj prístup a prístup, ktorý odporúčam všetkým ostatným, je brániť vás, keď dôjde k takejto situácii. Nedajte takýmto ľuďom šancu, aby vám bodli do chrbta alebo vás vzali so sebou.

Zdokumentujte svoju prácu a ak začnete mať zo spolupracovníka zlý pocit, začnite kritické informácie odosielať iba e-mailom, aby bol k dispozícii záznam o vami poskytnutej žiadosti a odpovedi.

Avšak za tú istú poznámku neobviňujte ľudí, že robia chyby, keď nemáte dôkazy podporujúce vaše tvrdenie. Viete, kedy sklapnúť a brať nespravodlivosť a kedy dať na ich miesto parazitického kolegu. Uznanie týchto situácií príde časom, ale toto je príklad manévrovania situácie, keď máte prostriedky na svoju obranu proti nepravdivým výrokom.

Čo by som mal urobiť, aby som z nej urobil zamestnanca alebo aspoň priniesol spoločnosti hodnotu.

Vy osobne by ste nemali robiť nič.

Ste stážista, nie jej šéf. Ak sa jej nechce najať alebo priniesť hodnotu, nemôžete to urobiť.

Nechajte jej šéfa, aby sa postaral o jej zlyhania, a zamerajte sa na svoju vlastnú prácu s najlepšími schopnosťami.

Ak vás skutočne urazil, keď na stretnutí s popolom povedal, že s ním „pracujem“, môžete povedať: „Nie, prepáčte. Momentálne pracujem sám.“ Je nepravdepodobné, že by sa cítila zasnúbená alebo by mala pridanú hodnotu, ale mohlo by to zabrániť tomu, aby získala čiastočný „kredit“ za vašu prácu.

Ak je iný pracovník slabý, ale to sa vás netýka, je normálne a dobré ho nechať ísť a nechať niekoho iného, aby si uvedomil, že je oklamaný. v takom prípade sa vás to však týka, pretože tvrdia, že pracovali na niečom, na čom pracujete.

Zoberte druhého chovanca stranou a povedzte: „Povedali ste, že pracujete na tom, na čom sme pracovali, ale nepovedali ste mi o tom a nevidel som žiadny kód, ktorý ste skontrolovali. Čo konkrétne ste včera spravili pre tento príbeh? ? “Môžete dostať uspokojivú odpoveď pre prípad, že ste sa pomýlili. Ak nie, musíte sa od tohto chudnutia dištancovať.

Súčasťou dobrého stretnutia s popolom by mal byť každý, kto povie, čo bude robiť nasledujúci deň, ako aj to, čo urobil včera. Ak druhý stážista povie „Budem pracovať na tom, na čom CuriousFellow pracuje“, povie „Nepotrebujem pomoc tam, prečo nepracuješ na niečom inom“.

Ak to pretrváva, skúste to vziať so svojím šéfom nasledovne: „XYZ tvrdí, že funguje na rovnakých veciach, aké som mal, ale nevidel som žiadny skutočný prínos.“.

Stavím sa, že vaši šéfovia o tom už vedia. Neurčitý popis vykonanej práce, ktorý je zhodný s tým, na ktorom pracuje niekto iný, je oblasťou mŕtveho venovania. Niekto sa nakoniec pozrie na vaše kontroly kódu. Ak majú vaši kolegovia mentora, pravdepodobne už vedia, aká je ich práca.

Vitajte v profesionálnom svete. Zvyšok života strávite prácou s ľuďmi na všetkých úrovniach nasadenia, od tých, ktorým to je úplne jedno, až po tých, ktorí vás nikdy k ničomu nenechajú. Prax ma naučila, že nemôžete mať kontrolu nad tým, čo robí niekto iný (najmä niekto, nad kým nemáte oprávnenie). čo robíte a ako reagujete.

Zhlboka sa nadýchni

Je skvelé, že ste nadšení z toho, čo robíte, a pre každého z nás, ktorí sú vášniví, nie je nezvyčajné zdravo sa rozčuľovať nad neprofesionálnym správaním. Mrzutosť je normálna, zvlášť keď sa do nej začne vťahovať vaše meno. Uvedomte si však, že s tým nemôžete nič robiť. Flákanie je jej voľba a priame riešenie problému s ním znamená iba vytváranie konfliktov. Jej úlohou ako supervízorky je monitorovať jej prácu a hodnotiť jej pokrok.

Urobte to najlepšie, ako viete

Robte stále dobrú prácu a ľudia to uvidia. Ako už spomenuli iní, je zrejmé, čo sa deje, keď sa od nich žiada, aby podávali správy o pokroku a nikdy nedávali vágne odpovede. Keď vás požiadali o správu, zamerajte sa na to, ako ste zmenili svet a zabudli ste, čo ste neurobili. Ak máte slušného manažéra, uvidíte svoje úspechy a podľa toho budete odmenení. Ak nemáte slušného manažéra, pravdepodobne si túto hru aj tak neprajete hrať.

Buďte dôslední a zdokumentovaní

Uistite sa, že sú vaše úspechy zdokumentované. Nemusíte si ponechať každý riadok kódu, ale dobré poznámky o registrácii, časté a konzistentné kontroly, pracovný denník a história reakcií na žiadosti vám pomôžu určiť, kde je problém.

Keď sa niečo pokazí

Ak projekt nebude hotový včas, ľudia budú hľadať odpovede. Buďte pripravení predložiť svoje dôkazy a nechajte ich hovoriť samy za seba. Videl som veľa vývojárov, ktorí môžu chvíľu robiť len málo alebo vôbec nič, ale nakoniec očakávajú, že niečo vyrobia a nedokážu, a rýchlo vyjde najavo nedostatok zručnosti alebo profesionality.

Nezakrývajte niekoho iného

Ak vidíte niekoho, kto sa neustále snaží a vynakladá úsilie na získanie práce pre dvoch, nerobte to. Ak by malo ísť o plánovanie párov, pošlite e-mail s rozbitím úloh. - Sally, musíme urobiť X, Y a Z. Ktoré ste plánovali vziať? Nevstupujte a nerobte to. Na otázku jednoducho odpovedzte: „Och, Sally na tom chcela pracovať a povedala, že ju skontroluje PDQ.“ Ak sa tak nestane, musíte to vysvetliť.

Ak jej vyčíta, že vám to neurobila, potom je čas porozprávať sa so svojím šéfom. Pristupujte k tomu konštruktívne. „Pán manažér, naozaj to chcem dokončiť včas, ale celý týždeň som od Sally nedostal žiadne overovacie kódy a obávam sa, že zmeškám termín.“ Nechajte šéfa prísť na to, prečo Sally nekontroluje kód.

Nerobte si domnienky

Ľudia si myslia, že je to zaneprázdnené == produktívne. Pracoval som s ľuďmi, ktorí dokážu vyprodukovať viac kódu za hodinu ako ostatní za týždeň. Toto nemusí byť prípad Sally, ale treba mať na pamäti niečo ďalej. Ľudia sa niekedy pripájajú z domu k dokončeniu projektu alebo im jednoducho nebol pridelený dostatok práce. Ide o to, že neviete, či niekto robí celú prácu pred raňajkami a nemá celý deň čo robiť. Ich manažér to musí zistiť.