Sprievodní stážisti f; Vyhrajte učňovskú komoru - Trier
Tréner stáže v brožúre HWK s konkrétnymi tipmi a príkladmi
V súčasnosti sa musia remeselnícke podniky usilovať o nábor mladých odborníkov viac ako kedykoľvek predtým. Pretože motto „učňovské roky nie sú majstrovské roky“ malo svoj deň. Cvičné spoločnosti by mali prehodnotiť a prezentovať sa ako atraktívni zamestnávatelia. Začína sa to stážou. Prvý dojem sa počíta! Tu je dôležité využiť príležitosť a presvedčiť mladých ľudí o spoločnosti a práci. Ako to funguje najlepšie, odpovedá HWK v sprievodcovi. „Tréner stáže - ako zaviažem stážistov do svojej spoločnosti“ je názov konceptu praxe, ktorý Komora remesiel vyvinula pre spoločnosti hľadajúce mladé talenty. HWK predstavil koncept na tlačovej konferencii počas týždňa odborného vzdelávania. Toto vymenovanie bolo zakomponované do „Týždňa odborného vzdelávania“ a návštevy ministra hospodárstva Dr. Volker Wissing v HWK.
V pokyne HWK odporúča vymenovať do spoločnosti „kouča“, ktorý sa postará o stážistu. Sprievodca obsahuje okrem siedmich dôležitých tipov na úspešnú stáž aj veľa praktických pokynov, ako urobiť stáž úspešnou pre obe strany. Brožúra obsahuje napríklad šablónu uznanlivého vzorového listu, ktorý by mal stážista dostať pred začiatkom stáže, ako aj vzor osvedčenia o stáži. K dispozícii je tiež zoznam toho, čo spoločnosť od stážistu očakáva. Týmto spôsobom môže mladý človek posúdiť, ako by sa mal správať. „Vždy sa presvedčte, že máte prácu a ponúknite sa“, je jedna rada, napríklad „Nebuďte ľahostajní, veľa sa pýtajte“ niekto iný.
„Spôsob, akým všetci zamestnanci jednajú s stážistom, je rozhodujúci pre to, či spoločnosť bude alebo nebude prijímať žiadosti a obsadzovať školiace miesta alebo nie,“ hovorí prezident komory Rudi Müller. „Koniec koncov, mladí ľudia sú navzájom veľmi dobre prepojení.“ Poukazuje na to, že stážista, ktorému sa to počas stáže nepáčilo, „pretože bol iba pozametaný alebo sa s ním zle zaobchádzalo,“ informoval o tom vo svojej školskej triede. „Výsledkom bude, že dotknutá spoločnosť nedostane žiadne žiadosti, a to minimálne v roku ich odchodu. Všetky spoločnosti musia internalizovať a žiť toto posolstvo, “je presvedčený predseda komory. Ale tiež zdôrazňuje, že sprievodca je iba úvodom k úspešnej stáži. „Musíte tiež dostať zamestnancov na palubu a starať sa o nich!“ To je rozhodujúce. Minister Wissing ocenil iniciatívu „Internship Coach“ a prístup k tomu, ako mladých ľudí nadchnúť pre spoločnosť a profesiu. Komora implementačným konceptom odbremenila stredné spoločnosti, ktoré nemajú veľa času na rozvoj takého prístupu: „Skvelý koncept a príklad toho, ako sa dá veľa dosiahnuť za málo peňazí. Kompaktný, jasný a jasný! “
Stolárstvo Norberta Brakoniera v Gusterathe už bolo schopné obsadiť dve pozície pomocou „stážistu“. „Celkovo sme z toho veľmi spokojní,“ uviedol na tlačovej konferencii majster tesár Michael Bender. Jeho praktikant Susann Westhoff, ktorý po ukončení štúdia absolvoval dvojtýždňovú stáž, si tam už užíval „stážového trénera“. „Vopred som dostal e-mailom ocenené potvrdenie o vymenovaní s podrobnosťami o procese. To na mňa urobilo profesionálny dojem, ”uviedol 24-ročný hráč. „Počas stáže som bol veľmi dobre prijatý a integrovaný do pracovných procesov.“ V pondelok ráno som prišiel do spoločnosti a všetci boli v strate podľa hesla: Je tu stážista - a čo teraz?