Staňte sa efektívnejšími „Urobte z nás Porsche nášho odvetvia! „
Staňte sa efektívnejšími „Urobte z nás Porsche nášho odvetvia!“
Súkromný pivovar Erdinger sa chce naučiť japonskú efektívnosť.
BIDDINGEIM-BISSINGEN. Werner Brombach, starší šéf súkromného pivovaru Erdinger Weißbräu, na tom trval. Počas troch dní teraz už 70-ročný mladík priskrutkoval k dielu farebné autíčka. Svoj manažérsky tím mal v továrni na výrobu modelov Porsche v Bietigheim-Bissingene. Brombach si úzkostlivo strážil čas. Manažéri by mali mať skúsenosti s tým, ako je možné zefektívniť výrobné procesy.
Líder svetového trhu s pšeničným pivom vlastne nemá dôvod zoštíhľovať. Napriek pivnej kríze dosiahol tradičný pivovar nedávno predajný rekord. Motivácia ísť do školy u výrobcu športových automobilov: „Nemali sme žiadne kritériá pre porovnanie,“ hovorí Peter Liebert, technický riaditeľ. Dve veci však boli pre redukčného konzultanta spoločnosti Porsche tabu: „Náš proces varenia je svätá krava - rovnako ako naša pracovná sila.“
„Urobte z nás Porsche nášho odvetvia!“, Počuje Eberhard Weiblen, vedúci spoločnosti Porsche Consulting, toto želanie od zákazníkov, vrátane mnohých rodinných firiem. Na začiatku 90. rokov rodinná firma Porsche stále zápasila s problémami s efektívnosťou. Automobilka vykázala vysoké straty. Zlom nastal s Wendelinom Wiedekingom. Nový šéf dostal radu od Japonska. „Kaizen“ (alebo neustále zlepšovanie) bolo čarovné slovo, ktoré Toyota niesla po celom svete. Vďaka štíhlym procesom a produkcii just-in-time spoločnosť Wiedeking neustále obracala spoločnosť naruby. Porsche je teraz najziskovejším výrobcom automobilov na svete.
Princíp nulových chýb a nulového odpadu možno preniesť aj do iných priemyselných a ekonomických oblastí, mysleli si optimalizátori procesov v spoločnosti Porsche. Prvým zákazníkom bol výrobca nábytku pred 15 rokmi. Aj keď nemohol platiť v hotovosti, dodal počiatočné vybavenie kancelárie štyroch konzultantov. Muž od úplného začiatku v Porsche Consulting ovláda šťastie spoločnosti Porsche AG dnes: Michael Macht.