Veridice 337 Za rokovacím stolom - Obchodné centrá a nájomníci; Veridio

V obchodných centrách s rozlohou viac ako 15 000 metrov štvorcových obchody zatiaľ neobnovili svoju činnosť a ich opätovné otvorenie nie je nad rámec nevyhnutnej dohody úradov jednoduché.

veridice

Kľúčovým prvkom do budúcnosti je nové správanie kupujúcich a jeho dopad - tak na činnosť nájomcov, ako aj na majiteľov týchto veľkých obchodných priestorov.

Rozmanitosť oblastí činnosti nájomcov je prvou výzvou pre majiteľov obchodných domov. Podmienky na opätovné otvorenie by mali brať do úvahy ich konkrétnu obchodnú situáciu v hlavných kategóriách a hľadanie vhodných riešení pre každý prípad. Je dôležité pochopiť perspektívu oboch strán.

Majitelia obchodných domov budú čeliť zvýšeniu nákladov zavedením bezpečnostných opatrení alebo zmenou miesta určenia voľných priestorov, zníženiu dennej premávky, pričom nájomníci nebudú schopní uhradiť náklady na predkrízové ​​priestory, nájomcovia ktorá pravdepodobne pôjde do platobnej neschopnosti alebo sa jednoducho vzdá priestoru.

Majitelia obchodných domov

#Perspectives:

  • Vyššie náklady
  • Nižšia premávka
  • Oslabení nájomníci finančne
  • Znížený dopyt po priestore

Hlavnou prioritou sa tak stáva zabezpečenie prijateľnej obsadenosti so stabilnou štruktúrou nájomcov.

Majitelia obchodných domov

  • Stabilná štruktúra nájomcu

Nájomníci musia prestavovať svoje obchodné modely z dôvodu nečinnosti počas zatvárania obchodov, strát z dôvodu nedostatočného predaja a akumulovaných zásob tovaru, ale tiež na základe nižšej premávky a nižších výnosov pri opätovnom otvorení obchodov.

Nájomcovia obchodných domov

#Perspectives:

  • Obnova obchodného modelu
  • Straty počas uzávierky
  • Nižšia premávka
  • Nižšie tržby

Bez ohľadu na oblasť, nech už hovoríme o móde, knihách, elektronike alebo potravinách a zábave, každá spoločnosť musí analyzovať svoju činnosť s prihliadnutím na špecifiká oblasti a transparentne predstaviť udržateľnú úroveň nájmu, ktorú umožňuje v súčasnom kontexte a perspektívach.

Nájomcovia obchodných domov

  • Identifikácia udržateľnej úrovne nájomného v novom kontexte a prijateľná pre prenajímateľa.

Partnerstvo medzi prenajímateľom a nájomcom vyžaduje skutočný dialóg medzi oboma stranami. Je potrebné sedieť za jedným stolom, analyzovať obidve perspektívy spoločne, pretože prežitie a blahobyt oboch závisia presne od toho, ako budú konať koordinovane so spoločným cieľom - udržiavať spoločnosti v prevádzke.

# Partner Mall & Tenants

  • Dialóg otvorený spoločným riešeniam
  • Vzájomné porozumenie
  • Akčný plán pre spoločný rast a rozvoj

V týchto obchodných plánoch je samozrejme veľa neznámych, ktoré budú správaním sa ľudí po pandémii, keď sa všetky nákupné centrá znovu otvoria. Čo ich presvedčí, aby sa vrátili? Čo ich priláka do týchto priestorov? Veľká oblasť s potravinami? Oblasť kaviarní a reštaurácií? kiná?

Obchodné domy a nájomníci

# Neznáme:

  • Návrat ľudí?
  • Body príťažlivosti?
    Potraviny?
    Reštaurácie a kaviarne?
    Kiná?

Vyhral online segment z dlhodobého hľadiska? V akom pomere? Aké príležitosti sa naskytli? Za súčasných podmienok to budú nové zaujímavé miesta, ktoré prilákajú dopravu v týchto priestoroch?

Obchodné domy a nájomníci

# Neznáme:

  • Vplyv online segmentu?
    v akom pomere?
    s akými príležitosťami?
  • Nové atrakcie na opätovné získanie premávky?

Všetky tieto premenné potvrdí konkrétny spôsob, akým budeme po otvorení konať my, verejnosť. Je to ďalší príklad, že postpandemický život nebude taký ako v minulosti, čo ešte nemusí znamenať, že bude horší. Môže to byť lepšie, ale je to na nás.

Prvým krokom je, aby prenajímatelia a nájomcovia našli riešenia prijateľné pre obe strany, aby mohli znovu začať podnikať s čo najväčším počtom funkčných priestorov a čo najrelevantnejších na opätovné získanie premávky. Každý môže získať viac, ak vstúpi do týchto diskusií s cieľom identifikovať spôsoby, ako sa spoločne prispôsobia novej realite, prestavať svoje podnikanie a zabezpečiť, aby sa spoločne rozvíjali a využívali existujúce a budúce príležitosti.

  • Organizátori podujatí https://bit.ly/2XzwMvO
  • Komerčná solidarita https://bit.ly/3g8RKKv
  • Vzdialená komunikácia https://bit.ly/2WryJLl
  • Problémy a riešenia pre materské školy https://bit.ly/2Ab7Vq3
  • Problémy a riešenia HoReCa https://bit.ly/2WcARFl

  • Kľúčové body v podnikovej analýze https://bit.ly/2xFZjHf
  • Ekonomický semafor (analýza) https://bit.ly/2yUIaJQ

  • Ekonomické prežitie (3) https://bit.ly/2RFidEF
  • Ekonomické prežitie (2) https://bit.ly/3c8geR2
  • Ekonomické prežitie (1) https://bit.ly/3azz837

  • Naliehavé investície: https://bit.ly/3bkpscG
  • Test solidarity https://bit.ly/33yFi0I
  • Vírus ekonomiky: https://bit.ly/2UdfEdu
  • Tipy pre hodnotiteľov: https://bit.ly/2IXtCed

!NOVINKA - mobilná aplikácia AVA (vyhľadať „Adrian Vascu“):

  • Aplikácia pre Android: https://bit.ly/2Jf9rsL
  • Aplikácia pre iOS: https://apple.co/2pNk27j

V prípade otázok, debát a návrhov k témam - stretávame sa na Facebooku.

Veridice Episode 3.36 | 06.02.2020Utorok | 19:10 | Digi24S Adrianom Vascu, vedúcim partnerom Veridiom