Viac netto z hrubého Ktoré bonusy od šéfa sa vám oplatia - WiWo

starostlivosť o deti

ktoré

Najvýhodnejšie sú rodinné granty. Prinajmenšom navonok panuje v spoločnosti zhoda, že je potrebné urobiť viac pre starostlivosť o deti. Veľké spoločnosti, ako je farmaceutická spoločnosť Bayer, majú materské školy a svojim zamestnancom ponúkajú miesta za ceny obvyklé v mestách.

Pre niektorých zamestnancov by však bol príspevok na materskú školu bez dane tiež požehnaním. Každý, kto sa nezapája do konvenčnej starostlivosti a chce, aby sa o jeho dieťa, ktoré ešte nie je v školskom veku, starala opatrovateľka alebo v niektorých prípadoch dokonca potrebuje starostlivosť cez noc, ľahko zaplatí viac ako 1 000 eur mesačne. Dotácia od šéfa vedie k obrovskému potenciálu úspor. Pretože neexistuje žiadny limit na množstvo príplatkov za starostlivosť o deti oslobodených od dane. Závisí to od vyjednávacích schopností zamestnanca a dobrej vôle šéfa. Ak zamestnávateľ zaplatí časť nákladov na starostlivosť ako daň a dotáciu bez sociálneho zabezpečenia, rodičia si môžu dve tretiny zvyšku uplatniť prostredníctvom vlastného daňového priznania. Od roku 2012 je toto odpočítateľné ako špeciálne vydanie až do výšky maximálne 4 000 eur ročne.

Všeobecne však platí, že komparz je pre mini-zamestnávateľov problematický, pretože zjavne veľa zamestnávateľov vyčerpá platnú hranicu platu 450 eur. Napríklad, ak zamestnávateľ vyplatí zamestnancovi v deň jeho narodenia 60 eur namiesto 40 eur povolených ako nezdaniteľné naturálne mzdy za dary pri súkromných príležitostiach, celá štruktúra minimálnych miezd sa po daňovej kontrole niekedy zakolíše.

Takto získate viac peňazí

Kupóny

Denise Weber, vedúca Badische Backstub ‘, je z daňového hľadiska v bezpečí. Chtěla by svojich 320 zamestnancov, ktorí pečú a predávajú dánske pečivo, štítky z kamennej pece a rôzne druhy praclíkov, odmeniť poukážkou Karlsruhe. „Peniaze sú dôležitým stimulom pre zamestnancov a tu v Bádensku-Württembersku existuje veľká konkurencia kvalifikovaných pracovníkov,“ hovorí Weber. Poukaz však pošle iba zamestnancom, ktorí neboli na práceneschopnosti najmenej dvanásť mesiacov. Najprv to v júni zamávalo 101 ťažko prevarenými ľuďmi - potom opäť každý mesiac, ak príjemcovia zostali zdraví. Weber by chcel ponúknuť bonus, keď sa zamestnanci starajú viac o svoje zdravie a keď sa viac starajú o chorobu. Ak by namiesto poukážky na 44 eur uvažovala o zvýšení platu, musela by niektorým zamestnancom zaplatiť takmer dvojnásobok vrátane daní a odvodov na sociálne zabezpečenie.

Poukážky na 44 eur boli dlho kontroverzné. Spoločnosti mohli bez problémov vydávať iba palivové poukazy. Medzitým však judikatúra dáva zamestnancom na výber, čo si kúpia za poukážky. Zamestnanci Backstubu môžu ten z Karlsruhe uplatniť v 250 obchodoch, reštauráciách, kinách alebo v divadle bádenskej metropoly. Príjemcovia si tiež mohli kúpiť novú bicyklovú rúru alebo lístok na električku alebo sa bezplatne natankovať. „Zamestnanci sú motivovaní, peniaze zostávajú v regióne a nechodia len do spoločností zaoberajúcich sa minerálnymi olejmi,“ hovorí Sascha Binoth, vedúci marketingu mesta Karlsruhe. Vďaka toľkému počtu víťazov je ľahké pre daňové úrady a fondy sociálneho zabezpečenia, že ich nedrží raz za ruku.

Federálny finančný súd (BFH) iba pred rokom sprísnil požiadavky na doplnky oslobodené od dane. Mali by byť poskytované iba ak sú zamestnávateľom vyplácané na dobrovoľnom základe. „To bolo zložité, pretože akonáhle je služba opakovane platená, môže to viesť k vzniku nároku na zamestnanca a podľa výkladu sudcov by došlo k strate daňového oslobodenia,“ hovorí Frericks.

Daňové úrady však vzali vietor z plachiet BFH a teraz vykladali daňové nariadenie v prospech zamestnancov a šéfov. Keďže rodičom, cestujúcim alebo chorým zamestnancom sa môžu dodatočné výhody aspoň dočasne uľaviť, daňová správa sa stavia na ich stranu. Štát sa vzdáva zdanenia aj v prípade, že by si zamestnanec mohol po opakovaných výplatách uplatniť voči svojmu šéfovi trvalý nárok.

Daňové úrady a sudcovia federálneho daňového súdu sa však zhodujú, že premena existujúcich platov zostáva daňovo škodlivá a príplatky vždy musia byť príjmom navyše. Poukaz Karlsruhe nemal v tejto podobe pred rokmi existovať: Pre daňových sudcov boli poukážky náhradou mzdy, a preto boli zdaniteľné hneď po stanovení peňažnej sumy.

Knižný poukaz na pevnú sumu v eurách nebol uznaný ako oslobodený od dane. To sa zmenilo, keď Federálny daňový súd objasnil, že poukazy nie sú mzdou v hotovosti, pokiaľ je vylúčená platba v eurách a v centoch ich ekvivalentu (VI R 21/09).

V neposlednom rade kvôli tomuto a ďalším súčasným právnym objasneniam sú platové príplatky na vzostupe. V ekonomicky priaznivých časoch môžu zamestnanci dostávať príspevky, ktorých zrušenie v zlých časoch ich neprivedie do problémov, ale ponecháva spoločnosti finančnú rezervu. „Necháte dýchať osobné náklady,“ hovorí konzultant Fritz. Rolf Misterek, expert na odmeňovanie v spoločnosti Mercer, poznamenáva, že je dôležité, aby čoraz viac spoločností dostávalo viac z platieb zamestnancom. Ak zamestnávateľ nie je hybnou silou, pracovníci musia vyjednávať, aby dostali komparz. Okrem grantov na starostlivosť o deti existuje široký výber.