Výskum mozgu Projekt ľudského mozgu, ktorý čelí radikálnej reorganizácii - spektrum vedy
Výskum mozgu: Projekt ľudského mozgu, ktorý čelí radikálnej reorganizácii
Projekt Human Brain (HBP), jedna z vlajkových lodí EÚ v oblasti výskumu v hodnote dvoch miliárd dolárov, čelí obrovským otrasom. Po otvorenom protestnom liste 150 neurológov, z ktorých niektorí boli dobre známi, komisii EÚ v lete 2014 vyvolal škandál, ktorý vo vede nemá obdoby, existujú náznaky radikálnych zmien vo všetkých kritizovaných oblastiach.

Predchádzajúce vedenie projektu, trojku okolo kontroverzného koordinátora projektu Henryho Markrama, teda majú vystriedať zástupcovia 22 členov rady HBP. Švajčiarsky federálny technologický inštitút v Lausanne (EPFL), na ktorom Markram vykonáva výskum, navyše stráca svoju ústrednú funkciu kontaktnej a zodpovednej inštitúcie vo vzťahu k EÚ. Na jeho miesto má nastúpiť nový právny subjekt z piatich inštitúcií rozmiestnených po celej Európe. Okrem toho by kognitívne neurovedy mali hrať ústrednú úlohu ako spojovací článok medzi čiastkovými projektmi HBP, pre ktoré je k dispozícii najmenej desať percent rozpočtu na výskum. Dlhodobým cieľom je teraz vytvoriť európsku výskumnú štruktúru v oblasti neurovied na základe modelu ďalších veľkých projektov, ako je CERN, Európska organizácia pre jadrový výskum v Ženeve.
Projekt Human Brain bol pôvodne zahájený s cieľom dosiahnuť špičkovú pozíciu v neurovede pre Európu pomocou metód informačných technológií a financovania vo výške takmer 1,2 miliardy eur. Základom by mali byť technologické platformy, ako sú superpočítače a nové databázy, ako aj špeciálne vyvinuté softvérové nástroje. Zároveň bolo cieľom projektu za desať rokov, počas ktorého projekt prebiehal, lepšie porozumieť a liečiť choroby ako Parkinsonova choroba a Alzheimerova choroba. Veľký cieľ: vytvoriť počítačovú simuláciu ľudského mozgu, ktorá začína molekulárnymi biologickými stavebnými blokmi buniek a možno siaha až po simuláciu zložitého ľudského správania.
Ale veľa neurológov považovalo túto víziu od začiatku za nedosiahnuteľnú. Keď v máji 2014 trojčlenný riadiaci tím zložený z Markrama, fyzika Heidelberga Karlheinza Meiera a klinického neurológa Richarda Frackowiaka bez náhrady zrušil subprojekt venovaný kognitívnym neurovedám, veľká časť komunity sa vydala na barikády - a v júli 2014 zverejnila protestný list. Zdá sa, že to teraz má efekt.
„Potrebujeme systém„ kontrol a vyvažovaní ““ (Wolfgang Marquardt)
Očakávané nápravné opatrenia sú odvodené z dvoch procesov, ktoré prebiehajú od jesene 2014 a sú teraz blízko cieľu. HBP reagovala na požiarny list v septembri 2014 vymenovaním rozhodcu. Túto úlohu prevzal Wolfgang Marquardt, predseda predstavenstva Forschungszentrum Jülich od júla 2014 a niekoľkoročný predseda rady pre vedu, a inicioval mediačný proces. Máte do činenia s dvoma stranami konfliktu, vysvetľuje Marquardt. Na jednej strane existujú realisti zo základného neurovedeckého výskumu: „Mnohí z nich považujú nápady ako simulácia celého mozgu v počítači za šialené.“ Na druhej strane sú vizionári. Chceli posunúť hranice toho, čo sa v súčasnosti považuje za možné. Okrem toho stanovujú ciele veľmi vysoko a sú tiež pripravení žiť s vysokým rizikom neúspechu. „Na pristátie vlajkového projektu EÚ bol potrebný vizionársky prístup a vysoké riziko,“ hovorí Marquardt. 9. marca 2015 odovzdal odporúčania dvoch mediačných pracovných skupín „Správa vecí verejných“ a „Veda“ 22-člennej správnej rade HBP, ktorá o nich teraz bude rokovať a hlasovať o nich 17. alebo 18. marca 2015.
Rada odborníkov EÚ teraz tiež predkladá správu
6. marca 2015 nezávislá odborná rada Komisie EÚ zverejnila súhrn prvej výročnej správy o HBP. Toto bolo zahrnuté ako štandard do harmonogramu hlavných projektov EÚ, ale vďaka udalostiam v lete 2014 sa stalo oveľa dôležitejším. V jeho príhovore sú zreteľné paralely so správami skupín sprostredkovania. Obaja požadujú demokratizáciu riadiacich štruktúr. „Potrebuje čisté rozdelenie právomocí,“ tvrdí Schlichter Marquardt. „Potrebujeme systém„ kontroly a vyváženia “medzi úrovňou vedeckých činiteľov s rozhodovacou právomocou, výkonnou úrovňou, ktorá vykonáva rozhodnutia, a úrovňou kontroly. V súčasnosti to tak nie je.“
Sprostredkovateľské skupiny taktiež odporúčajú decentralizáciu organizačnej štruktúry mimo EPFL ako jediného kontaktu s EÚ. Mal by na jej miesto nastúpiť nový právny subjekt z piatich „najangažovanejších“ inštitúcií v rôznych európskych krajinách. „Záväzok nemusí byť nevyhnutne rovnaký ako výška financovania v eurách,“ hovorí Marquardt. Rovnako je rozhodujúci vedecký význam v rámci projektu. Táto nová decentralizovaná štruktúra by mohla byť predchodcom stálej nadnárodnej inštitúcie pre výskum neuro v Európe, ako je CERN.
Trvalý návrat k neurovedám
Nakoniec, kognitívne neurovedy majú po svojom neslávnom vylúčení zažiť návrat. Sprostredkovatelia ich chcú nainštalovať ako spojovací článok medzi jednotlivými čiastkovými projektmi. Na jednej strane by mali kombinovať základný výskum rôznych oblastí HBP a na druhej strane demonštrovať užitočnosť novo vyvinutých počítačových modelov a nástrojov. Za týmto účelom im chcú arbitri poskytnúť najmenej desať percent rozpočtu na výskum. Odborníci z EÚ poskytujú túto sumu aj na „vyšetrovanie kognitívnych architektúr“.
EÚ žiada novú „kultúru realistickej komunikácie“
Autori správy EÚ potvrdzujú v prvej vete súhrnu svojej správy „dobrú kvalitu práce“ konzorcia HBP. Nasledujú takmer výlučne žiadosti o zlepšenie, niekedy neobvykle jasným jazykom. Odborníci sa sťažujú, že HBP sa „nevyvíja s očakávaným stupňom integrácie“ a že použité kontrolné mechanizmy nie sú dostatočné na dosiahnutie tohto cieľa.
Jedným z konkrétnych opatrení, ktoré požadujú odborníci z EÚ, je zriadenie pracovnej skupiny na zlepšenie integrácie čiastkových projektov a šiestich technologických platforiem. Okrem toho by sa mala vyvinúť riadiaca štruktúra, ktorá by mala zabezpečiť, aby neurokomunita spoznala technologické platformy, akceptovala ich a zahrnula ich ako nástroje do svojej každodennej práce. Tieto opatrenia sa majú realizovať „čo najrýchlejšie“, Európska komisia chce vidieť konkrétne zmeny najneskôr do júna 2015.
Okrem toho je potrebné ustanoviť novú kultúru „realistickej komunikácie“. Odborníci z EÚ požadujú, aby sa „za každú cenu“ zabránilo vytváraniu nadmerne vysokých očakávaní. Schlichter Marquardt: „Človek by už nemal vzbudzovať dojem, že pomocou výsledkov HBP možno liečiť choroby alebo predvídať správanie.“