Walter Kohl miliardy pre Nemecko

Dočasné ministerstvá s odborníkmi namiesto politikov - a menej stavebných predpisov. Okrem toho „Future Fund Germany“ v hodnote 1 000 miliárd eur a so zaručenou úrokovou sadzbou 3,5 percenta, masívne investície do digitalizácie, veľkých dát a ďalších. - Takto chce podnikateľ a autor Walter Kohl dosiahnuť, aby Nemecko bolo vhodné pre budúcnosť. Pretože už v roku 2030 to pre nás bude vyzerať pochmúrne - ak to teraz neriešime. Budíček s konkrétnymi riešeniami.

Kohl žiada zníženie byrokracie

Ak bude táto krajina do roku 2030 natoľko konkurencieschopná, že sa na digitálnom trhu stretne s Kórejčanmi, Izraelčanmi a Američanmi na rovnakom základe - takto si budúcnosť Nemecka predstavuje syn Helmuta Kohla. „Z hľadiska technologického vývoja čelíme historickému bodu obratu. Pokiaľ ide o vývoj v Európe, sme v bode obratu, “hovorí Kohl v DUB Digital Business Talk.

Pre kapustu sú dôležité tri faktory:

  1. Zameranie na konkurencieschopnosť
    Veľké investície do digitalizácie, veľkých dát, elektromobility, vodíka a vzdelávania v oblasti MINT (matematika, informatika, prírodné vedy, technológie) sú nevyhnutné.
  2. Federalizmus musí fungovať
    Najmä korónová kríza ukázala, že tu často nastáva problém. Tu je rozhodujúci agilný stav a výrazné zníženie byrokracie. „Pred 20 rokmi sme mali 5 000 stavebných predpisov. Dnes ich máme 20 000. Totálne šialenstvo, “hovorí Kohl.
  3. Budúci fond na financovanie
    Kohl by chcel spojiť peniaze, ktoré na sporiacich účtoch nevyužívajú a strácajú na hodnote, alebo zmluvy o životnom poistení, ktoré už nevytvárajú kapitál a nestrácajú hodnotu, do „Nemeckého fondu budúcnosti“ so zaručenou úrokovou sadzbou 3,5 percenta.

Bez problémov sa podarilo vyzbierať 1 000 miliárd eur. „Toto nám umožní zahájiť jednu z najväčších, možno aj najväčších, inovačných a investičných ofenzív, ktoré budú investovať konkrétne do budúcich tém v Nemecku,“ hovorí Kohl. „Mohli by sme stanoviť štandardy, ako sme to už urobili v nemeckom priemysle.“ Dnes sa napríklad investuje do oblasti elektromobility alebo špičkových technológií.

Kórejčania nám hovoria: „Je to takmer ako v Bangladéši“

Nemecko v mnohých oblastiach zaostáva, uviedol Kohl. Krajiny ako Izrael, Kórea, Nórsko a Singapur sú oveľa ďalej a mali by slúžiť ako vzory. „Napríklad choďte po A 45 z Gießenu do Dortmundu. Toto je obrovské stavenisko. Je to 20 alebo 30 rokov neplatených opráv, “hovorí Kohl. Nemecká železničná sieť je tiež v porovnaní s ostatnými krajinami pozadu. "V Kórei sa vlak ospravedlňuje, ak mešká dve minúty." Len si to predstavte v Deutsche Bahn, “hovorí Kohl. „Keď hovoríme s obchodnými partnermi z Kórey o digitalizácii v Nemecku, začujeme vety ako„ Je to ako v Bangladéši “.“

nemecko

Budúcnosť neznamená: „Kto môže ísť na dovolenku?“

Kohlovi sa v Nemecku od roku 1990 všetko obrátilo na hlavu. „Pokiaľ ide o benchmarking, v Európe stále myslíme príliš silno,“ hovorí. „Keď sme v roku 1990 vyhrali majstrovstvá sveta, kúpil som si tréningový oblek pre nemecké národné mužstvo - Made in Germany. Dnes už nič z toho neexistuje. ““

Kde bude svet o 10 rokov, aké opatrenia sa musia teraz prijať v Nemecku, aby boli konkurencieschopné aj v roku 2030? Kladie si Kohl otázku. Z jeho pohľadu sú diskusie posledných niekoľkých týždňov všetko iba nie do budúcnosti. „Koľko percent verejných správ o Corone bolo o tom, kto môže ísť na dovolenku? Nie je to budúcnosť. Budúcnosť musí znamenať: Priemysel 4.0 - Kam sa tu môžeme postaviť? “

„Skvelá príležitosť zmeniť pozíciu Európy“

Corona spôsobila tri problémy, Kohl zistil:

  1. Pandémia
  2. Ešte zhoršujúca sa globálna hospodárska kríza
  3. Blížiaca sa kríza eura

Ale práve tu vidí Kohl veľký potenciál: „Je to obrovská príležitosť zmeniť pozíciu Európy. Pretože krízy vždy znamenajú prelomenie starých zaužívaných postupov. Zrazu sú možné veci, ktoré predtým neboli možné. “Hospodárska kríza v roku 1980 spôsobila, že spoločnosti ako Siemens, Bosch a BASF boli lídrami na svetovom trhu.

A po druhej svetovej vojne bola postavená nová Spolková republika. Veľa dosiahlo po zjednotení v nových federálnych štátoch. „Zakaždým si to vyžadovalo odhodlanie,“ zdôrazňuje Kohl. „Pokiaľ ide o jasné a vynútiteľné ciele, to, že sa skutočne dávame do služieb tejto veci, a že tiež trochu znižujeme stranícku politiku. Najdôležitejšou úlohou je kvalifikovane a ekonomicky spoľahlivo odovzdať našu krajinu ďalšej generácii. ““

Najnovšia kniha "Akú budúcnosť chceme? - Moja prosba o politiku zajtrajška„Teraz je k dispozícii v obchodoch.