12 dní, 3 úrovne, náročná konverzácia, ktorá funguje! Udemy
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Všetci manažéri sa boja, že sa obávajú:

doručiť zlé správy,
diskutovať o citlivej alebo „politickej“ téme resp
Musieť hovoriť o projekte, ktorý sa pokazil.
Už len pri pomyslení na rozhovor sa budete triasť. Až tak, že vás to dokonca odvedie od práce.
Для кого этот курс:
- Tento kurz je pre vás to pravé, ak už nechcete alebo nemôžete vyhnúť zložitým rozhovorom.
- Najmä ako manažér musíte úspešne zvládnuť náročné rozhovory.
Материалы курса
1. deň 1 лекция • 7 мин
2. deň 1 лекция • 7 мин
Deň 3 1 лекция • 4 мин
4. deň 1 лекция • 5 мин
5. deň 1 лекция • 4 мин
6. deň 1 лекция • 7 мин
7. deň 1 лекция • 5 мин
8. deň 1 лекция • 6 мин
9. deň 1 лекция • 5 мин
10. deň 1 лекция • 3 мин
Преподаватель
Aj to vám poskytnem tipy, ako viesť svojich zamestnancov úspešne NAOZAJ funkcie.
S ktorými svojich zamestnancov povzbudzujete namiesto toho, aby ste ich otravovali.
Pretože cítim, ako sa máš.
Ste v strese a ohromení.
Úlohy sa zvyšujú, dostupný rozpočet sa kráti a váš šéf každý deň mení smer.
Ako by mal zostať čas na riadenie vlastných zamestnancov?
Ako to znova získate pod kontrolu?
Na to všetko mám odpovede - pretože sám som manažér.
Od roku 1989 som viedol tímy pre korporácie DAX, stredné spoločnosti a start-upy vrátane Pricewaterhousecoopers, Deutsche Telekom, Telefonica, Deal United, Twilio, weg_de a mnohých ďalších.
Pred časom ma bývalí kolegovia zrazu požiadali o radu:
Ako sa vysporiadam s náročnými súčasníkmi? Ako budú moje stretnutia efektívne a efektívne? Ako dostanem svoj tím za sebou? Ako môžem komunikovať ako vy?
To, čo som im povedal, bolo pre mňa úplne bežné - ako sa to dá, ste sa mohli dočítať všade. Pre mojich bývalých kolegov však bolo dôležité počuť a porozumieť praktickým príkladom a tipom, ktoré stoja za teóriou. „Otvorenie očí,“ nazvali to.
A potom som si v duchu pomyslel: Možno to ostatných bude zaujímať?
Preto som sa rozhodol ponúknuť svoje vedomosti o Udemy. Tu môžete zistiť, čo musíte urobiť, aby ste uľahčili každodenné riadenie, dostali tím za seba, riešili zložité situácie a presvedčili svojich nadriadených.