Aké sú šance rumunských emigrantov na opätovné zamestnanie v krajine Evenimentul Zilei
Horúce novinky
9:15 - Piatra Neamț - Príčiny, vinníci, riešenia. Tieto zákony, ktoré nás zabíjajú
9:06 - Vedľajšie účinky vakcíny očakávané celým ľudstvom. Svedectvá dobrovoľníka sú šokujúce
8:57 - Exkluzívne. Spoznali by ste ju, keby tak vyzerala?
8:49 - Darček pre ISIS a Al-Káidu. USA hromadne opúšťajú Afganistan a Irak
8:40 - Čo sa stalo v posledných hodinách života herečky Dragy Olteanu Matei. Prvé informácie z nemocnice
8:31 - Ako pandémia zmenila vrchol najdrahších miest na svete
8:22 - Zriedkavo vybuchol Bogdan. Reakcia na „protikresťanský“ postoj USR-PLUS
8:13 - Život Rumunov sa radikálne mení. Projekt bol ticho prijatý
8:04 - Ministerstvo kultúry, ktoré prenasleduje COVID, zostáva otvorené. Školy a divadlá sa zatvárajú
7:55 - Mutu, špeciálne odhodlanie po víťazstve s Dánskom: „Je to pre mňa dôležité“
7:46 - Šok v rumunskej hudbe. Z mikrofónu odišiel pre agentúru MISA
V súvislosti so súčasnou krízou, v ktorej sa čoraz viac Rumunov v zahraničí chce vrátiť do krajiny, Moroz pre portál evz.ro uviedol, že šance na opätovné začlenenie na trh práce sa znižujú, pretože roky strávené v zahraničí sú čoraz väčšie.
Mirela Ciucur: Čo je konkrétne na trhu ľudských zdrojov v Rumunsku, v kontexte recesie globálneho finančného trhu? Spoločnosti budú investovať do odborníkov alebo pracovníkov s nízkym príjmom?
Stephen Moroz: Odpoveď závisí od spoločnosti, od odvetvia k odvetviu, ale najpriamejšia je, že súčasná kríza má tiež pozitívne účinky.
Keďže Rumunsko za posledných desať rokov ťažilo z hospodárskeho rastu a investícií, viedli sme skutočnú „vojnu o talenty“. Dopyt po zamestnancoch s vysokým potenciálom stúpal a ponuka stagnovala alebo dokonca klesala. Zamestnanci sa stali privilegovanými, nadmerne sa zvýšili platy a spoločnosti začali mať ťažkosti s udržaním svojich najlepších zamestnancov.
„Kríza“ slúži ako sila proti tomuto trendu a v skutočnosti podporovala miestny trh práce niekoľkými spôsobmi. Mzdy sa prispôsobia prirodzeným úrovniam trhu, požiadavky na zamestnancov sa stanú rozumnejšími a čo je najdôležitejšie, personálna politika vo firmách sa stane sofistikovanejšou a efektívnejšou.
Spoločnosti investujú do ľudských zdrojov v čase hospodárskej krízy?
„Inteligentné“ spoločnosti to robia. Spoločnosti s užším výhľadom to považujú za rozpočtovú položku, ktorú je potrebné najskôr znížiť. V posledných rokoch Rumunsko začalo prejavovať rastúci záujem prilákať svoje talenty zo zahraničia. Na druhej strane rastúci počet rumunských emigrantov začal zvažovať možnosť presídlenia a sú aktívni na „domácom“ trhu.
Do akej miery prijmú rumunské spoločnosti, ktoré sa chcú vrátiť do vlasti?
Verím v to, že inteligentné spoločnosti prijmú navrátilcov do zamestnania, ak neboli príliš dlho mimo krajiny. Je to mimoriadne dobrá vec pre tých, ktorí sa plánujú vrátiť domov v relatívne krátkom čase. Ak však emigrant žije príliš dlho v zahraničí, bude pre neho čoraz ťažšie prispôsobovať sa.
Ak sa rozhodnete pre zahraničný diplom alebo stáž, je to pre váš životopis veľká pridaná hodnota, ale ak sa zdržiavate desať rokov, je lepšie zvoliť si pobyt. Pretože proces úprav bude trvať dlho, pre mnohých bude ťažké prispôsobiť sa podnikovej (alebo národnej) kultúre.
„Ak trávite príliš veľa času v zahraničí,
radšej tam ostaň “,
Stephen Moroz, HR špecialistaAké by boli konkrétne odvetvia, ktoré by hľadali talenty zo zahraničia? Existuje možný „balíček výhod“ okrem možného atraktívnejšieho platu súvisiaceho so sťahovacími službami a procesnou pomocou?
Spoločnosti hľadajú talenty s veľkým potenciálom a výkonnosťou takmer v každom priemysle, vo všetkých funkčných oblastiach a na všetkých úrovniach. Málokedy však ponúka tento „balík výhod“, o ktorom hovoríte. Prečo by spoločnosť platila za premiestnenie kandidáta z Kanady, keď má podobných kandidátov práve tu, ktorí nevyžadujú také výdavky?
Toto nie je Rumunsko z rokov 1989 alebo 1995. Je to rok 2009, keď je tu v Rumunsku veľká časť talentovaných a kvalifikovaných ľudí. Ak ale máte čo ponúknuť, špeciálne, či už je to vášeň, vedomosti, skúsenosti alebo niečo iné, potom „svietite“ silnejšie ako ostatní a spoločnosť je za to ochotná zaplatiť odmenu.
Momentálne ste krajským manažérom v Hudson Romania. Keď ste pricestovali do Rumunska a z akých dôvodov ste sa rozhodli zvoliť svoju súčasnú pozíciu?
Americký priateľ, ktorý pracoval pre Hudson v Budapešti, ma informoval o možnosti kancelárie Hudson v Bukurešti. Po malom výskume som sa rozhodol, že to bola pre mňa dobrá príležitosť. Po dlhom procese hodnotenia som bol vybraný a začal som v septembri 2001.
Aký bol váš prvý dojem z Rumunska?
Prvýkrát som pricestoval v roku 1996 a bol som iba v Bukurešti. Prvý dojem bol, úprimne povedané, negatívny. Prvýkrát som strávil tri mesiace na jar 1996 a vtedy som mal prvé dojmy, že je oveľa menej rozvinuté ako Poľsko, kde som strávil takmer rok pred príchodom do Rumunska.
Mesto bolo dosť neupravené a špinavé, ľudia vyzerali smutne a bolo len málo spoločenských aktivít, ktoré som si mohol všimnúť. Podnikateľské prostredie bolo tiež dosť slabé. Boli sme nová náborová spoločnosť a uchádzačov s obchodnými zručnosťami bolo veľmi málo. V tom čase sa mi zdalo, že všetci sú nejakí inžinieri.
Ale keď som sa vrátil v roku 2001, nemohol som uveriť, ako veľmi sa Bukurešť zmenila. Vývoj a vylepšenia boli fascinujúce. Môžem otvorene povedať, že aj keď som v roku 1996 nenávidel Bukurešť, teraz ju milujem. Mal som možnosť vidieť fantastické miesta, ako sú Brašov, Sinaia, Bran a Temešvár, skutočne medzi najkrajšími miestami v celej Európe.
Čo radíte mladým rumunským profesionálom žijúcim v zahraničí z pohľadu odborníka v odbore a emigranta?
Ako som už povedal skôr, ak trávite príliš veľa času v zahraničí, radšej tam zostaňte. Príliš veľa medzinárodného vystavenia by vás mohlo viac ovplyvniť ako pomôcť!
Aké sú vaše ciele dnes, po viac ako siedmich rokoch v tomto priemysle, v čase, keď bola rumunská ekonomika taká plodná?
Neskrachuj. Robím si srandu (skoro si robím srandu!). Moje ciele sú v našej vízii, ktorú poznajú všetci členovia tímu:
• Byť v Rumunsku čo najviac uznávaný ako najefektívnejšia, najinovatívnejšia a najspoľahlivejšia HR poradenská spoločnosť.
• Byť schopný dosiahnuť v roku 2009 nárast o 25% v porovnaní s minulým rokom a v roku 2010 dosiahnuť nárast o 25% v porovnaní s rokom 2009.
---------------
Rozhovor poskytovaný exkluzívne pre stránky Strada32.com a evz.ro.
Strada32.com je globálna sieť Rumunov v diaspóre. Komunita prináša referenčné prvky pri podpore rumunských emigrantov s cieľom vytvoriť kontext, v ktorom sa spájajú, majú možnosť vymieňať si osobné a profesionálne skúsenosti a budovať systém podpory v rámci globálnych skúseností emigranta.