Ako vlastne funguje 4-dňový týždeň; Vážená práca

Nápad

4-dňový týždeň je alternatívnym modelom pracovného času ako klasický 40-hodinový týždeň. Prístup: Zamestnanci získavajú ďalší deň voľna a spoločnosti získavajú uvoľnených a oddaných zamestnancov. Ak sa bude dôsledne implementovať, znamená to, že 4-dňový týždeň sa stane novou bežnou pracovnou dobou. Inými slovami: s plnou mzdou. Štúdie ukazujú, že to môže fungovať - ​​kratší pracovný týždeň zvyčajne nielen zvyšuje blahobyt zamestnancov, ale aj ich produktivitu.

týždeň

História

Od 60. rokov je na nemeckom trhu práce konštantný 5-dňový týždeň so 40 hodinami týždenne. Dlho sa to netriaslo. Iba nedávno sa rozrástlo chápanie, že sú potrebné flexibilnejšie a priateľskejšie ponuky pre život, aby sa zohľadnili rozmanité modely života a rodiny súčasnej spoločnosti.

Šírenie

4-dňový týždeň v súčasnosti púta čoraz väčšiu pozornosť. V roku 2019 spoločnosť Microsoft Japan testovala model s 2 300 zamestnancami s rovnakým platom. Podľa jeho vlastného vyjadrenia úspešný. Malé a stredné spoločnosti využívajú štvordňový týždeň na to, aby sa v súťaži talentov umiestnili ako atraktívny zamestnávateľ. Na začiatku roka 2020 sa fínska ministerka Sanna Marinová dostala na titulné stránky novín, keď údajne požadovala 4-dňový týždeň a 6-hodinový deň pre celé Fínsko. Tento prístup bol ako taký rýchlo prepracovaný, ale Marin zaradil túto otázku aj do politickej a sociálnej agendy v Nemecku. A silná reakcia opäť ukázala, koľko zamestnancov túži po alternatívnych modeloch. Ľudia v Škandinávii sú v zásade oveľa ochotnejší experimentovať ako v Nemecku. Napríklad 6-hodinový deň bol úspešne testovaný niekoľkokrát vo Švédsku.

V časoch digitalizácie a automatizácie je všeobecné zníženie pracovnej doby čoraz reálnejšie. A aj v diskusii o klíme sa štvordňový týždeň zameriava čoraz viac: menej pracovných hodín môže znížiť spotrebu zdrojov a skleníkových plynov, a tak mať pozitívny vplyv na podnebie.

Obavy

Mnoho nemeckých spoločností sa stále obáva vyšších nákladov a poklesu produktivity, ak zamestnanci nie sú vždy v službe alebo sú k dispozícii, ale jednoducho odpracujú menej hodín s rovnakým platom. Mnoho zamestnancov sa zároveň obáva kariérneho poklesu alebo finančných strát v plate a dôchodku. U niektorých obhajcov modelov flexibilného pracovného času však 4-dňový týždeň nejde dosť ďaleko. Vaša kritika: 4-dňový týždeň nemusí nevyhnutne sľubovať väčšiu suverenitu a flexibilitu pracovného času, ani sa nehodí do každej životnej fázy.

Výhody

Ako to často býva, rozhodujúcou otázkou je: Ako presne sa model žije? Vypláca spoločnosť dobré platy aj pri menšom počte odpracovaných hodín alebo dokonca celé mzdy? Je to jedna z niekoľkých možností? Dá sa model pravidelne prispôsobiť aktuálnym fázam života? 4-dňový týždeň môže byť pre mnohých nepochybne tým správnym pracovným modelom.

Stručný prehľad niekoľkých potenciálnych výhod:

  • Viac času na rodinu, starostlivosť, svoje vlastné projekty, koníčky, ďalšie vzdelávanie, dobrovoľnícku prácu atď.
  • Pozitívny vplyv na tvorivosť a produktivitu
  • Prevencia stresu prostredníctvom dlhších fáz zotavenia
  • Menej chorých dní/dní voľna
  • Zvýšenie spokojnosti zamestnancov a atraktivity zamestnávateľa
  • Oslovovanie nových uchádzačov/potenciálnych zamestnancov
  • Úspora energie a nákladov

Viac porozumieť, dozvedieť sa viac

Prečo veda a politika čoraz viac požadujú zníženie pracovnej doby a ako to môže fungovať:
„Pracujte štyri dni s rovnakým platom - a výhody pre spoločnosť tiež“ (Welt.de)

ďalšie témy

Ako to v skutočnosti funguje: OKR

Myšlienka OKR znamená Ciele a kľúčové výsledky a popisuje metódu riadenia. OKR v zásade spája firemnú víziu a stratégiu s jednotlivými úlohami tímov a ich členov. Cieľ sa pýta, kam sa má riadiť. Kľúčový výsledok sa pýta, čo je potrebné urobiť, aby ste sa tam dostali a ako ...

Ako to vlastne funguje: Growth Mindset

Myšlienka Ide o rozdiel medzi rastovým a fixným myslením a ich dopadmi na (pracovný) život. Rastové myslenie popisuje vieru vo vlastnú schopnosť učiť sa: inteligencia a ďalšie schopnosti sa dajú rozšíriť. Naproti tomu pevný prístup stojí s presvedčením: inteligencia a ďalšie schopnosti ...

Ako to v skutočnosti funguje: zdieľanie práce

Myšlienka zdieľania pracovných miest je názov flexibilného modelu pracovného času, v ktorom dvaja (alebo viac) zamestnancov zdieľajú medzi sebou pozíciu na plný úväzok. V najkonzistentnejšom prípade im vedenie spoločnosti ponecháva voľnosť v organizovaní časov, úloh a koordinácie s tímom. História Kvalifikované pozície na čiastočný úväzok sú na ...

Ako to vlastne funguje: Scrum

Myšlienka spoločnosti Scrum popisuje metódu vývoja softvéru a produktov. Vychádza z predpokladu, že vysoko kvalifikované a interdisciplinárne projektové tímy s najväčšou pravdepodobnosťou uspejú, keď dostanú jasný cieľ - sú však výlučne zodpovedné za implementáciu. Iba potom, teda za predpokladu, vzniká potrebná sloboda ...

DEARWORK sprevádza zmenu vo svete práce osobnými príbehmi jej aktérov, rozhovormi odborníkov a udalosťami. Vďaka našim službám pre kultúrny rozvoj organizácií, značiek a obsahu pomáhame sami formovať zmeny v spoločnosti. Spoločnosť bola založená v roku 2015.