Diéty podporujú nemorálnu činnosť Inštitút nemeckého hospodárstva
Miska so sladkosťami v kancelárii vyzerá lákavo. Ako veľmi by ste sa ho chceli chytiť, ale cieľom tohto leta bola v skutočnosti „postava v bikinách“. Vedci v oblasti správania však tvrdia, že dosahovanie našich morálnych činov môže byť lepšie ako odolať pokušeniu jesť sladkosti.
- Etika správania
- Ekonómia a etika
- 18. júla 2012
Môžu byť rôzne dôvody, ak je v časovom liste uvedená jedna hodina navyše, ako bola skutočne odpracovaná pre zákazníka, ak je prestávka na obed predĺžená bez prepracovania času alebo ak sa perá a iné kancelárske potreby odnášajú domov. Môže to súvisieť s nedostatkom kontroly v spoločnosti, zlou výchovou, nepochopenou maximalizáciou individuálnych výhod alebo zlou firemnou kultúrou. Ale sebakontrola môže byť aj psychologickým faktorom.
Sebadisciplína nám umožňuje odolávať podnetom a nestrácať z dohľadu dlhodobý cieľ. Je to však pravdepodobne obmedzený kognitívny zdroj. To znamená, že ak za sebou rýchlo nasledujú dve situácie náročné na sebakontrolu, nemusí pre druhú situáciu zostať dostatok sebaovládania. V experimentoch to viedlo k tomu, že testované osoby, ktoré museli krátko predtým preukázať sebakontrolu nad určitým správaním, boli v následnej situácii podstatne menej sebakontroly a napríklad pri nakupovaní viac jedli alebo nakupovali podstatne viac ako kontrolná skupina.
Aby sme krátkodobo dokázali odolať lákavému nemorálnemu správaniu, je potrebná sebakontrola. Ak sú zdroje sebakontroly vyčerpané z dôvodu predchádzajúcej situácie náročnej na sebakontrolu, je následné rozhodnutie neetickejšie ako v nevyčerpanom stave kontroly. Stručne povedané, vyčerpanie zdrojov na sebakontrolu zvyšuje neetické správanie. Štúdie výskumníkov v oblasti správania Gino, Ariely a Co. tento predpoklad podporujú. V experimentoch boli niektorí z testovaných osôb požiadaní, aby nevenovali pozornosť určitým stimulom, pre ktoré museli vykonávať primeranú sebakontrolu. Testované osoby, ktoré nedostali tento pokyn pri prezeraní obrázkov, sa v nasledujúcom teste správali oveľa morálnejšie ako skupina, ktorá sa predtým musela ovládať.
Aby sme sa správali morálne bezchybne, je nevyhnutná nielen sebakontrola, ale aj schopnosť rozpoznať etické problémy. Toto morálne vedomie sa však spolieha na rovnaké kognitívne zdroje ako schopnosť vykonávať sebakontrolu. Vedcom sa podarilo potvrdiť hypotézu, že vyčerpanie kapacity sebakontroly ovplyvňuje aj morálne vedomie.
Ak je zamestnanec v súčasnosti často vystavený situácii s intenzívnou sebakontrolou, chýba mu nielen nevyhnutná sebakontrola, ale aj schopnosť rozpoznať morálnu dilemu. Preto je vhodné nerobiť eticky relevantné rozhodnutia priamo po situáciách, ktoré sú intenzívne v sebaovládaní, ako sú schôdzky, rokovania alebo služobné cesty. Všeobecné zníženie situácií náročných na sebakontrolu by bolo ešte lepšie. Ak napríklad vo firme vládne dobrá komunikačná atmosféra, v ktorej môžu zamestnanci čestne vyjadrovať svoje názory, musia menej cvičiť, aby „nestratili trpezlivosť“. Harmonogram, ktorý nie je príliš tesný a pracuje bez častých prerušení, tiež zmierňuje tlak na zdroje sebakontroly, pretože sebakontrola nie je vždy potrebná na opätovné začatie práce.
Namiesto toho, aby sa spoločnosť snažila vylepšiť klímu v kancelárii cukrárskou misou, mala by sa skôr spoliehať na kultúru dôvery a dať zamestnancom čo najmenej stimulov a príležitostí na klamanie a podvádzanie. Príležitosť napokon vytvára zlodejov, a preto by nemali byť zamestnanci v prvom rade pokúšaní - s čímkoľvek.