Konkurz z dôvodu rastúceho dopytu a ziskov

rastúceho

Pripúšťam si to! Ja sám som bol jedným z tých ľudí, ktorí si dlho mysleli: „Príliš veľa objednávok je luxusný problém!“ Pretože som si vždy našiel dostatok zamestnancov na vybavovanie objednávok. Už nejaký čas som bola trochu opatrnejšia.

Ale dnes som dostal hovor, ktorý ma poriadne šokoval a zobudil ma. Dlho som to tušil. Ale úplne som podcenil účinky a následky.

Táto výzva prišla od spoločnosti, ktorá sa za posledných 12 mesiacov rozišla s približne 10% svojich zamestnancov (približne 80). Aj keď boli objednávky prijaté, pokračoval program chudnutia „Fit for Rendite“. Ako dodávateľ pre automobilový priemysel spoločnosť čoraz viac strácala kapacitu pre konkurenciu. Jedine, že by pracovali s konkurenčnými cenami, ktoré ich viedli k zničeniu. Výsledok: objednávky sa vrátili v nepredstaviteľnom množstve a za optimálne predajné ceny.

Aktuálny nárast objednávok teraz čelí absolútne prázdnemu trhu práce. Z 80 prepustených zamestnancov mohlo 80 okamžite nastúpiť a priviesť ďalších 40 priateľov. Už tam nie je nikto, všetci - naozaj každý - sú späť v práci.

A čo je ešte horšie: východoeurópsky zmluvný výrobca, ktorý poskytol potrebnú flexibilitu v prípade maximálnych objednávok, je nadmerne rezervovaný a nemá ďalšie kapacity. Aj agentúry dočasného zamestnávania mávajú rukou, pretože aj im chýba vhodný personál.

Zamestnanci narazili na zamestnaneckú radu, pretože už tri mesiace nebola voľná sobota. Spoločnosť prevádzkuje dve zmeny - vlastne. Ibaže každá zmena je teraz 9-10 hodín po dobu 12 týždňov. To znamená, že zamestnanci pracujú až 60 hodín týždenne. Už teraz je zrejmé, že zamestnanecká rada nebude v roku 2018 znovu zvolená, ak nebude existovať rozumná regulácia.

Všetky účty týkajúce sa pracovného času čoskoro explodujú. Zákon o pracovnej dobe, ktorý je veľmi priaznivý pre zamestnávateľa, bol vyčerpaný na zákonnú hranicu. Teraz je prechod 48-hodinového týždňa rozložený do 24-týždňového rytmu. To v skutočnosti znamená:

Keďže zamestnanci odpracovali za posledných 12 týždňov 60 hodín týždenne, môžu počas nasledujúcich 12 týždňov odpracovať maximálne 36 hodín týždenne. Iba tak je možné zachovať priemerný 48-hodinový týždeň v priebehu 6 mesiacov.

Spoločnosti hrozia žaloby zo strany zákazníka za neplnenie dodávateľských zmlúv. Platobná neschopnosť v dôsledku rastúceho dopytu je stále zriedkavým - ale možno čoskoro normálnym javom.