Menej rozpočtových zamestnancov
v byrokratickom aparáte sa informatizácia používa ako zábava a nie na optimalizáciu byrokratickej činnosti.
Hypotéza: -rozpočtový systém má IT infraštruktúru
-podať žiadosť online
-podpisuje ho elektronicky navrhovateľ a úradník
-dostanete elektronickú odpoveď
Postup schválenia/overenia sa vykonáva elektronicky
Aktuálne
-choďte na ústredie a podajte žiadosť
-úradník vás zapíše do registra s registračným číslom
-potom žiadosť ide schváleným/overeným úradníkom
záver
-môže znížiť na polovicu čas potrebný na schválenie a fungovanie v okruhu tejto aplikácie a predĺžený na celú správu
ďalší sa chystajú poslať ľudské posádky na Mesiac/Mars a my kráčame papiermi a pečiatkujeme ich atramentom. ako za Cuzových čias.
Študovali sme rozpočet v rokoch 2007-2008, čo je ďalšie obdobie rozširovania počtu zamestnancov.
Nemôžete zrušiť 400 000 pracovných miest.
Maximálne zníženie počtu zamestnancov je 10% v priebehu 1 - 2 rokov.
Nezabudnite na „šéfov“ od štátu, pretože to bolo najviac zamestnancov, len aby mali čo a kde nasať.
Navyše ich platy vyčleňujú pekné peniaze na investície!
Príklad: oddelenie s dvoma pracujúcimi ľuďmi, vedúcim kancelárie, vedúcim služieb, dvoma zástupcami riaditeľa a riadnym riaditeľom!
Jeden príde a hodí nazdravanie na trh (nazvite to aj tak hlúposťou, idiotstvom alebo akokoľvek chcete) a všetci idú do fibrilácie, nečudujúc sa v akej kvalite robí tieto vyhlásenia.
Môže to byť dôležitý politický vodca hovoriaci v mene opozičnej politickej strany (alebo skupiny strán), o ktorom sa dá predpokladať, že má odhodlanie a podporu pri realizácii toho, čo povedal? ?
NIE. a napriek tomu sa s ním počíta a jeho slová valcuje ľavá aj pravá politika na volebné účely.
Je samozrejme potrebné upraviť byrokratický aparát, ale uvádzanie čísel 400 000, 600 000 sa mi javí ako jasný dôkaz „urechizmu“.
To ma však neprekvapuje, pretože žijeme v Rumunsku.
Rumunsko má nefunkčnú verejnú správu v mnohých oblastiach. Ale prepúšťať ľudí ? Keď administratíva už má nedostatočný počet zamestnancov (samozrejme okrem ministerstva vnútra a služieb)? Chceš cesty, kultúru, školy, nemocnice, s ktorými?
Riešením je, aby bola administratíva silnejšia, plná profesionálov, a nie aby bola slabšia.
Zoznámte sa napríklad s tým, čo sa stane s ochrankou životného prostredia: inšpektori životného prostredia nemôžu pôsobiť proti všetkým znečisťujúcim látkam, niektorí nie sú dostatočne vyškolení atď. Riešením je rozpustiť strážcu životného prostredia, však? Poďme odtiaľto odtiaľto preč a máme hotovo. Vezme vás raft!
Nie, riešením je transparentnosť v zamestnaní a neustále vzdelávanie, aby sme mali dobrých úradníkov a boli schopní bojovať za verejný záujem.
Zoznámte sa s tým, ako štát rokuje o ústupkoch prírodných zdrojov alebo cene niektorých liekov! Pozri, nie je nás nikto, kto by nás chránil pred rúbaním lesov v krajine!
Pozrite sa, nemáme dostatok úradníkov na riadenie projektov financovaných z Európy, ktoré by ročne priniesli komunitám, cestám a mostom financované EÚ desiatky miliónov eur.!
Je nezodpovedné vedome oslabiť administratívu, ktorá už má problémy.
1/3 práce, 1/3 predstieranie práce a 1/3 žiadna.
vyhodíte posledné a pozriete sa, ako sa zbavíte 400 tisíc bez skutočného dopadu na činnosť. teraz sa mi to zdá nereálne, pretože by som využil celkový počet pozícií, ktoré zmiznú, aby som odomkol nábor na exekučné pozície, pre ľudí v teréne a na miestach, kde je ich naozaj málo.
a máte veľa praktických spôsobov, ako môžete tento proces vykonať správne (nie ako to bolo v roku 2012), aby ste zjednodušili prácu inštitúcií. od vyzývania občanov a ľudí v systéme, aby vám pomohli pochopiť, kde je úplne byrokracia, ktorej sa dá vyhnúť (spojená so zmenenou legislatívou a vydanými pravidlami presadzovania), plus oblasti, kde sa dajú veci robiť rýchlejšie a lepšie, aj keď je možné vylúčiť (zníženie celkového a potrebného pracovného zaťaženia, bez toho, kto vie, aká digitalizácia by trvala roky a roky). a vezmete tých, ktorí nič nerobia, ktorí vykonávajú iba formálnu činnosť, a zrušíte ich pozície, prípadne aby ste ich zodpovedali.
hodnotenia je možné robiť podľa kvantifikovateľných problémov nezávisle od správ hierarchických šéfov, navyše sa môžete uchýliť k externému auditu a môžete sa dokonca obrátiť na občiansku spoločnosť, ktorá vám pomôže s dobrovoľníckou pracovnou silou, ktorá kvalitatívne ocení získané údaje. namiesto toho, aby ste vôbec robili hodnotenie, beriete každý rok len tých najslabších 10%, aby ste nemali veľký objem práce, aby ste nenarúšali činnosť tých, ktorí si robia svoju prácu. a tým motivujete všetkých, aby sa každý rok nestali najslabšími. po vyhodnoteniach zachránite, kto sa dá uložiť (presuniete ich), ostatných sa vzdáte. robíte to 4 roky po sebe, tu je príklad, ako sa zbaviť bláznov, darebákov a zajacov.
neexistuje jediná metóda, cieľom by mala byť účinnosť. ak sa vzdáte zbytočnej hry po členky (občanov, ale aj rozpočtárov), mali by ľudia alebo nájsť lepšie možnosti závisieť od prípadu.