Mick Cornett O obéznom meste, ktoré stratilo milión libier TED Talk Titulky a prepis
Koľko z vás už niekedy bolo v Oklahoma City?

Koľko z vás nebolo v Oklahoma City a vôbec netuší, kto som? (Smiech)
Väčšina z nich. Dám vám nejaké informácie.
Mesto Oklahoma sa formovalo tým najunikátnejším možným spôsobom. Na jar 1889 usporiadala federálna vláda niečo, čo sa nazývalo poľným behom. Doslova postavili osadníkov podľa imaginárnej čiary a vystrelili z pištole. Osadníci to zobrali s rozvahou a postavili kôl, kde položili kôl, a postavili svoj dom. Na konci prvého dňa počet obyvateľov mesta Oklahoma City vzrástol z 0 na 10 000 a naša plánovacia služba to stále presadzuje. Prvý deň sa občania stretli a zvolili si starostu. Potom ho zastrelili. (Smiech) Nie je to také smiešne, - (smiech) - ale teraz vidím, aké publikum mám, takže ďakujem za spätnú väzbu.
20. storočie bolo pre Oklahoma City celkom priaznivé. Naše hospodárstvo bolo založené na obchode, cene bavlny a cene pšenice a nakoniec cene ropy a zemného plynu. A časom sme sa stali mestom inovácií. Nákupný košík bol vynájdený v Oklahoma City. (Potlesk) Parkovací automat, vynájdený v Oklahoma City. S radosťou!
Avšak s ekonomikou založenou na obchode prežívate dobré a zlé obdobia, a to sa určite stalo v Oklahoma City. V 70. rokoch, keď sa zdalo, že cena energie neklesne, naša ekonomika zažívala boom a potom začiatkom 80. rokov rapídne skolabovala. Cena energie klesla. Naše banky začínajú klesať. Na konci desaťročia v Oklahome skrachovalo 100 bánk. Zdá sa, že na obzore už nebolo záchrany. Banky, ropa, plyn, komerčné nehnuteľnosti boli na dne ekonomickej priepasti. Mladí ľudia po tisíckach odchádzali z Oklahoma City a odchádzali do Washingtonu, Dallasu, Houstonu, New Yorku a Tokia všade, kde našli prácu podľa úrovne vzdelania, pretože v Oklahoma City už neexistovali dobré pracovné miesta.
Ale na konci 80. rokov sa objavil podnikavý podnikateľ Ron Norick. Ron Norick si konečne uvedomil, že tajomstvom ekonomického rozvoja nie je stimulovať veľké spoločnosti, ale vytvárať miesto, kde by sa spoločnosti chceli presadiť, a preto spustil iniciatívu s názvom MAPS, čo v skutočnosti znamenalo daň z príjmu právnických osôb. penny-per-dolár z predaja na vybudovanie mnohých vecí. Vybudovala sa nová športová aréna, nový prieplav pozdĺž mesta, opravilo sa kultúrne stredisko, nový bejzbalový štadión, veľa vecí, ktoré zvýšili kvalitu života. A skutočne ekonomika opäť vykazovala známky rozmachu.
Objavil sa ďalší starosta. MAPY pre deti sa začali. Prebudoval sa celý systém stredných škôl, všetkých 75 budov, prestavaných alebo zrekonštruovaných.
Potom v roku 2004 ma občania za zriedkavého nedostatku kolektívnych dôvodov, obmedzujúcich občiansku neposlušnosť, zvolili za starostu.
Mesto, ktoré som zdedil, sa práve malo vymaniť z ospalej ekonomiky a prvýkrát sme sa začali objavovať na zoznamoch. Viete, čo tým myslím. Médiá a internet hodnotia mestá. A Oklahoma City nikdy predtým nebol na zozname. Takže som si myslel, že by bolo zaujímavé, keď tam budú pozitívne zoznamy, byť tam tiež. Nikde sme neboli na vrchole, ale boli sme na zozname, boli sme tiež niekým. Najlepšie mesto na nájdenie práce, najlepšie mesto na podnikanie, najkrajšie centrum - Oklahoma City.
Potom nasledoval zoznam najobéznejších miest v krajine. A tam som bol!
Rád by som zdôraznil, že som bol na tomto zozname spolu s mnohými veľmi OK mestami. (Smiech) Dallas a Houston a New Orleans a Atlanta a Miami. Viete, sú to mestá, s ktorými by ste sa za bežných okolností nestrápnili. Ale aj tak sa mi nepáčilo, že som na tom zozname.
A zhruba v tom čase som sa dostal na váhu. Vážil som 100 kg. Išiel som na federálne sponzorovanú stránku a zadal svoju výšku, váhu, stlačil Enter a odpoveď bola „obézna“.
Pomyslel som si: „Aká hlúpa stránka!“ (Smiech) „Len nie som obézna. Vedel by som, keby som bol. “
Potom som k sebe úprimne povedal, čo sa už stalo mojím celoživotným bojom s obezitou, a všimol som si, že som pravidelne priberal pol kila ročne a potom každých 10 rokov som schudol asi 10 - 13 kíl. A potom sme začali odznova. Mala som plnú skriňu oblečenia, z ktorej som si mohla obliecť asi tretinu, a iba ja som vedela, ktorá časť skrine mi vyhovuje. Ale toto všetko zastihnuté rutinou vyzeralo normálne.
Ale nakoniec som sa rozhodol, že potrebujem schudnúť, vedel som, že dokážem, pretože som to už neraz robil, takže som jedol jednoducho menej. Vždy som športoval. To nebola súčasť rovnice, na ktorej som musel pracovať. Ale zvykol som jesť 3 000 kalórií denne a znížil som to na 2 000 kalórií denne a moja váha začala klesať. Schudla som asi pol kila týždenne počas 40 týždňov.
V tomto období som začal skúmať svoje mesto, kultúru, infraštruktúru a snažil som sa prísť na to, prečo sa zdá, že naše mesto má problém s obezitou. Dospeli sme k záveru, že ak ste boli autom, dosiahli sme neuveriteľnú úroveň kvality života! (Smiech) Ale ak ste človek, všade narazíte na autá. Naše mesto je veľmi veľké. Máme pôsobivé cestné križovatky, čo znamená, že v Oklahoma City nie sú žiadne dopravné zápchy. Ľudia teda môžu žiť na veľké vzdialenosti. Hranice nášho mesta sú obrovské: 1 600 kilometrov štvorcových, ale 38 kilometrov znamená menej ako 15 minút. Za rýchlosť v dopravnej špičke môžete v Oklahoma City dostať doslova pokutu. Vďaka tomu majú ľudia tendenciu postupovať čo najďalej. Pozemok je lacný. Rovnako sme dlho neprinútili staviteľov ciest budovať chodníky v nových oblastiach. Vyriešili sme to, ale stalo sa to relatívne nedávno a v našich záznamoch bolo asi 100 000 a viac domov umiestnených v oblastiach bez možnosti chôdze.
Pokúšajúc sa preskúmať, ako môžeme vyriešiť problém obezity, a analyzujúc všetky tieto prvky, som si uvedomil, že prvá vec, ktorú musíme urobiť, je rozprávať. Vidíte, o obezite sa v Oklahoma City nehovorilo. Na Silvestra 2007 som teda šiel do zoo, sadol som si pred slony a oznámil: „Toto mesto drží diétu a stratíme milión libier.“ (453 592 kilogramov)
V tom okamihu sa rozpútalo peklo!
Týmto spôsobom sa kultúra mesta Oklahoma City začína meniť. A čo vidieť, demografické zmeny, ktoré sa dejú, sú potešiteľné. Vzdelaní mladí ľudia nad 20 rokov sa do Oklahoma City sťahujú zo všetkých oblastí, dokonca aj zo vzdialených oblastí, ako je Kalifornia.
Keď som v januári 2012 dosiahol jeden milión libier (454 000 kg), odletel som do New Yorku s niektorými účastníkmi, ktorí stratili viac ako 45 kg, ktorých život bol úplne iný, a objavili sa v šou Rachael Ray. V to popoludnie som listoval vo všetkých newyorských médiách a propagoval tie isté správy, aké sme zvykli počúvať o obezite a jej nebezpečenstvách. Išiel som do ústredia časopisu Men's Fitness, rovnakého časopisu, ktorý nás zaradil na tento zoznam pred piatimi rokmi. Keď som sedel vo vestibule ústredia a čakal na rozhovor s reportérom, všimol som si kópiu aktuálneho čísla časopisu, ktorý som sedel priamo na stole, zdvihol som ho a prečítal si nadpis: „Americké najtučnejšie mestá: Žijete v jednom?“ No vedel som, že áno, tak som vzal do ruky časopis a začal čítať a nebolo to tam.!
Potom som si pozrel zoznam najschopnejších miest a tam som bol! Bol som na zozname na čísle 22 v rebríčku najvhodnejších miest USA. Zdravotné štatistiky v našom štáte sú oveľa lepšie. Iste, ešte nás čaká veľa práce. Zdravie ešte nie je niečo, na čo môžeme byť v Oklahoma City hrdí, ale zdá sa, že sa nám podarilo zmeniť smer a urobiť zo zdravia prioritu. Tiež sa nám veľmi páči demografický výsledok, ktorý ukazuje, že mladí ľudia so vzdelaním, ľudia s príležitosťami si vo veľkom vyberajú mesto Oklahoma City. Mali sme najnižšiu mieru nezamestnanosti v USA, pravdepodobne najsilnejšiu ekonomiku v USA. A ak ste ako ja, v určitom období vášho vzdelávania vás požiadali, aby ste si prečítali knihu s názvom „Hrozno hnevu“. O obyvateľoch Oklahomy, ktorí vo veľkom odišli do Kalifornie za lepšou budúcnosťou. Keď sa pozrieme na demografické zmeny týkajúce sa ľudí prichádzajúcich zo západu, zdá sa, že to, čo teraz vidíme, je besnenie hrozna. (Smiech) (potlesk) Vnuci sa vracajú domov.
Boli ste mimoriadnym publikom a veľmi pozorní. Ďakujem pekne za vypočutie.