Obchodný plán fitnes štúdia

Fitness priemysel zažíva neustále rastúce čísla predaja. Kondičné cvičenie je jedným z najobľúbenejších voľnočasových športov v Nemecku. Dobré východiskové podmienky pre samostatne zárobkovo činné osoby pre vedcov v športe, fitnes trénerov alebo fyzioterapeutov. Vďaka solídnemu podnikateľskému plánu sa zostruje váš profil u partnerov, investorov a konkurencie.

Vytvorte si bezplatne podnikateľský plán

Čísla zhromaždené priemyselným združením DSSV, konzultačnou spoločnosťou Deloitte a Nemeckou univerzitou pre prevenciu a manažment zdravia (DHfPG) označujú fitness tréning pred futbalom a gymnastikou za formu tréningu s najväčším počtom členov v Nemecku. Tento pozitívny dopyt po vašom štartovacom projekte môžete preukázateľne zdôrazniť v časti Trh a konkurencia. V nasledujúcom vysvetlíme krok za krokom, ktorým bodom by ste mali venovať pozornosť aj pri zostavovaní svojho obchodného plánu.

Ako vytvoriť svoj podnikateľský plán

Váš podnikateľský plán predstavuje základ optimálnej prípravy na založenie vlastného podnikania a vašej podnikateľskej cesty. Mnoho zakladateľov už tu dosahuje svoje limity. Čo patrí do môjho podnikateľského plánu? Čo musím vziať do úvahy v kapitolách jednotlivých podnikateľských plánov? Všetky odpovede nájdete tu.

Najdôležitejší obsah pre váš obchodný plán

1. Zhrnutie vášho podnikateľského plánu

Vytvorte zhrnutie svojej myšlienky a toho, prečo ste ako zakladateľ najvhodnejší na jej realizáciu. Náš sprievodca vytvorením zhrnutia vám pomôže.

2. Podnikateľský nápad

Tu by sa mal zhrnúť podrobný popis vášho plánovaného alebo prevzatého fitnes štúdia vrátane ponúkaných služieb. Uvedomte si, že trh s fitnes je čoraz hustejší a vyjadrite, ako vynikajú v konkurencii:

Sú obzvlášť lacné za lacné ceny s plne porovnateľným sortimentom výrobkov?
Môžete si rezervovať ďalšie služby, napríklad výživové poradenstvo?
Ktoré prvky výbavy stoja za zmienku? (Pool; inovatívne vybavenie; tréneri so špeciálnymi preukazmi)

Presne vypracovajte jadro svojej nadácie spolu so základnými vyhláseniami o produkte/ponuke a umiestnení. Na nasledujúcej stránke sme zhrnuli najdôležitejší obsah bodu „podnikateľský nápad“, na ktorý by ste mali pri jeho formulácii venovať pozornosť.

3. Profil zakladateľa

Presvedčte svojich čitateľov ako zakladateľa, napríklad s praxou fyzioterapeuta, fitnes trénera alebo učiteľa športu, ekonóma fitness alebo špecialistu;

Dokumentujte príslušné školiace kurzy a kvalifikácie zodpovedajúcimi certifikátmi. Za zmienku stojí podnikateľské vzdelanie, ktoré sa týka bankových diskusií.

4. Trh a konkurencia

Sekcia Trh a konkurencia je venovaná otázkam umiestnenia a konkurencie.

Najprv urobte jednu Analýza polohy a definujte spádovú oblasť vašich potenciálnych zákazníkov:

Vymenujte výhody a nevýhody miesta
Zdokumentujte súčasnú ekonomickú situáciu v spádovej oblasti a prognózu budúcich vyhliadok (ako zdroj môžu slúžiť priemyselné a obchodné komory a výročné správy ekonomického oddelenia)
S akou veľkou konkurenciou musíte zdieľať spádovú oblasť? Ako plánujete vyniknúť?

Pri analýze polohy myslite na demografické údaje o svojej cieľovej skupine a o tom, kde sa nachádzajú.

V Analýza konkurencie obráťte sa na svojich skôr identifikovaných konkurentov.

Kto sú konkurenti?
Aké sú silné a slabé stránky konkurencie?
Ako sa chcete medzi nimi presadiť? (Svoje vyhlásenia potvrďte pomocou analýzy zákazníka/člena a analýzy potenciálu dopytu; uveďte špeciálne zmluvné podmienky, napr. Zmluvy o používaní s dlhšími termínmi za výhodnejších podmienok, ale aj špeciálne ponuky služieb)

5. Marketing a predaj

Kto je vaša cieľová skupina a prostredníctvom ktorých kanálov chcete prilákať svojich členov? Možné marketingové polia a predajné riešenia siahajú od základnej online prítomnosti vašej spoločnosti cez kanály sociálnych médií až po automatizované online dohodnutie schôdzky, rýchle odbavenie, prijatie vašich priateľov s ponukami atď.

V marketingovom pláne určite, ktorý obsah by sa mal komunikovať, ktorým cieľovým skupinám, a zamerajte svoje reklamné správy na najviac jeden alebo dva základné body.

The Marketingový koncept by mali v zásade obsahovať nasledujúce body:

Situačná analýza
načasovanie
Použitie použitých finančných prostriedkov
Typ marketingových opatrení - marketingový controlling

6. Podnikateľská organizácia

Tu popisujete, ako by sa mala v budúcnosti budovať vaša spoločnosť:

V akej právnej forme si chcete založiť (živnostník, GbR, UG, GmbH)?
Pracujete sami alebo máte zamestnancov hneď od začiatku?
Obchodná registrácia áno alebo nie? - Bežná činnosť trénera, či už vedie kurzy alebo sa venuje školeniam, nevyžaduje registráciu firmy a môže sa vykonávať na voľnej nohe. Upozorňujeme tiež, že ak sú splnené podmienky, môžu sa na vás vzťahovať nariadenia o malých podnikoch. Potom nemusíte preukazovať žiadnu daň z obratu ani ju platiť daňovému úradu. Toto pravidlo platí iba v prípade, že váš obrat v predchádzajúcom roku nepresiahol 17 500 eur a neočakáva sa, že by obrat za aktuálny rok presiahol 50 000 eur. Toto riešenie sa však neodporúča, ak máte vysoké obstarávacie náklady, pretože si chcete otvoriť svoje vlastné štúdio. V takom prípade by ste mali ukázať daň z obratu, aby ste mohli odpočítať daň na vstupe.

V akej právnej forme sa zariadenie odporúča?

Hneď po založení tímu sa odporúča písomná dohoda o partnerstve (GbR) alebo založenie spoločnosti. Doteraz musel byť druhý menovaný overený notárom. Liberalizácia podmienok zákonodarcom však sľubuje v budúcnosti efektívnejšie a nákladovo efektívnejšie spracovanie

Aké vysoké sú vaše personálne požiadavky a ako ich chcete pokryť?

Tréneri, zamestnanci kurzu, osobné registrácie a pult všetci chcú byť zamestnaní a obsadení. Aké náklady na nábor a náklady na personálnu kvalifikáciu vznikajú?

7. SWOT analýza

Analyzujte svoje silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby a ukážte, že ste mysleli na všetko. Ak ste už pracovali vo fitnes priemysle a môžete preukázať odbornú kvalifikáciu, je to jasná výhoda. Banky oceňujú obchodné znalosti aj ako súčasť žiadosti o financovanie.

Usilujte sa o certifikáciu v súlade s normou DIN 33961. To dokazuje kvalitu toho, čo ponúkajú majiteľom štúdií, a robí ich viditeľnými pre zákazníkov a partnerov pre spoluprácu. Zodpovedný silnou partnerskou sieťou od DIN e.V., Nemeckého inštitútu pre normalizáciu, TÜV Rheinland GmbH a mnohých ďalších. pečať zaručuje vysoký štandard kvality.

Družstevná skupina pozostávajúca z náhradných fondov, fondov podnikového zdravotného poistenia, všeobecných miestnych zdravotných poisťovacích fondov, cechových fondov zdravotného poistenia, Knappschaft a SVLFG tiež bezplatne kontroluje a certifikuje jednotlivé kurzy. Hlavnými oblasťami činnosti sú cvičenie, výživa, zvládanie/relaxácia stresu a konzumácia návykových látok. Vhodne zamerané kurzy prevencie môžu byť certifikované, a teda počítané ako uznané zákonnými zdravotnými poisťovňami.

Vaše výhody certifikácie kurzu:

Oslovíte viac ako 63 miliónov poistencov. Váš kurz sa zobrazuje v centrálnej databáze kurzov na webových stránkach zdravotných poisťovní. Poistenci okamžite zistia, že zdravotné poistenie pokryje časť alebo všetky náklady na ich preventívne kurzy.

8. Financovanie

Časť s číslami je rovnako dôležitá ako samotný podnikateľský nápad. To je miesto, kde plánujete finančné vyhliadky vašej telocvične a aké náklady na ňu vzniknú.

Plánovanie predaja:

Na aký poplatok za koučing budete volať alebo ktoré členské systémy chcete nastaviť?

Investičné plánovanie:

Investície pozostávajú hlavne z nasledujúcich bodov:

Obstarávacie náklady a náklady na bezpečnosť objektu (vybavenie: vybavenie (fitnes, kardio a iné tréningové zariadenia), prebaľovacie skrinky, lehátka, sauny, bar, dekorácie, hudobný systém EDP, zrkadlá, svetelný systém, vonkajšia reklama atď.), Poistenie zodpovednosti za štúdio
Obstarávacie náklady (maklér, notár, daň z prevodu a prechodu nehnuteľností)
Prestavba

* Tip: Odporúča sa, aby ste si renováciu prenajatých priestorov neplatili sami. Tie by mal prevziať prenajímateľ. Medzi prestavby patrí okrem iného kresba deliacich stien, inštalácia hygienických zariadení atď.

Počiatočné náklady (náklady na poradenstvo, náklady na marketing a reklamu (úvodná reklama), ďalšie poplatky)
Existuje investičná rezerva?

Vytvorte plánovanie nákladov:

Výdavky na prenájom štúdia, poistenie zodpovednosti za škodu, daňové poradenstvo a vedenie účtovníctva, cestovné náklady na školenie a ďalšie vzdelávanie (v niektorých spolkových krajinách sa požadujú každoročne), povolenia, dôkazy

Vytvorte plánovanie likvidity:

Ako prijímate rezervy v časoch nízkeho obratu?