Pochopte a použite metódu SMART na príklade

Zverejnené 19. apríla 2019 od Priska Flandorfer. Aktualizované 11. mája 2020.

Metóda SMART predstavuje strategický prístup k definovaniu a plneniu cieľov.

Prvýkrát ho predstavil Doran v roku 1981 v obchodnom a riadiacom kontexte a ďalej ho rozvinuli Locke a Latham v 90. rokoch.

Úspech pri dosahovaní cieľov motivuje k prijímaniu nových výziev pri dosahovaní väčších cieľov.

Obsah

  1. Toto je napríklad metóda SMART
  2. Konkrétne
  3. Merateľné
  4. Atraktívne
  5. Realistické
  6. Ukončené
  7. Realizujte ciele svojho štúdia metódou SMART

Toto je napríklad metóda SMART

príklade

Písmená S, M, A, R a T označujú kritériá, ktoré sú potrebné na formulovanie cieľov.

Metóda SMART sa úspešne používa až po splnení všetkých kritérií.

Spoločnosť SMART metódu často používajú na formulovanie cieľov, ich hodnotenie a implementáciu do praxe.

Náš príklad je zameraný na konkretizáciu všeobecného cieľa pomocou metódy SMART.

Príklad Redakčný tím chce zverejňovať nové články na svojich webových stránkach. Členovia tímu formulujú cieľ: Redakčný tím píše články pre web.

Konkrétne

Ciele sú konkrétne, ak sú jasne definované. Všetky podrobnosti by mali byť jasne a konkrétne zhrnuté v jednej vete.

Konkrétny príklad Redakčný tím píše Vedecký článok pre webovú stránku. Cieľ sa stáva ešte konkrétnejším pomocou ďalších kritérií metódy SMART.

Prajete si odoslať bezchybné dielo?

S korektúrami vám pomôžeme dokončiť vašu prácu.

Zvedavý? Posuňte posúvač zľava doprava!

Merateľné

V budúcnosti by sa malo hodnotiť dosiahnutie cieľa. Kvantitatívne a kvalitatívne kritériá sú formulované tak, aby bol cieľ merateľný.

Musí sa určiť tak, aby bolo možné objektívne hodnotiť dosiahnutie cieľov.

Príklad merateľný Redakčný tím píše 50 vedeckých článkov pre web.

Stanoví sa kvantitatívne overiteľné číslo (50). Malo by sa napísať toľko článkov.

Atraktívne

Cieľ musí byť atraktívny a prijateľný pre všetkých členov tímu.

Je vždy formulovaná pozitívne a s aktívnymi slovesami. To, čo sa dosiahne s cieľom, by mala byť pozitívna skúsenosť pre všetkých.

Príklad Atraktívny Redakčný tím napíše pre web 50 vedeckých článkov o otázkach výživy, ktoré pomáhajú ľuďom zdravo sa stravovať.

Záujem o témy robí cieľ atraktívnym a motivuje tím k písaniu článkov.

Realistické

Cieľ musí byť reálne dosiahnuteľný, aby mal každý motiváciu pracovať na ňom.

Na dosiahnutie väčšieho cieľa je možné vopred formulovať realistické menšie ciele. Na druhej strane by ciele mali byť tiež výzvou.

Tu je tiež dôležité správne posúdiť zdroje a zručnosti.

Príklad realistický Redakčný tím, pozostávajúci z 10 zamestnancov, pre web píše 50 vedeckých článkov o výživových témach, ktoré pomáhajú ľuďom zdravo sa stravovať.

Ukončené

Ciele je možné kontrolovať, ak je dohodnutý časový okamih na ich dosiahnutie. Pri formulovaní cieľa sa určí konkrétny časový okamih, kedy by sa mal dosiahnuť.

Príklad naplánovaný Redakčný tím, ktorý pozostáva z 10 zamestnancov, píše 50 vedeckých článkov, 5 článkov na zamestnanca mesačne, pre web s témami výživy, ktorý pomáha ľuďom zdravo sa stravovať.

Stanovením krátkeho obdobia (1 mesiac) je možné cieľ dosiahnuť čoskoro.

Ak sú splnené všetky kritériá metódy SMART, na konci bol formulovaný konkrétny, merateľný, atraktívny, realistický a ukončiteľný cieľ.

Realizujte ciele svojho štúdia metódou SMART

Pomocou metódy SMART môžete určiť a implementovať svoje ciele vo svojich štúdiách.

Na tomto príklade vám vysvetlíme implementáciu

Nasledujúci Príklady viet môžete formulovať na základe metódy SMART:

Konkrétne: Ja (kto) by som chcel v máji (kedy) získať štipendium za moju diplomovú prácu (čo) na technickej univerzite (kde), aby som mohol zahájiť svoju vedeckú kariéru (prečo).

Merateľné: Napíšem 10 stránok (kvantitatívne), ktoré profesor hodnotí ako dobré (kvalitatívne).

Atraktívne: Dostávam finančné prostriedky na svoju diplomovú prácu a môžem začať akademickú kariéru.

Realistické: V tomto období si beriem 2 týždne pauzu na vypracovanie projektovej žiadosti.

Terminable: Stanovil som si termín, dokedy musí byť hotový plán projektu, aby si ho profesor mohol prečítať.