Poradenstvo v oblasti riadenia Späť na začiatok!
Späť na začiatok!
Špeciály 02/2014
I. A čo sa stane s dobrým úmyslom?
Nový rok je tu a rovnako ako v minulých rokoch, mnohých z nás čakajú opäť niektoré dôležité veci. Je zaujímavé, že prelom roka nás zjavne motivuje k zmenám, ktoré sme počas roka nerealizovali z rôznych dôvodov.

Mnoho z nás bude tento rok určite pravidelne športovať, konečne urobí dlho plánovanú preventívnu lekársku prehliadku, vypije menej alkoholu alebo jednoducho strávi viac času s rodinou. Tento prehľad je podložený letmým pohľadom na januárové čísla časopisov.
Nemci evidentne chcú začiatkom roka schudnúť a žiť zdravšie.
Rok 2014 je teraz opäť mesiac starý a mnohí z vás ste si doteraz určite splnili svoje predsavzatia. Podľa môjho názoru však vyvstáva otázka, či sa tieto ciele skutočne vzťahujú iba na súkromný sektor?
Iste, je tu naozaj veľa nápadov, ktoré by mohli rok urobiť lepším, zdravším a príjemnejším.
V našej advokátskej kancelárii je však tiež vidieť, že na prelome rokov majú naši klienti podstatne viac termínov konzultácií k týmto témam
- Plná moc,
- Vôľa žiť,
- závet
boli dohodnuté. Pri mnohých z týchto stretnutí klienti sebakriticky hovoria o tom, že sa myšlienkou zaoberajú už dlho, opakovane ju však odkladajú na vedľajšiu koľaj.
Počas týchto týždňov na mňa urobil dojem veľmi osobný rozhovor s klientom. Povedal, že vedomie, že tieto veci nakoniec prediskutoval a urovnal s právnikom, ho veľmi upokojilo. V neposlednom rade preto, že po rokoch prokrastinácie a odkladania nakoniec dodržal sľub svojej manželke.
II. To, čo je správne v súkromí, sa nemôže mýliť v podnikaní!
Táto téma osobitne ukazuje, ako úzko súvisia súkromné plány s profesionálnymi aspektmi podnikateľa. Uvedené problémy veľmi často súvisia aj s daňovými otázkami a plánovaním dedenia.
Urobili ste pre svoju spoločnosť pre tento rok dobré rozhodnutia a ste v procese ich dôslednej implementácie? Môže to byť o to úspešnejšie využiť početné potenciály v novom roku. Či už v oblasti financií, organizácie alebo personálu? zoznam novoročných predsavzatí môže byť dlhý.
Na tomto mieste mi dovoľte stručne vysvetliť niektoré aspekty mojej konzultačnej práce.
III. Ročné plánovanie predaja
Vytvorenie ročného plánu predaja je pre mnohých veľkou výzvou.V skutočnosti nie je ľahké mať jasno v tom, ktoré predaje je možné v novom roku dosiahnuť a ktoré činnosti by sa na to mali využiť. Plánovanie napriek tomu ukazuje, že ako podnikateľ chcete pracovať na svojej spoločnosti, a tak vzniká pre zamestnancov dojem, že podnikateľ v spoločnosti verí v budúcnosť a chce ju formovať.
IV. Analýza súčasnej situácie
Efektívne plánovanie opatrení slúži tým, ktorí sa skutočne rozhodli dosiahnuť celú vec.
Patria sem veľmi konkrétne termíny a neustále monitorovanie s cieľom dosiahnuť cieľ na konci roka. Základom môže byť cielené hodnotenie trhu. Hodí sa stratégia ešte do roku 2014? Ktoré úpravy sú potrebné a čo môžu konkurenti urobiť lepšie?
V. Časový manažment
Zvýšenie efektívnosti je často dôsledkom efektívnejšieho riadenia času. Veta: Mám toho príliš veľa, alebo kedy to mám urobiť, sú tipy, ktoré treba brať vážne. Na otázku mi veľa podnikateľov dáva jasne najavo, že nevie, či sú tieto odpovede založené na skutočnom preťažení alebo či poukazujú na nedostatok časového riadenia.
VI. Priority a zdroje
Z tohto dôvodu odporúčam svojim klientom zostaviť zoznam otázok, z ktorých vychádzajú správne a dôležité priority, napr. B. na témy ako stratégia, pozícia na trhu, technológie, personál, riadenie času alebo financie. Vyplývajú z čestnej analýzy súčasnej situácie a správnych odpovedí:
- Kde sme dobrí a prečo?
- Čo treba vylepšiť?
- Aké zdroje sú k dispozícii na ďalší vývoj a zmeny v roku 2014?
Po formulácii sa uistíte, že vaše ciele sú konkrétne, realistické, načasované a merateľné a že sú pod vašou kontrolou.
Vytvorenie plánu vám tiež poskytne príležitosť komunikovať o svojich cieľoch so svojimi zamestnancami a je možné úspešne pristupovať k princípu spoločného snaženia.
VII. Zamyslite sa aj nad vonkajšími dopadmi
V dnešnej dobe je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým nestrácať zo zreteľa zameranie na marketing alebo dokonca byť ešte aktívnejší.
Je vhodné venovať si čas a pripraviť si pre to marketingový plán. Čo chcete komunikovať? Ako by mala vaša novinka vnímať vaše cieľové publikum? Aký rozpočet máte k dispozícii? Čo by ste chceli urobiť, aby ste si udržali svojich zákazníkov?
Marketingový plán nemusí nevyhnutne poskytovať prehľad celého roka. Neustálym sledovaním a kontrolou vašich marketingových opatrení môžete rýchlo identifikovať chyby a zohľadniť ich pri ďalšom plánovaní.
VIII. Používajte siete
Uistite sa, že v roku 2014 tvrdo pracujete na získaní nových poznatkov prostredníctvom nových kontaktov. Uvidíte, že ľahký prístup k vedomostiam a skúsenostiam vašich nových kontaktov vám poskytne nové informácie a obchodné príležitosti.
Existuje niekoľko spôsobov, ako úspešne nadviazať nové kontakty. Či už využívate online sieť ako XING, navštevujete veľtrhy alebo častejšie pozývate dobrých zákazníkov na obed, ani aktívny krok nebude mať efekt.
IX. Zoznámte sa lepšie so zamestnancami a kolegami
Zaujať vedenie v spoločnosti nie je vždy najjednoduchšia úloha, najmä pokiaľ ide o vzťah medzi nadriadenými a zamestnancami. Dobre fungujúca spoločnosť predpokladá, že medzi manažérmi a zamestnancami neexistujú žiadne väčšie problémy a že sa zamestnanci cítia k spoločnosti aj emočne pripútaní.
Aj tu sa oplatí preukázať väčšie odhodlanie, pokiaľ ide o spoznávanie svojich kolegov a zamestnancov. Zorganizujte tento rok podujatie. Existuje mnoho spôsobov, ako môžete významne prispieť k budovaniu tímu bez toho, aby ste investovali príliš veľa peňazí alebo času.
X. Záver ? dobrá rada a podpora veľa vecí uľahčí
Dobré uznesenia prinášajú väčší úspech. Samozrejme to môže byť iba o návrhoch, ako môžete svoje dobré úmysly premeniť na skutočnosť. Ako by mali nakoniec vyzerať, je ešte na vašom rozhodnutí.
Pri všetkých uzneseniach je dôležité, aby ste nielen niečo naplánovali, ale aby ste to aj skutočne vykonali. To je jediný spôsob, ako efektívne zvýšiť úspešnosť vašej spoločnosti. To je jediný spôsob, ako vytvoriť trvalú dôveryhodnosť.
Len si to rozmysli a vojdi dovnútra. Buď optimistický. Kamene v ceste a pasce a pasce prichádzajú samy!
Optimista spája pre svoju spoločnosť pozitívne veci s novým rokom! Ide o príležitosti, ktoré vyplývajú zo zmien. Optimistický podnikateľ čelí novému roku sebavedome a teší sa na veľa vecí, ktoré nový rok prinesie.
Ale možno aj tento rok je čas, aby vás podporil skúsený strategický poradca. Možno to bude dôležitý krok, ktorý sa napriek všetkému úsiliu ešte nepodarilo dosiahnuť.
Thomas Misch sa teší na vaše posolstvo, s vami alebo s vašimi zamestnancami vypracuje vašu individuálnu stratégiu a rád sa s vami porozpráva.
Chceli by ste poradiť v tejto oblasti činnosti alebo máte ďalšie otázky týkajúce sa nášho rozsahu poradenstva? Stačí nás kontaktovať a dohodnúť si stretnutie.
Správy o daňovom práve PNHR
Aktualizácia zákona o komerčnom lízingu
Ak GbR uzavrie nájomnú zmluvu alebo dodatok, ktorý vyžaduje písomnú formu, v dokumente zmluvy musí byť zrejmé, že jediný signatár koná aj v mene druhého partnera .
Uč sa viac
Dedenie a obdarovanie
Žiadna povinnosť predložiť osvedčenie o dedičstve banke zosnulého!
V dnešnej dobe má bankový účet takmer každý. Čo sa však stane v prípade smrti? Ak majiteľ účtu zomrie, právomoc na vyradenie zostatku sa prenesie na dediča zo zákona .
Uč sa viac
Zakázaná vôľa
Ak ľudia so zdravotným postihnutím využívajú dávky sociálnej pomoci (napr. V asistovanom bývaní), musia na zabezpečenie svojich potrieb sociálnej pomoci použiť zdedený majetok.
Uč sa viac
Berlínsky zákon
Takzvané manželstvo bude mať svoje výhody, ale nie vždy je to správna cesta.
Uč sa viac
Kariéra
Začnite a zistite viac o našej právnickej firme. Tešíme sa na vašu špekulatívnu žiadosť.
Posledná aktualizácia
Prúd PNHR
Aktuálne informácie v kompaktnej podobe v našom mesačnom vestníku.
Sme radi, že sme tu pre vás
- PNHR Dr. Pelka and Sozien GmbH
Advokátska kancelária, daňová poradenská spoločnosť - PNHR Pelka Niemann Hollerbaum Rohde a Partner mbB
Právnici, audítori, daňoví poradcovia - PNHR GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft - PNHR CONSULTING GmbH
Daňová poradenská spoločnosť
Ring Kaiser Wilhelm 3-5
50672 Kolín Severné Porýnie-Vestfálsko Nemecko
- PNHR
DR. Pelka and Sozien GmbH
Advokátska kancelária, daňová poradenská spoločnosť
Pobočka v Berlíne
Mauerstrasse 86 - 88
10117 Berlín
Telefón: (030) 226 403 90
Fax: (030) 226 403 99
E-mail: [email protected]
Pobočka v Essene
Helbingstrasse 104
45128 Essen
Telefón: (0201) 565 810 40
Fax: (0201) 565 810 99
E-mail: [email protected]
- Naskenujte QR kód a stiahnite si kontaktné údaje do svojho smartphonu
- Stiahnite si súbor vCard na import do svojho adresára
Jednoducho naskenujte QR kód a stiahnite si údaje do svojho smartphonu ako kontakt.
Na skenovanie pomocou zariadenia iPhone odporúčame bezplatnú aplikáciu Qrafter .