Reformný proces v Grécku „Priatelia si pomáhajú s nápadmi“
Merten, Martina

Krízou postihnutý stredomorský štát musí šetriť peniaze a pracovať efektívnejšie, a to aj v zdravotníctve. Grécki politici v oblasti zdravotníctva sa teraz chcú dozvedieť z Nemecka, ako to môže fungovať - v rýchlom slede.
Jedna vec je pre Nikolaosa Polyzosa jasná: nie je čas strácať. Generálny tajomník ministerstva zdravotníctva a sociálnej solidarity v Grécku je pod obrovským tlakom. Na záver vysvetľuje, že jeho ministerstvo má ešte presne deväť mesiacov na dosiahnutie 45 reformných cieľov v rámci systému zdravotníctva. Polyzos a ďalších jedenásť delegátov z gréckeho systému zdravotnej starostlivosti o to pozornejšie načúva slovám Tomislava Gmajnica, pretože šéf financií a podnikového kontrolingu vo Vivantes GmbH nám hovorí, ako sa najväčšej nemeckej skupine mestských nemocníc podarilo dostať z červených čísiel. A to, čo Vivantes dosiahla, chcú aj Gréci. „Dnes sme tam, kde bolo Nemecko pred desiatimi rokmi,“ hovorí Polyzos.
„Vyhlásenie o zámere“
Generálny tajomník odcestoval do Berlína s ďalšími jedenástimi zástupcami gréckych nemocníc a zdravotných poisťovní, aby sa zúčastnili seminára o správe nemocníc. Tento seminár je úvodným podujatím pre hĺbkovú nemecko-grécku spoluprácu v zdravotníctve. Stefan Kapferer, štátny tajomník spolkového ministerstva zdravotníctva (BMG), a jeho grécky náprotivok Michalis Timosidis sa dohodli na tejto spolupráci vo „vyhlásení o zámere“, ktoré sa uskutočnilo tento rok vo februári v Aténach. Je to súčasť nemecko-gréckeho partnerstva, ktoré spolková kancelárka Angela Merkelová a grécky predseda vlády Andreas Papandreou nadviazali v marci 2010 pri príležitosti gréckej hospodárskej a finančnej krízy. "Priatelia si navzájom pomáhajú s nápadmi," uviedol Kapferer vo februári v Aténach; a existuje niekoľko nápadov na zlepšenie systému zdravotníctva v Grécku.
Napríklad tieto dve ministerstvá si chcú vymieňať skúsenosti v rôznych oblastiach systému zdravotnej starostlivosti, ktoré sa okrem tvorby cien liekov, prevencie a podpory zdravia a návrhu efektívnej záchrannej služby týkajú aj organizácie a financovania ústavnej starostlivosti - najväčšieho problémového dieťaťa gréckeho systému zdravotnej starostlivosti.
„Vedenie nemocníc popálilo Grékov na nechtoch,“ potvrdzuje Udo Scholten, vedúci oddelenia „európskej a medzinárodnej zdravotnej politiky“ v BMG na margo nemocničného workshopu v Berlíne. Zaujímalo by ich, ako zlúčiť štátne nemocnice a zaviesť efektívny účtovný systém.
V súčasnosti je v Grécku okolo 130 štátnych nemocníc. Ich rozpočty sa stanovujú na základe výdavkov minulých rokov a sú odmeňovaní službami podľa denných sadzieb. Skutočné náklady sú však vyššie ako fixné denné sadzby. Spoluúčasť pacienta je „príliš vysoká“, hovorí Polyzos a popisuje problém. Práve preto sa Gréci zaujímajú o odpovede na to, ako by úspešná spoločnosť ako Vivantes mohla zatvárať oddelenia, skracovať dĺžku pobytu a obrátiť svoj IT systém naruby. V neposlednom rade je dôležité, aby grécki predstavitelia vedeli, ako reagovali pacienti na reštrukturalizáciu v rámci kliník. Pretože už teraz patria pacienti v Grécku k najspokojnejším v Európskej únii.
Tematické tematické workshopy budú do roku 2013 prebiehať striedavo v Nemecku a Grécku; O chvíľu sa uskutoční seminár o cenovej hladine drog. Univerzitné kliniky v Marburgu a Ioannine (hlavné mesto gréckeho správneho regiónu Epirus) sa navyše dohodli na klinickom partnerstve. Klinika pre urológiu a detskú urológiu na Philippsovej univerzite v Marburgu sa zameriava predovšetkým na pomoc pri urologickej klinike na univerzite v Ioannine pri zlepšovaní starostlivosti o pacientov. Napríklad kurzy živej chirurgie, poradenské kurzy týkajúce sa zavádzania záväzných hygienických štandardov alebo optimalizačných opatrení v organizácii OR sa konajú striedavo v Marburgu a Ioannine.