Riadiaci výbor resp
Na zavedenie riadenia zdravia spoločnosti je potrebná dobrá príprava. Systém riadenia zdravia spoločnosti je komplexný proces, ktorý by mal byť dobre štruktúrovaný, zameraný na cieľ a zvládnuteľný. Ústrednú úlohu tu zohráva riadiaci výbor WHM.
Vytvorte pracovnú skupinu pre zdravie alebo riadiacu skupinu WHM
V pracovnej skupine/riadiacom výbore sú ľudia z rôznych oblastí spoločnosti, ktorí úzko súvisia s témou zdravia, napr. Oddelenie ľudských zdrojov, zamestnanecká rada/zamestnanecká rada, lekár spoločnosti/zamestnanecký lekár, špecialista bezpečnosti práce, zástupcovia pre osoby s ťažkým zdravotným postihnutím, ženy/referentka pre rodovú rovnosť, interná/externá sociálna starostlivosť alebo poskytovateľ služieb EAP, dôverník a v prípade potreby externé poradenstvo.
Členovia pracovnej skupiny pre zdravie alebo riadiacej skupiny WHM
To zaisťuje, že do plánovania prúdia rôzne aspekty a perspektívy. V pracovnej skupine by však nemali byť prítomné iba rôzne oddelenia a osobnosti, obe pohlavia.
Počet ľudí v tomto riadiacom výbore musí byť vybraný podľa spoločnosti. Malo by to byť také komplexné, aby sa zohľadnili všetky aspekty, ale nie také veľké, aby nevznikol jasný názor. Vo veľkých organizáciách s veľkosťou riadiaceho výboru viac ako 15 ľudí je niekedy vhodné riadiaci výbor nadriadiť. Zvyčajne sa skladá z 1 - 2 zástupcov personálneho oddelenia a 1 - 2 zástupcov zamestnaneckej rady/zamestnaneckej rady a manažmentu, ktorý zvyčajne pochádza aj z personálneho oddelenia. Tento výbor potom urobí rozhodnutia po preskúmaní v riadiacom výbore.
Členovia riadiaceho výboru WHM
Má zmysel zapojiť rôzne oddelenia. Zamestnanci v archíve musia riešiť iné zdravotné problémy ako terénni pracovníci. Pre predmet by mal byť prítomný firemný lekár a osoba pre bezpečnosť práce. Aj keď sa hľadajú ploché hierarchie, pracovná skupina potrebuje riadenie alebo moderovanie. Často však má zmysel počúvať obavy všetkých účastníkov a v maximálnej možnej miere ich brať do úvahy.
Je dôležité, aby pracovná skupina zahŕňala iba ľudí, ktorí danej téme venujú potrebnú pozornosť. Tí, ktorí sa nemôžu stotožniť s riadením zdravia spoločnosti, nebudú mať záujem robiť vylepšenia. Vodca by mal predovšetkým preukazovať vysokú úroveň sociálneho a zdravotného záväzku.
Úlohy pracovnej skupiny alebo riadiacej skupiny
Riadiaci výbor alebo v mnohých spoločnostiach aj „pracovná skupina pre zdravie“ tvoria základ pre všetky stratégie a opatrenia, ktoré sa majú implementovať. Základné ciele je potrebné prediskutovať s vedením spoločnosti. Toto by však mali vedieť účastníci pracovnej skupiny. Iba na tomto základe je možné riešiť nasledujúce úlohy pracovnej skupiny:
Prehľad úloh riadiaceho výboru:
- Implementácia vypracovaných stratégií
- Plánovanie opatrení na účely riadenia zdravia spoločnosti
- Kontrola implementovaných opatrení
- Zlepšovanie a rozširovanie stratégií a cieľov
- Distribúcia informácií do jednotlivých oblastí spoločnosti (vrátane manažmentu)
- Networking s ďalšími oblasťami spoločnosti, od lekárskeho oddelenia, cez personálny rozvoj, až po bezpečnosť a marketing pri práci
- Podporovať účasť zamestnancov mimo pracovnej skupiny prostredníctvom: