Šéf Ufa Wolf Bauer „Trh je úplne prehriaty“ - Handelsblatt
Wolf Bauer očakáva, že starý mediálny svet a Web 2.0 budú v budúcnosti koexistovať. „Mediálny svet 2.0 bude mať nové ponuky pre úplne nové potreby spotrebiteľov,“ hovorí šéf Ufa. Zavedené mediálne skupiny už ovládajú podnikanie - aj na internete.
06/02/2007 | Hans-Peter Siebenhaar
Handelsblatt: Pán Bauer, televízny priemysel, vyvoláva príležitosti, ktoré ponúka digitalizácia. Kde sú príležitosti, ale predovšetkým riziká?
Vlk Bauer: Mnohí na trhu veria, že digitalizácia obráti mediálny svet naruby. Ja som iného názoru. Naša súčasná mediálna ponuka sa rozšíri a výrazne obohatí digitalizáciou. Dostávame neskutočnú rozmanitosť ponúk obsahu. Toto otvára nové príležitosti pre podnikateľské aktivity pre programové odvetvie.
S koncom sveta analógových médií staré médiá, ako sú noviny a časopisy, upadajú?
Mediálny svet 1.0 neutícha. Skôr bude existovať koexistencia médií. Spotrebiteľ rozhoduje o ponuke podľa toho, či chce konať aktívne alebo pasívne. Naše známe médiá ako časopisy, televízie alebo rozhlasové stanice nezahynú. Potreba ľudí konzumovať agregovaný obsah, ako sú televízne programy alebo časopisy, zostane. Nie každý sa chce stať programovým riaditeľom alebo šéfredaktorom.
Neexistuje však prinajmenšom hrozba, že svet analógových médií bude čoraz menej dôležitý?
Prečo teda? Mediálny svet 2.0 bude mať nové ponuky pre úplne nové potreby spotrebiteľov.
Čo to bude za ponuky?
Predovšetkým to budú interaktívne mediálne ponuky, napríklad videohry a formáty kvízov na mobilných telefónoch alebo portály filmu na požiadanie, platformy pre sebaprezentáciu a sociálne komunity na internete. V mediálnom svete 2.0 je všetko „na požiadanie“, to znamená na požiadanie, individuálne, kdekoľvek a kedykoľvek. Toto je obrovský prírastok do nášho predchádzajúceho mediálneho sveta.
No v prvom rade je tu mierové spolužitie. Mediálny svet 3.0 sa ale nestane konečným víťazstvom digitálnych médií?
V mediálnom svete 3.0 sa spotrebiteľ považuje za aktéra vo virtuálnych svetoch. „Second Life“ alebo „World of Warcraft“ sú len malou ochutnávkou. Nič sa však nezmení na spolužití všetkých troch svetov.
Kto bude víťazom a porazeným?
Medzi etablovanými mediálnymi skupinami aj novými internetovými gigantmi budú víťazi a víťazi. Internetová bublina tu bola už predtým, v roku 2000. Niet pochýb ani o bubline v roku 2007. Trh je úplne prehriaty a zajtra môže byť zabudnutá jedna alebo druhá internetová spoločnosť, ktorá sa dnes obchoduje stále vysoko. Poradím opatrnosť.
Urobia zavedené mediálne skupiny skok do digitálneho mediálneho veku?
Existujúce korporácie samozrejme robia skok. Mediálne skupiny už ovládajú podnikanie na celom svete. Máte peniaze, prostriedky na správu, veľké značky obsahu a marketingovú silu, aby ste pomohli formovať aj digitálny svet. Napríklad televízia RTL Television rýchlo vyvinula videoplatformu Clipfish v konkurenta pre YouTube. Samozrejme, reklamná sila spoločnosti RTL pomáha. Mnoho nových spoločností 2.0 by muselo minúť milióny na marketing, aby vybudovali takúto novú značku, a môžu zlyhať. Veľké multiplikátory tu majú výhodu.
Televízia financovaná z prostriedkov je postavená na vedľajšiu koľaj tvárou v tvár novým online ponukám?
Dôjde k veľmi veľkej fragmentácii televízneho trhu. Inými slovami, veľké televízne stanice strácajú podiel na trhu, ale nie o svoj význam.
Nakoľko je ohrozený súčasný obchodný model?
Neverím v silnú hrozbu. Reklamný priemysel naďalej potrebuje veľké komunikačné spoločnosti ako komunikačné platformy. Napríklad pre výrobcov spotrebného tovaru sú zavedené televízne kanály s miliónmi divákov najdôležitejším partnerom pri propagácii ich výrobkov. Za túto službu dostanú takpovediac bonus od reklamného priemyslu.
Aká veľká mohla byť prémia?
Tu v USA cena kontaktu v tisíckach poskočí práve kvôli fragmentácii. Televízne stanice v Nemecku budú preto schopné účtovať ešte viac peňazí za všetky možné formy reklamy - od 30-sekundových reklám až po sponzorstvo.
Televízne kanály po celom svete sa snažia znížiť podiel reklamy v porovnaní s inými príjmami. Je to správna stratégia?
V budúcnosti budú nevyhnutné ďalšie príjmy mimo televíznej reklamy. Pre vysielateľov už existuje veľa príležitostí na generovanie príjmu pomocou nových ponúk. Mimochodom, toto platí aj pre program kreatívneho priemyslu. Napríklad v spoločnosti Ufa pracujeme na mnohých interaktívnych ponukách pre televíziu, mobilné telefóny a internet.
Dáme si nejaký audiovizuálny kiosk?
Rozmanitosť ponúkaných programov bude závisieť od potrieb a situácie spotrebiteľov. Potreba čoraz konkrétnejšieho obsahu bude pre producentov programov tiež novou výzvou. Rôzne nové ponuky budú nakoniec dostupné na internete.
Ako sa zmení spotrebiteľ televízie?
Stáva sa aktívnym a pasívnym používateľom. Niekedy sa oprie a chce sa baviť. Je aktívny, chce sa formovať, prezentovať. Mediálne spoločnosti musia preto zvážiť obe potreby.
Doteraz sa interaktivita diváka obmedzovala na zdvihnutie telefónu. Ako rýchlo sa to zmení?
Sme v polovici vývoja smerom k spotrebe interaktívnej televízie. V Ufe intenzívne pracujeme na vhodných ponukách.
Dôležitosť predajných platforiem bude klesať?
Objaví sa široká škála nových platforiem pre obsah, internetová televízia, digitálne kanály so špeciálnym záujmom, mobilná televízia, aby sme vymenovali aspoň niektoré, aby jednotlivé platformy skutočne stratili svoj význam. V budúcnosti budú musieť producenti vytvárať rovnako rozmanité nové formy zábavy, ak chcú byť prítomní na všetkých týchto predajných kanáloch.
Čas funguje pre poskytovateľa obsahu?
Palec pre výrobcov jednoznačne stúpa. Investičné banky to uznali už dávno. Tvorcom obsahu sa opäť platia obrovské ceny, pretože sa zvyšuje dopyt po konvenčnom, ale aj inovatívnom obsahu.
Je tu zlé slovo: znamená to televíziu nižšej triedy. Televízia financovaná z reklamy sa dostane iba do časti spoločnosti?
Televízia nie je médium nižšej triedy. Médiu nemožno porozumieť jednoduchými kľúčovými slovami. Za posledných päť rokov sme zaznamenali výrazný nárast používania televízie. Televízia sa stala čoraz populárnejšou ako médium vo veľkých častiach spoločnosti.
Boj za práva
Vizionár: Šéf Ufa Wolf Bauer je považovaný za lídra vo filmovom a televíznom priemysle. Naposledy objavil telenovelu pre západoeurópske televízie. Napríklad spoločnosť Bauer v súčasnosti propaguje televíziu pre mobilné telefóny. Jeho cieľom ako producenta je účasť na obchode s koncovými zákazníkmi. Bauer chce nielen dodávať obsah, ale chce tiež zarobiť peniaze z predaja.
Impérium: Filmová a televízna produkčná skupina Ufa je v Nemecku jednotkou. Dcérska spoločnosť mediálnej skupiny Bertelsmann vyrába denné mydlá ako „Gute Zeiten, Bad Zeiten“, predstavenia ako „Deutschland sucht den Superstar“, ako aj minisérie ako „Dresden“ alebo „Die Flucht“. Skupina sídli v Postupime, ale veľa vyrába v Kolíne nad Rýnom.
Spor o práva na film: V digitálnom veku si chcú producenti ponechať predtým zanedbávané vedľajšie práva na internet a samotné mobilné telefóny. O tom sa dohadujú s vysielateľmi. Pri uvedení do prevádzky si chcete natrvalo zachovať všetky práva, aby ste mali obsah pre televíziu mobilných telefónov a internet. O skúške sily ešte nebolo rozhodnuté.
Hollywood: Televízni producenti ako Ufa sa boja Hollywoodu. Štúdiá mediálnych skupín produkujú čoraz viac obsahu za čoraz viac peňazí. Štúdiá však v súčasnosti nie sú v pozícii, aby sa mohli venovať drobnému podnikaniu s internetovou televíziou. Z dôvodu autorských práv americkí producenti doteraz dodržiavali reštriktívnu politiku online.