Spoločnosť Nestlé Global v tejto súvislosti oznamuje finančné výsledky za prvý štvrťrok 2020

Spoločnosť Nestlé Global oznamuje finančné výsledky za prvý štvrťrok 2020 v súvislosti s konferenciou COVID-19

Spoločnosť Spoločnosť Nestlé, najväčšia spoločnosť na výrobu potravín a nápojov na svete, oznamuje v prvom štvrťroku 2020 finančné výsledky pre celú skupinu a vykazuje organický rast o 4,3% s hláseným poklesom celkového predaja o 6,2 %. V zložitom kontexte pandémie COVID-19 si spoločnosť udržiava úzke vzťahy s úradmi a obchodnými partnermi po celom svete s tromi hlavnými prioritami: ochrana zdravia a pohody zamestnancov, zabezpečenie kontinuity podnikania s cieľom uspokojiť potreby spotrebiteľov a podpora miestnych komunít.

V zložitom kontexte, ktorý má zásadný vplyv na komunity, sa spoločnosť Nestlé zaviazala k misii zostať nielen spoľahlivým partnerom komunít, ale aj solídnym zamestnávateľom a obchodným partnerom. V prvom štvrťroku 2020 globálne:

Došlo k organickému nárastu o 4,3%, pri skutočnom vnútornom raste (RIG) o 4,7% a cene -0,4%. Tento rast bol podporený aktivitami v Spojených štátoch a oblasti EMENA. AOA (Ázia, Oceánia a subsaharská Afrika) zaznamenala prudký pokles predaja.
Celkové vykázané tržby poklesli o 6,2% na 20,8 miliárd CHF (v porovnaní s prvými 3 mesiacmi roku 2019: 22,2 miliárd CHF). Akvizície okrem odpredaja znížili tržby o 4,7% a devízové tržby o 5,8%.

Dopad COVID-19 sa výrazne líšil v závislosti od geografickej oblasti, kategórie výrobkov a predajného kanálu, v závislosti od času pandémie, úrovne obmedzení a správania spotrebiteľa:

Geografické oblasti: Väčšina trhov, najmä v Severnej Amerike a Európe, v marci významne vzrástla, čiastočne podporená chovaním spotrebiteľov pri skladovaní potravín.
Kategórie produktov: V tomto období došlo k viditeľnému zvýšeniu dopytu po základných základných výrobkoch. Výrobky z kategórie Potraviny, výrobky Purina PetCare, Káva a výrobky Nestlé Health Science zaznamenali výrazný rast.
Predajné kanály: Na všetkých trhoch došlo k významným zmenám v prechode od spotreby potravín mimo domu k domácim. Tržby v oblasti elektronického obchodu sa zvýšili o 29,4%, čo prvýkrát presiahlo 10% z celkového predaja skupiny.

Oblasť EMENA (Európa, Stredný východ a severná Afrika)

Registrovaný organický rast bol 7,1%, s vysokým skutočným vnútorným rastom (RIG) 8,2%. Ceny klesli o 1,1%, pretože deflačné trendy naďalej ovplyvňovali potravinársky a maloobchodný sektor na väčšine európskych trhov. Devízové transakcie mali negatívny vplyv na tržby, avšak na základe dočasného zvýšenia v marci vzrástli v EMENA o 0,4% na 5,3 miliardy CHF.

V oblasti EMENA bol zaznamenaný jednociferný organický rast s nárastom podielu na trhu vo väčšine produktových kategórií a geografických oblastí. Obzvlášť silný rast zaznamenali Nemecko, Rusko, Izrael a Španielsko. Dvojciferný organický rast bol zaznamenaný v prípade potravín, nápojov, produktov Purina PetCare a výživových produktov pre kojencov a malé deti.

Spotrebiteľský dopyt po kulinárskych výrobkoch bol vysoký vo všetkých segmentoch, najmä po výrobkoch Maggi a Garden Gourmet. Káva silno rástla, a to vďaka Starbucks a Nescafé. Purina PetCare zostáva na vzostupnom trende, divízii pod vedením značiek Felix, Purina ONE a Tails.com. V kategórii výživových výrobkov pre kojencov a malé deti došlo vo väčšine geografických oblastí k zvýšeniu spotrebiteľského dopytu, najmä po výrobkoch obohatených o oligosacharidy materského mlieka (HMO). Divízia Nestlé Professional mimo domácnosti zaznamenala dvojciferný pokles tržieb. Ďalším poklesom bol pokles v kategórii Nestlé Waters.

Napriek týmto poklesom zabezpečilo pestré portfólio v tomto období odolnosť spoločnosti. Lokálne v prvom štvrťroku roka spoločnosť Nestlé obohatila svoje portfólio o inovatívne produkty ako Nescafé 3v1, Maggi 5 Minute, Kit Kat Gold a Ruby, Nesquik All Natural Ready to Drink, Cheerios Oats, After Eight limitovaná letná edícia s príchuť mäty a jahôd, ako aj nový inovatívny sortiment JOE: Joe Coconut Dreams, Joe Summer Dreams - oblátky s farebnou plachtou a mliečny krém s príchuťou banánov a jahôd, tieto sú už dostupné v obchodoch v krajine.

Globálne úsilie a prispôsobenie sa miestnym potrebám v kontexte COVID-19

Od začiatku tejto krízy Nestlé mobilizovalo zdroje z celého sveta, aby prostredníctvom darov za výrobky a peniaze prispeli na podporu lekárskych inštitúcií, potravinových bánk a ďalších podobných inštitúcií. Na základe dlhodobého globálneho partnerstva Nestlé nadviazalo medzinárodné partnerstvo s Medzinárodnou federáciou spoločností Červeného kríža a Červeného polmesiaca a vyčlenilo 10 miliónov CHF na okamžitú implementáciu opatrení na podporu v takmer 40 krajinách. spoločenstiev postihnutých pandémiou. K priamym darom v peniazoch a výrobkoch je pridaná medzinárodná platforma, prostredníctvom ktorej spoločnosť zdvojnásobí dary zamestnancov Nestlé Červenému krížu.

Na miestnej úrovni boli finančné prostriedky pridelené spoločnosťou Nestlé Romania v prvej etape určené na nákup 100 000 ochranných masiek pre lekársky systém. Prostredníctvom Červeného kríža, Potravinovej banky, Združenia pre dobré ráno bolo zdravotníckemu personálu distribuovaných takmer 1,5 milióna porcií výrobkov Nescafé, Maggi, Nespresso, Joe, Kit Kat, Lion2go, Fitness, Chocapic a Cini Minis, ľudia bez príbuzných a núdznych rodín v oblastiach najviac vystavených šíreniu COVID - 19.

„V tomto bezprecedentnom kontexte je náš cieľ, ktorým je zlepšenie kvality života a prispievanie k zdravšej budúcnosti, dôležitejší ako kedykoľvek predtým. V našom dodávateľskom reťazci, v našich továrňach a dokonca aj v našich domácnostiach pracujeme nepretržite, aby sme v tejto zložitej dobe dokázali naďalej uspokojovať výživové potreby rodín a domácich miláčikov. “ uviedol Leszek Wacirz, country manager spoločnosti Nestlé Romania.

Zodpovednosť Nestlé voči zamestnancom a partnerom

Zamestnanci spoločnosti sú plne oddaní a tvrdo pracujú na zabezpečení nepretržitého zásobovania spotrebiteľov. V tejto súvislosti spoločnosť Nestlé poskytuje ďalšiu podporu zamestnancom po celom svete s cieľom zabezpečiť ich zdravie, bezpečnosť a pohodu. Na miestnej úrovni sa spoločnosť rozhodla nezískať prístup k pomoci poskytnutej štátom, technickej podpore v nezamestnanosti, ktorá predstavuje 75% priemernej hrubej mzdy v hospodárstve, a stále zaisťuje plánované zvyšovanie platov, ako aj ročné odmeny.

Väčšina zamestnancov spoločnosti má flexibilný pracovný čas, z domu s prístupom k viacerým kanálom interakcie s kolegami, zákazníkmi alebo spotrebiteľmi spoločnosti. Terénne tímy majú úžitok zo všetkých potrebných ochranných prostriedkov - masky, rukavice, štíty. Ďalšie opatrenia prijaté spoločnosťou sú zamerané na minimalizáciu rizika infekcie pre zamestnancov a zavedenie ďalších bezpečnostných opatrení v továrňach, kanceláriách a distribučných centrách. Zároveň existuje úzka spolupráca s dodávateľským reťazcom, distribúciou a maloobchodnými partnermi s cieľom implementovať príslušné kontrolné opatrenia a zabezpečiť optimálne pokračovanie výroby a distribúcie výrobkov.

„ Zameriavame sa na podporu našich zamestnancov poskytovaním ochranných prostriedkov alebo uľahčením práce z domu, kde je to možné. Prejavujeme solidaritu s miestnymi obchodnými partnermi, ktorých činnosť je čiastočne založená na spolupráci so spoločnosťou Nestlé, dočasným pozastavením platenia nájomného za kávovary v celkovej hodnote takmer 3 milióny RON. Zachovali sme zvyšovanie platov a ročné odmeny a tiež sme sa rozhodli neuchýliť sa k vládnym podporným opatreniam. Priamo alebo prostredníctvom našich sociálnych partnerov sme darovali takmer 1,5 milióna káv a porcií energie Nescafé, Nespresso, Maggi, Joe, KitKat, Lion, Chocapic, Fitness a Cini Minis spolu so 100 000 ochrannými maskami, pre nemocnice v celej krajine a postihnuté komunity. V týchto zložitých dobách naďalej podporujeme miestne komunity, našich partnerov a orgány a pri podpore obnovy ekonomiky sa spoliehame na solidaritu. ““ , uviedol Leszek Wacirz, country manažér spoločnosti Nestlé Romania.

Osobitná pozornosť sa venuje partnerom v domácom sektore, ktorí sú vážne postihnutí na vnútroštátnej úrovni. Napriek prudkému poklesu predaja v kategórii Nestlé Professional mimo domácnosti, v dôsledku reštriktívnych opatrení zavedených počas pandémie, zostáva prioritou solidarita s obchodnými partnermi hlboko zasiahnutými touto krízou, ako aj s miestnymi komunitami.

Rozhodnutie pozastaviť platenie nájomného za zariadenia Nestlé Professional ponúka ďalší kapitál vo výške takmer 3 milióny lei pre obchodných partnerov mimo domácnosti, čím podporuje kontinuitu ich podnikania v kritickom období. Zamestnanci kategórie denne podporujú svoju činnosť na ihrisku a ceny, ktoré sa neudelili v národných kampaniach, sa transformovali na kávu a kávovary pre zdravotnícky personál z 10 rumunských nemocníc, ako aj na materiály na výrobu lekárskeho vybavenia vyrobené a darované pomocou viziere.ro . Tieto kroky sú súčasťou globálnej kampane na podporu domáceho sektoru „Vždy otvorené pre vás“, pre ktorú bol zriadený fond vo výške 500 miliónov CHF.

Viac podrobností o výsledkoch oznámených skupinou tu .

Viac podrobností o partnerstve s IFRC nájdete tu .

* Aktuálne finančné výkazníctvo podlieha medzinárodným finančným pravidlám a štandardom na úrovni skupiny.