Urobme čo je potrebné

Grzegorz Balawender hovorí s Marekom Belkom

dodávateľské reťazce

G. B.: Existuje dlhová hranica, ktorú môžeme dosiahnuť, ak do ekonomiky vložíme viac peňazí?

M.B .: Navrhoval by som sa teraz nezaoberať limitom dlhu, aj keď nás to zasiahne veľkou silou. Najdôležitejšou vecou je v súčasnosti zachrániť čo najviac ekonomiky pred kolapsom. Mnoho malých a stredných podnikateľov nemusí mať za pár mesiacov čo ponúknuť.

Pred pár dňami upravený „protikrízový štít“ má pomôcť spoločnostiam. Ako ho hodnotíš?

Kto rýchlo dáva, dvakrát dáva. Lepšie je ponúknuť hneď viac a nakoniec nevyčerpať všetko, ako dať málo. To by pre nás mohlo byť nákladnejšie. Situácia je taká nestabilná a nepredvídateľná, že by sa človek nemal vyrušovať pri posudzovaní, či sú sumy príliš vysoké alebo príliš nízke. Človek musí konať rozumne a podľa okolností.

Uvidí sa, či sú tieto opatrenia dostatočné. Najdôležitejšie je postaviť štít na skúsenostiach podnikateľov, nepotrebujete príliš veľa byrokracie. To, čo mi chýba, sú podrobné informácie spoločnostiam. Možno by to mal poskytnúť poľský rozvojový fond (Polski Fundusz Rozwojowy - PFR)? Musel by sa rýchlo zriadiť informačný portál. Dúfajme, že to všetko bude fungovať a nepotrebujeme ďalšie ochranné štíty. [...]

Ako bude vyzerať prekonanie krízy? Bude to stúpať strmo alebo to bude dosť pomalé zotavenie?

Čím dlhšie je uzamknutie, tým ťažšie bude znovu sa uchytiť. Ak ekonomická paralýza trvá tri mesiace, môže byť skok rýchlejší a dynamickejší. Spoločnosti zostanú solventné a budú si naďalej schopné udržať pracovnú silu, rovnako ako dodávateľské reťazce. Ak „uzamknutie“ trvá dlhšie, napr. B. šesť mesiacov, potom bude rekonštrukcia náročnejšia. [...]

Keby ste teraz boli na čele vlády, ako by vyzerala vaša stratégia odchodu?

Keby som dnes bol predsedom vlády, išiel by som priamo k ľuďom a vyhlásil: „O prezidentských voľbách v blízkej budúcnosti nemôže byť ani reč. Všetko, čo robíme, je podriadené záujmom spoločnosti a ochrane obyvateľstva. Neriadime sa nijakým iným motívom. “To by viedlo k zmene vnímania toho, čo sa deje v Poľsku. A veľa sa toho deje. Nemôžem povedať, že by sme ako štát nevyvíjali úsilie. Sme v situácii, keď sú na palube všetci potrební. Na to potrebujete atmosféru dôvery. Toto by sa vybudovalo vyššie uvedeným vyhlásením. Po druhé, krok za krokom s podnikateľmi a odbormi by som zvážil, ako je možné doplniť »protikrízový štít«. Je normálne, že robíme chyby. V okamihu, keď záležitosť odpolitizujeme, vráti sa viera, že všetci konáme v najlepšom záujme krajiny. Najdôležitejšie je, aby ekonomické aktivity nezostali len na papieri a neboli prispôsobené médiám, ale skutočným efektom. Že štátni zamestnanci a tiež zamestnanci bánk v súkromných bankách chápu vážnosť Langeho.

Pravdepodobne sa nehovorilo o biznise?

Neviem, aké dôležité a konkrétne boli rozhovory, ale nepotrebujem to vedieť. Ak vláda rozhodne, že Rada pre sociálny dialóg (Rada Dialogu Społecznego - RDS) sa stane fasádou, ktorá umožní vylúčenie niekoho, kto kritizuje vládu, z rady, o čom hovoríme? Toto sú kroky, ktoré ničia atmosféru dialógu.

Zruší vláda časť sociálnych výdavkov, ako sú prídavok na deti nad 500 rokov, trinásta výplata dôchodku alebo prudký nárast minimálnej mzdy?

Túto otázku si opakovane kladú poslanci rôznych strán. Pre dnešok to však nie sú otázky. Zrušenie ktorejkoľvek z týchto výhod by bolo samovraždou. Pre mnohých ľudí predstavujú dôležitý zdroj príjmu, ktorý ich zachráni pred extrémnou chudobou. Vláda sa bude musieť kritickejšie pozerať na sociálnu politiku, až keď sa všetko upokojí. [...]

Ako hodnotíte činnosť národnej banky? Už dvakrát znížila úrokovú sadzbu a kupuje späť štátne dlhopisy?

Verím, že tieto kroky sú správne. Samozrejme, že by som sa z toho v bežných časoch rozčúlil. Ale nie sú to bežné časy. Tieto činnosti už Európska centrálna banka využila v oveľa menej dramatickej situácii. Budeme to musieť zaplatiť neskôr, pretože všetko musí byť organizované a stabilizované. Musíme si tiež uvedomiť, že môžeme prekročiť varovné úrovne vrátane dlhovej brzdy na úrovni 60 percent HDP. [...]

Je to začiatok konca globalizácie?

Neviem si predstaviť odklon od globalizácie. Spoločnosti sa budú usilovať o to, aby mali svoje dodávateľské reťazce bližšie, napr. B. v Európe. Možno Čína už nebude svetovým pracovným stolom. Na druhej strane Čína ako diktatúra môže lepšie zvládať takéto krízy.

Budeme mať po kríze inú ekonomiku?

Podstupovanie rizika sa určite zníži, čo znamená, že svetová ekonomika zažije menší spád. To platí aj pre tendenciu konzumovať, ktorá poteší tých, ktorí bojujú proti nadmerným emisiám CO2 a zmene podnebia.

Avšak aj po poslednej kríze sa zdalo, že sa naše návyky zmenia a sklon k riziku sa zníži. Na to neprišlo. Nedbanlivosť na finančných trhoch sa rýchlo vrátila. Nie som tu príliš optimistický.

Posilní kríza EÚ alebo ju oslabí?

Už len myšlienka, že o tom hovorím, ma desí. Na jednej strane je to príležitosť urobiť ďalší krok v integrácii. Na druhej strane štátni politici budú brať EÚ na zodpovednosť za svoje chyby a správať sa k Bruselu ako k zbičovanému chlapcovi. Už môžete počuť sťažnosť, že neexistujú spoločné epidemiologické opatrenia, a zabúdate, že sme EÚ nedali na to nijaké právomoci. Hnevá ma aj neustále tvrdenie, aké veľké sme v boji proti korónovému vírusu na pozadí iných krajín. To nie je pravda.

Zrazu sme sa zobudili a zistili sme, že zdravotná starostlivosť je tiež súčasťou ekonomického života a je mimoriadne dôležitá. Slabší systém zdravotníctva znamená potrebu nechať ekonomiku dlhšie stagnovať.

Na eurozónu sa teraz môžeme pozerať inak. Keby sme boli v tom, boli by menej rizikové aj nekonvenčné protikrízové ​​opatrenia, ako napríklad nepriame financovanie niektorých výdavkov centrálnou bankou. Boli by sme súčasťou väčšej entity, súčasťou stabilnejšieho menového trhu. Ale nie sme preto, že by sme nechceli.

Preklad z poľštiny: Andrzej Kaluza

Marek Belka (nar. 1952) je členom Európskeho parlamentu (poslanecký klub Progresívnej aliancie sociálnych demokratov). Bol poradcom prezidenta Aleksandra Kwaśniewského, poľského predsedu vlády v rokoch 2004 až 2005, a prezidenta Poľskej národnej banky (Narodowy Bank Polski - NBP) v rokoch 2010 až 2016. Belka je jedným z najdôležitejších ekonómov v krajine.

Povolenie na preklad a opätovnú tlač s láskavým dovolením spoločnosti GREMI MEDIA SA