Úspešné ciele sú SMART ciele!

SMART ciele pre väčší úspech

Dobré úmysly sa, bohužiaľ, stále príliš často zamieňajú s konkrétnymi cieľmi. Konkrétne: Minimálne požiadavky na definíciu cieľa nie sú splnené s veľkou pravidelnosťou. Potom zostáva obvyklé dobré úmysly, ktoré sú odsúdené na neúspech. Metóda SMART pomáha formulovať ciele tak, aby ich bolo možné dosiahnuť. Ukazuje, ako dobré úmysly môžu viesť k sľubným - t.j. H. SMART - tvorba cieľov.

Ciele:
príliš dôležité na to, aby ste neboli SMART!

"Kto nepozná prístav, do ktorého chce priplávať.",
bezvetrie je pre neho to pravé. ““

Lucius Annaeus Senneca

Tí, ktorí rozumne využívajú svoj čas, si uvedomujú zásadný význam cieľov. Ciele popisujú rozdiel medzi súčasnou situáciou a zamýšľanou budúcou situáciou. Iba tí, ktorí presne vedia, čo chcú, môžu prijať príslušné opatrenia a kroky na dosiahnutie požadovanej budúcnosti.

Naopak, nedostatok cieľa vedie k nedostatku plánu a úspechu. Slabá jazda a pocity menejcennosti zvyčajne nenechajú na seba dlho čakať. Jasné ciele sú preto zárukou úspechu a spokojnosti vo všetkých oblastiach života. Zaisťujú tiež, aby sa nestrácal čas rozporuplnými a váhavými činmi.

Bohužiaľ, v mnohých prípadoch sú ciele tak zle formulované, že je malá nádej na ich úspešnú implementáciu. Typickým príkladom sú novoročné predsavzatia: Chcete schudnúť, zdravšie jesť, viac športovať a prestať fajčiť.

Skutočná úspešnosť je však zvyčajne vytriezvenie. Ciele sú dobré a dobré. Ak vám to chýba pravidelne, skôr alebo neskôr riskujete frustráciu porovnateľnú s frustráciou z úplného bezcieľnosti. SMART formulácia cieľov takýmto problémom predchádza.

Krok za krokom:
Definujte si SMART ciele

Skratka SMART poskytuje základné kritériá pre každého, kto doposiaľ iba nedostatočne formuloval svoje ciele. Konkrétne sa zameriava na charakteristiky konkrétne, merateľné, atraktívne, realistické a načasované. Rovnako ako u všetkých metód z riadenia projektu a času, nejde o čarovný vzorec, vďaka ktorému bude cez noc všetko v poriadku. Program „SMART“ však poskytuje akýsi kontrolný zoznam, ktorý má pozitívny vplyv na šance na úspech každého cieľa. Poďme sa pozrieť na to, čo máme na mysli jednotlivé aspekty SMART metódy.

S. MARTe Ciele sú konkrétne!

O zamýšľanom cieli je dostatočná jasnosť?

Potrebujete jasnú predstavu o tom, čo sa má dosiahnuť. Iba tak sa vyhnete nedorozumeniam a nesprávnym hodnoteniam. Preto má zmysel čo najjednoduchšie a najpresnejšie opísať požadovaný cieľ.

Otázka teda znie: „Ako presne vyzerá požadovaný cieľový stav?“ Iba vtedy, keď sú jasné príslušné parametre úspechu, je dokonca možné povedať, či a kedy bol cieľ dosiahnutý.

Konkrétne neznamená zaoberať sa presnými krokmi konania. O to teda nejde, ako cieľ je dosiahnuť, skôr ide o jeho presnú a nezameniteľnú predstavu, Čo človek chce dosiahnuť!

S. M. ARTe Ciele sú merateľné!

SMART ciele sú vždy merateľné - v prípade potreby pomocou pomocných indikátorov

Na meranie dosiahnutia cieľov sú potrebné kritériá. V ideálnom prípade merania vyžadujú tvrdé fakty = čísla. Inými slovami: Pre hodnotenie musíte použiť vhodné charakteristiky alebo jednotky.

„Chcem zarobiť viac“ je preto príliš vágny. Správne v zmysle merateľnosti by bolo: „Chcem zvýšiť svoj čistý príjem o 20 percent.“ Iba tak je možné overiť, či bol cieľ skutočne dosiahnutý.

Nie všetky ciele je možné vtlačiť priamo do korzetu merateľných jednotiek. Spokojnosť, partnerstvo, tímová práca a komunikačné schopnosti - všetky tieto príklady popierajú priamu merateľnosť. Jeden tu hovorí o tzv mäkké terče.

V takýchto prípadoch je dôležité nájsť alternatívne parametre merania alebo ukazovatele. Sťažnosti a sťažnosti je možné využiť, pokiaľ ide o spokojnosť zákazníka. Môžu sa tiež uskutočniť prieskumy spokojnosti zákazníkov.

Všeobecne platí, že určitá miera empatie a komunikačných schopností nepoškodzuje ľudskú interakciu (niekedy tiež „ľudskú opozíciu“) v najširšom slova zmysle. Ale najmä ak je cieľom sledovaný tím rôznych „typov“, tieto zručnosti sú zásadné pre definovanie SMART cieľov.

Spravidla existuje tiež súvislosť medzi požadovaným cieľom a potrebným využitím zdrojov. Napríklad ak chcete schudnúť 20 kilogramov, musíte prejaviť intenzívnejšie úsilie ako niekto, kto sa zameriava iba na chudnutie päť kilogramov.

To znie banálne a nakoniec aj je. Aj napriek tomu nie je nezvyčajné, že sa stanovujú veľmi ambiciózne ciele. Pri tom sa zabúda brať do úvahy nevyhnutnú investíciu času, energie a sily vôle (t. J. Zdrojov v najširšom slova zmysle). Aj tu je riziko zlyhania vysoké.

SM A. RTe Ciele sú atraktívne!

Motivácia a odhodlanie si vyžadujú prijaté a ambiciózne ciele

Niekedy namiesto atraktivity existujú aj pojmy ako ambiciózny a zameraný na činnosť. Príťažlivosť zdôrazňuje, že ciele sú akceptované. Často sú to naše vlastné ciele, ktoré nezriedka majú pôvod v našich želaniach.

V práci nemusí byť luxus veľkého sebaurčenia nevyhnutne daný. Väčšinou dominuje externe určená akcia. Každý projektový manažér by napriek tomu urobil dobre, keby vysvetlil dôvody, ktoré stoja za externe stanovenými cieľmi. Každý, kto má jasno v tom, prečo sa o niečo snaží presne týmto spôsobom a inak, nebude mať väčšiu motiváciu dopracovať sa k cieľu.

Dôležitý aspekt, ktorý zaručuje, že sledujete vlastne svoje vlastné zámery. Rozhodujúci bod pre motiváciu a vytrvalosť.

Akčná orientácia je presvedčený, že v skutočnosti existujú možnosti opatrení na dosiahnutie tohto cieľa. Inými slovami, dalo by sa tiež povedať, že stanovený cieľ musí byť v sfére našej sféry vplyvu.

Nič samozrejme tiež nehovorí proti, Ambície vziať na palubu. Výzvy sú vždy motivujúce. Je tiež praktické, že nasledujúci bod zabezpečí, že ciele nebudú stanovené príliš vysoko.

Ciele SMA R Te sú realistické!

Nereálne ciele: zlyhanie je zaručené!

Predstavovať si, ako schudnúť 50 kíl za štvrtinu a potom vyzerať ako fitnes model, je povznášajúci pocit. Pozeráte množstvo videí na YouTube s témou premeny tela a potom ste si istí, že to zvládnete sami. Skvelý pocit. „R“ našich SMART cieľov by nás malo vrátiť späť na zem.

Jednou z najhorších chýb pri stanovovaní cieľov je strata všetkého stupňa reality v zápale plánovania. Aj keď ste si vopred stanovili ciele a vopred si ich vo svojej mysli splnili, existuje riziko beznádejného nadhodnotenia.

Je úplne zrejmé, že plánovanie vždy zápasí s viac či menej veľkými nedobytnými. Ide o budúci vývoj - bohužiaľ nikto nevlastní krištáľovú guľu, ktorá spoľahlivo predpovedá túto budúcnosť.

Predpovedanie budúcnosti je vždy ošemetná záležitosť. Naopak, empirické hodnoty môžu v mnohých prípadoch skutočne znížiť neistotu. Každý, kto niekedy mal úspešné stravovacie návyky, sa môže opäť uchýliť k týmto empirickým hodnotám. To isté platí pre mnoho ďalších cieľov, ak už niekto predtým zvládol porovnateľné výzvy.

Všeobecne je užitočné mať pevný základ informácií. To uľahčuje kontrolu cieľa v súvislosti s realitou a vo výsledku aj s očakávanými šancami na úspech.

Ciele SMAR T sú naplánované!

Časový plán: vyžaduje sa konkrétny termín!

Ciele potrebujú presne stanovený čas splnenia. Povedané dramatickejšie: termín. Realitná stránka sa týka aj výpovede. Musí to byť uskutočniteľné v plánovanom čase - musia sa zohľadniť aj časy nárazníkov.

Turbo opatrenia pre SMART ciele

Na záver by som sa rád podelil o niekoľko rád, ktoré majú pozitívny vplyv na metódu SMART. To vám umožní rýchlejšie dosiahnuť vaše ciele a zníži sa riziko neúspechu.

Aplikujte metódu SMART na všetky ciele!

Formulácie I posilňujú ciele!
„Odteraz budem fajčiť iba tri cigarety denne,“ posilňuje identifikáciu s cieľom. Podľa toho sa zvyšuje motivácia.

Rozdeľte ciele na míľniky!
Pre veľké projekty je obzvlášť užitočné definovať stredné a čiastkové ciele. Ak je projekt navrhnutý tak, aby trval tri mesiace, strednodobé ciele je možné rozložiť na celé obdobie. Ak napríklad chcete svojpomocne rozšíriť strešnú konštrukciu, môžete definovať jednotlivé míľniky podľa pracovných krokov až po dokončenie celkového projektu. Kedykoľvek bol dokončený ďalší krok, máte potvrdenie, že ste „na dobrej ceste“. Takto zostanete viac motivovaní.

Vyhľadajte a/alebo prijmite pomoc!
Nikto nie je všemocný polymatik. Vždy by ste mali dostať pomoc s neistotami alebo deficitmi - ak je to možné! Týmto spôsobom sa dá zabrániť mnohým chybám a predovšetkým neefektívnym opatreniam.

Konajte okamžite!
Áno, je mi jasné, že táto rada zaváňa akcionalizmom. Napriek tomu je vhodné prijať prvé cielené opatrenie. Slúži ako počiatočná iskra pre motivovaný vstup do projektu.

* Poznámka o reklamách na Amazone

Pre úplnosť a informáciu: Reklamy alebo hviezdičky (*) označené produktové odkazy na tejto stránke patria do partnerského programu Amazon. Ak kliknete na takýto odkaz a potom si niečo kúpite, pravdepodobne ma neurobíte bohatým - ale dostanem malú províziu;-Nič z toho samozrejme nemá žiadny vplyv na kúpnu cenu. Odkazy sú zámerne vybrané produkty, ktoré sám často vlastním. V skratke: Zaujímavé návrhy na nákup, ktoré úzko súvisia s blogovými príspevkami.